梅董：現(xiàn)在應(yīng)當(dāng)改成‘雄鷹之志’，哈哈!雖然我不一定能做出流芳百世的豐功偉業(yè)，但我相信自己起碼能做到不平凡!直到現(xiàn)在，我也不敢有絲毫的倦怠，還要繼續(xù)奮斗，因為我還沒有真正成功，過去的成績離我的目標(biāo)還有較大的差距。

石總：快人一步的結(jié)果是步步領(lǐng)先。做企業(yè)必須要能看出未來的趨勢，看清楚趨勢不一定是說立刻行動，還要瞅準時機，正確的時間做正確的事才會有好的成果，領(lǐng)先一步是勇士，領(lǐng)先兩步就可能是烈士了。

梅董：安心與其他品牌的成長主要有三點差異化：第一個差異是從一開始就注重科技創(chuàng)新，截止目前安心已經(jīng)擁有14項地板技術(shù)專利，其中兩項國際專利，鄧小平說‘科技就是第一生產(chǎn)力’，安心通過技術(shù)創(chuàng)新獲得的不僅是技術(shù)領(lǐng)先地位，更有市場回報; 第二個差異是注重企業(yè)文化建設(shè)和積累，安心是一家“真實、簡單、自然”的地板企業(yè)，在安心的文化里，沒有粉飾不要浮躁，用心做事誠心待人是一條主線，愛心貫穿著“公司—員工—經(jīng)銷商—顧客”這條安心消費價值鏈，用愛心、用真心去做品牌做服務(wù)，這些東西不僅僅是掛在墻上，寫進企業(yè)宣傳資料里，更重要的是刻在安心人的心里!要從血脈里流淌出真誠奉獻的氣質(zhì)和精神; 第三個差異來自于市場定位和渠道重心，安心雖然是主營實木的地板品牌，但我們定位并不高，好產(chǎn)品不一定要價格高，安心公司以及安心的經(jīng)銷商要追求的是合理的利潤。 此外渠道定位也決定了安心要走大眾化路線，與大多數(shù)南潯地板企業(yè)不同，安心沒有把渠道重心落在被公認為最優(yōu)質(zhì)的江蘇、浙江、上海、安徽等華東市場，而是劍走偏鋒，集中資源主攻湖北、湖南、廣東、廣西、四川等華中、華南以及西南地區(qū)，渠道差異化為安心地板贏得了大區(qū)域優(yōu)勢，直到現(xiàn)在，安心在這些區(qū)域的強勢地位任然沒有改變，銷量大到超出我們很多地板同行的預(yù)想。

梅董：當(dāng)時太瘋狂了，真是一段激情燃燒的歲月。我們在火車站附近的繁華路段租了一間580平方米的辦公室，一個月租金是5萬多，隊伍在2個月的時間內(nèi)迅速膨脹到60個人，搶灘上海網(wǎng)絡(luò)團購市場，必須眼疾手快，高舉高打是我們的策略，大上海，我們志在必得! 遭遇上海滑鐵盧，最令我心痛的不是爆炒網(wǎng)絡(luò)砸進去的幾百萬現(xiàn)金，也不是激情遭遇巨大的挫敗，而是我耽誤了安心的發(fā)展，商戰(zhàn)如逆水行舟，不進則退，過去的兩年是中國地板品牌突飛猛進的兩年，再回首，我發(fā)現(xiàn)安心已經(jīng)被很多競爭對手超越，甚至超越很遠。

梅董：那要看決心有多大，是試試，努力，還是一定要!安心人的血液里流淌的是全力以赴‘一定要’的決心!今年，我們肩負著銷量翻番的重擔(dān)開始長征，用長征心態(tài)調(diào)整我們的姿態(tài)，用長征的思維應(yīng)對外部市場的競爭，用長征的要求來歷練團隊，把隊伍和市場轉(zhuǎn)移到三北去(東北、西北、華北)，用兩年時間在那里找到并穩(wěn)固安心的根據(jù)地。我們要找的是能跟安心一起歷盡千辛萬苦走遍千山山水卻矢志不渝不達目的不罷休的人，不是所有的人都能隨隊抵達延安，能夠經(jīng)得住考驗的隊伍才是未來幾年安心發(fā)起全面反攻的中堅力量!

梅董：安心是一家真實和簡單的公司。你相信嗎，安心現(xiàn)在做到這么大，我們還沒有成形的制度，靠制度去管理人，永遠不可能成就偉大的公司!在安心，我們靠的是用文化去感染人，安心人個個都是拼命三郎，如果你不是拼命三郎，在安心只有兩個可能，要么被同化，要么離開，留下來的人都在全力以赴，環(huán)境擺在這里，從老板到中高層干部再到一線員工，個個如此，不全力以赴的人在安心根本沒有生長的環(huán)境。比如我個人，我老婆孩子都在加拿大，我每年的和家人相處的時間連20天都不到，其他的時間我都在國內(nèi)夜以繼日地工作，我身上承擔(dān)的不僅是我個人想成就一家偉大公司的夢想，更承擔(dān)著上千個員工和經(jīng)銷商家庭的事業(yè)和幸福歸屬!我們的營銷總監(jiān)曾達光，老婆生小孩，孩子生前一天回來，出生第二天又飛到西北和區(qū)域經(jīng)理并肩開拓安心外圍市場了。難道我們沒有感情不懂得愛，不知道享受天倫之樂嗎?非也。 在安心有一條文化就是成就別人就是成就自己，安心公司要想做大做強，必須要讓員工成長起來，創(chuàng)造平臺讓他們工作上有所成就，有高的收入，讓家人以他為傲，員工成功了，公司才可能成功;員工要怎么才能成功呢?除了公司提供平臺之外，他必須要幫助別人成功，比如我們的銷售經(jīng)理，想要有過人的成績和過人的收入，他必須要幫助經(jīng)銷商把地板賣出去，讓經(jīng)銷商產(chǎn)生更多的銷售和更多的利潤，否則憑什么想要過上優(yōu)于別人的生活?憑什么讓家人以他為傲?安心人堅信一句話：只要我肯付出不亞于任何人的努力，老天一定會幫我! 每個人內(nèi)心深處都有一個巨人，我們企業(yè)經(jīng)營者的任務(wù)就是要喚醒員工和合作伙伴內(nèi)心的巨人，讓他們自動自發(fā)自我成就。

梅董：伴隨著占地一千多畝的安心農(nóng)莊的順利開發(fā)成功，占地80多畝的安心工業(yè)園也即將動工，安心的改革才剛剛開始，這些改革措施最終落地執(zhí)行到位可能需要1-2年的時間。但安心人從來沒有放棄要做百年企業(yè)的夢想，要實現(xiàn)這個夢想，我們必須進行改革，若干年后還需要再改革，我們深知這需要勇氣，需要對自己狠一點，但這些都是值得的，為了這個信念，我們會堅定地走下去!