地板產業集群化發展 城鎮或將成為最佳落戶區域

　　二十世紀九十年代至今，中國城鎮經濟的奮發崛起，形成了特色各異的城鎮品牌集群，二十一世紀伊始呈現蓬勃發展的態勢。城鎮品牌集群是城鎮產業集群的進化體。新中國成立以來，產業集群就因為城鎮資源優勢自發的成長起來。正面臨渠道下沉的地板企業城鎮化趨勢也將一并更進。

　　城鎮地板品牌不同于地板企業品牌，企業品牌是法人企業為了實現自己的商業利益而創建的，城鎮品牌是城鎮內諸多企業長期品牌努力的共同結果。作為城鎮產業集群發展的高級產物，城鎮品牌具有的集聚效應、經濟效應和品牌效應，可以轉變城鎮經濟增長方式、推動產業結構優化和增強城鎮產業競爭力。以南潯地板群為例，它算是一個成功的案例。

　　當一個城鎮具備獨特的自然資源優勢，對于地板行業來說當然重要的是木材資源和勞動力，該地域的企業群就具有了鮮明的比較優勢，形成了城鎮獨有的市場競爭優勢。

　　因此，吸引城鎮關聯地板企業入駐該城鎮，城鎮政府即使沒有勞苦奔走招商，也鮮明收獲“栽好城鎮品牌梧桐樹，吸引配套企業鳳凰來”的引資效果。隨后，群聚該地域的產業鏈關聯企業群，生產銷售同類、相似、差異化產品，進而帶動配套零部件、原材料產品的生產，進而形成了產業集聚，最近新起的橫林強化地板集群就是一個很好的典范。

　　眾多生產銷售同類或相似產品企業存在競合關系，因為競爭而優勝劣汰，低能力低效率企業被淘汰，高水平高效率的企業勝出。相同城鎮內，戰略差異化企業間的橫向交流與合作會加強，包括信息共享、技術交流、資源整合等。企業之間爭相降低成本、努力提高質量、增強科技含量，促使城鎮內企業群的產品系列迸發強大競爭力。

　　城鎮品牌內的兩家或多家獨立地板企業，在市場開發、資源獲取上開展協作，互利支持，構建穩固的戰略伙伴關系，結成緊密利益共同體，通過戰略聯盟來提高核心競爭力。單打獨斗的中小地板企業會顯得弱不禁風，可是城鎮內聯盟攜手的中小企業群，凝聚而成的共同體卻是堅不可摧。