柏爾地板：王牌柏爾 彰顯王牌風范

　　王牌裝備 戰(zhàn)場利器

　　戰(zhàn)場上，需要贏得戰(zhàn)爭的勝利，不僅需要良好的戰(zhàn)爭策略，還需要匹配精良的裝備，才能讓每一位士兵發(fā)揮出自己雙倍高效地戰(zhàn)斗力，從而可以用最小的代價換來最大化的勝利。

　　地板品牌的競爭是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，每個品牌都為了獲得更多的市場份額而絞盡腦汁，煞費苦心，用盡一切手段和辦法，寄希望在這場戰(zhàn)爭中實現(xiàn)利益的最大化。可是很多品牌在營銷道具上，卻是簡陋不已，猶如當年的小米加＊＊，營銷經(jīng)理頂多帶上幾本常規(guī)的畫冊外加自己的嘴巴就開始下到市場，不僅不能幫助品牌攻城略地，還浪費了品牌大量的成本。對于經(jīng)銷商來說，品牌商的營銷裝備不齊全，更加顯得品牌沒有實力，不專業(yè)，造成客源的流失，特別是對地熱地板這類高盈利、專業(yè)性強的產(chǎn)品，好東西擺在眼前卻不知道該如何下手，于是造成經(jīng)銷商與廠商互相指責與埋怨，不利品牌的銷售和經(jīng)銷商單店營業(yè)額的增加，經(jīng)銷商沒有獲利，因此，造成經(jīng)銷商換代理品牌像換衣服一般快速。

　　現(xiàn)在，當產(chǎn)品同質(zhì)化，品牌同質(zhì)化，促銷同質(zhì)化，傳播同質(zhì)化，營銷工具同質(zhì)化的今天，這一切即將變成浮云!柏爾品牌，經(jīng)過多年的運作與品牌耕耘，加大對品牌各方面的投入，花重金為每一位營銷經(jīng)理，每一個經(jīng)銷門店，配備了贏取戰(zhàn)爭的7大王牌利器，產(chǎn)品小樣工具箱、安裝輔料工具箱、地熱體驗工具箱、精品展柜、鎖扣拉力架等。終端市場工具的裝備，不僅體現(xiàn)了柏爾品牌強大的綜合實力，也反應出柏爾品牌更細心、更專業(yè)、更系統(tǒng)、更人性化，真心實意想經(jīng)銷商所想，急經(jīng)銷商所急，全力幫助經(jīng)銷商解決銷售難題，實現(xiàn)每個經(jīng)銷商單店的銷售份額最大化，從而獲得品牌的騰飛！

　　王牌品質(zhì) 無人企及

　　唯有專注，才能專業(yè)！特別是地熱地板，需要符合四大要求：第一，地熱地板的導熱性;第二，地板要環(huán)保健康;第三，導熱性能的穩(wěn)定性;第四，地熱地板的耐用持久性。所以，不是所有的品牌都能做地熱地板，不僅要有高科技的技術保障，更要有軟硬件設施的完備。

　　柏爾品牌，理應如此，正是如此!歷經(jīng)15年的厚積薄發(fā)，柏爾地板產(chǎn)品研發(fā)中心秉持這為經(jīng)銷商提供高利潤產(chǎn)品、為客戶提供最佳家居裝飾用品，通過多年的研發(fā)和實踐，使純實木地板用于地熱環(huán)境，打破了實木地板不能用于地熱的神話，并且，通過了國家林業(yè)局林產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測中心的嚴格測試，導熱效能完全由于標準，不僅迎合了市場對于實木地熱產(chǎn)品的需求，也滿足了消費者不斷提升的家居生活新需求。

　　柏爾品牌，基于地熱地板其使用環(huán)境不同于其他常規(guī)環(huán)境狀態(tài)，所以其本身的其他性能也要優(yōu)于同類產(chǎn)品。

　　王牌服務 行業(yè)先鋒

　　地板行業(yè)不同的品牌都或多或少的提出了各種各樣的“口號”式服務，具體的做法與服務的標準卻遠沒有達到要求，完全停留在口頭上，面對消費者提出的售后要求與疑慮，一概進行推卸推諉，廠商與經(jīng)銷商互相踢皮球，從而變成一個惡性循環(huán)。

　　現(xiàn)如今，由過去的產(chǎn)品時代進入到了品牌時代，服務成了產(chǎn)品價值的重要部分，地板品牌同樣如此，特別是地熱地板，因其產(chǎn)品特性決定，對服務的要求更高更嚴格，往往超過其他地板品牌對售后、安裝等各個環(huán)節(jié)的服務要求。

　　“三分安裝七分安裝”，柏爾深知，服務是直接與消費者對話，服務團隊其所具備的服務素質(zhì)和性格、言行以及與消費者接觸的方式、方法、態(tài)度等如何，會直接影響到品牌形象。因此，柏爾品牌在行業(yè)率先組織和培訓自己的安裝團隊，安裝團隊的水平關乎地熱地板的鋪裝效果和將來地板的適用壽命，經(jīng)過培訓的專業(yè)安裝團隊了解柏爾純實木地熱地板的特性進行樣板的挑選，保證鋪裝的最佳效果。柏爾專業(yè)的安裝服務團隊，每個人都獲得由柏爾品牌頒發(fā)的安裝培訓上崗證持證上崗，確保產(chǎn)品安裝沒有后顧之憂，讓經(jīng)銷商省事省心，讓消費者放心安心。真正落實到把服務建設提升到一個與品牌形象相匹配的高度，系統(tǒng)規(guī)范的為客戶做好每一個服務的環(huán)節(jié)，形成自己獨具特色的新型服務模式。

　　王牌團隊 戰(zhàn)無不勝

　　一流的團隊造就一流的品牌!

　　品牌與團隊是相輔相成的，只有好團隊才能打造好品牌，擁有好品牌之后也必須要有好的團隊對其進行維護以及合理地利用品牌資源。只有當好品牌與好團隊兩者都兼?zhèn)涞臅r候，品牌才能獲得長遠的發(fā)展。

　　柏爾的王牌團隊，平均從業(yè)經(jīng)驗達到15年之久，每個人都是各個領域的精英，每個人都擁有獨自的專長，他們有高瞻遠矚的戰(zhàn)略眼光、專業(yè)的產(chǎn)品知識、強大的品牌理念、豐富的營銷理念，他們對完美的追求甚至有些偏執(zhí)，他們對理性的執(zhí)著有些固執(zhí)，正是因為志同道合的興趣與理念，讓他們走到了一起，締造出一支戰(zhàn)無不勝的團隊，共同打造出了王牌企業(yè)。卓越的團隊早就完美的品質(zhì)，每一塊地熱地板的背后，都凝聚著這群權威、專業(yè)、高效地精英團隊的心血，他們默默地付出只為讓每一個品牌的追隨者共同成長共同收獲碩果，也為每一個消費者的家變得舒適，變得倍加完美與幸福!

　　他們的聚合，勢必在掀起新的浪潮，再攀上新的高峰，創(chuàng)造地熱地板新的傳奇!

　　王牌效應 無往不利

　　一、柏爾地板盈利模式

　　“1到5盈利模式”

　　1個投資，5項收益，柏爾地板為代理商創(chuàng)建的獨特盈利模式，經(jīng)濟收益、自身價值收益、社會價值收益、口碑收益、運營規(guī)模化、系統(tǒng)化收益，5項收益讓代理商成為行業(yè)的佼佼者。

　　“并軌式盈利模式”

　　并軌式盈利模式作為柏爾地板又一獨特盈利模式，柏爾地板將從國外和國內(nèi)收集獨特的家裝飾品以成本價供應給有柏爾飾品經(jīng)營權的代理商，讓代理商通過原有地板銷售渠道增收收益，代理商完全可以0投資，輕松增收。

　　二、柏爾地板盈利模式保障體系

　　好的盈利模式，需要保障體系的保駕護航，柏爾地板洞悉行業(yè)市場，深知代理商苦衷，通過差異化產(chǎn)品、差異化品牌、差異化品牌、差異化營銷，保障代理商占據(jù)市場前沿，通過專業(yè)培訓保障代理商輕松運營，通過優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定供應，保障代理商無后顧之憂。