鵬邦木業(yè)2012年度總結(jié)大會(huì)

　　各位鵬邦木業(yè)同仁：

　　大家中午好!

　　今天，我們共聚一堂，喜送碩果累累的2012年；迎來充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的2013年。回眸這一年，鵬邦木業(yè)邁出的每一步，都凝聚著大家的心血和汗水。在此，我謹(jǐn)代表鵬邦木業(yè)董事會(huì)向全體員工們道一聲：大家辛苦了!感謝鵬邦木業(yè)全體員工為公司所付出的一切努力!

　　2012年的鵬邦木業(yè)，在逆境中大膽創(chuàng)新，不斷成長(zhǎng)，并日趨走向成熟，邁出了可喜的一步。

　　回顧這一年，鵬邦木業(yè)在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工勤奮務(wù)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，始終以“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)精神為準(zhǔn)則，秉承“重質(zhì)量構(gòu)筑精品工程、求環(huán)保重視社會(huì)效益、守法規(guī)安全至高至上、守誠(chéng)信堅(jiān)持不懈追求”的管理方針，按照2012年制定的目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)：

　　這一年，在公司董事會(huì)的正確指導(dǎo)下、在各部門主管的帶領(lǐng)下，生產(chǎn)、銷售、供應(yīng)、財(cái)務(wù)、后勤、物流、服務(wù)、人事等各職能部門團(tuán)結(jié)一致、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新;生產(chǎn)安全、銷售經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量管理、成本控制，以及企業(yè)內(nèi)部管理工作水平均有了顯著的提高；

　　這一年，我們大力擴(kuò)建工廠廠房，增加生產(chǎn)線，不斷引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，聘請(qǐng)專業(yè)的精英團(tuán)隊(duì)，繼續(xù)榮獲“中國(guó)優(yōu)質(zhì)制造商”稱號(hào)，是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?jīng)營(yíng)的一個(gè)新跨越；

　　這一年，營(yíng)銷中心與更多的知名房地產(chǎn)商強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、深度合作，在與原有的富力、保利、合生、時(shí)代、珠江實(shí)業(yè)等多家知名房地產(chǎn)商合作的基礎(chǔ)上，開拓了新世界、信基、敏捷、越秀、佳兆業(yè)等著名房地產(chǎn)商的市場(chǎng)。從工程招投標(biāo)、項(xiàng)目施工，到質(zhì)量、安全管理和竣工驗(yàn)收等各個(gè)方面均取得了顯著成績(jī)，尤其是木地板銷量比去年增長(zhǎng)了40%;我們進(jìn)行了鵬邦木業(yè)、和邦盛世品牌的第二次VI升級(jí)，進(jìn)一步完善了企業(yè)及品牌的文化管理;并繼續(xù)榮獲“富力地產(chǎn)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商”等稱號(hào)，開創(chuàng)了全國(guó)工程布局新篇章。

　　經(jīng)銷商拓展方面：原有的經(jīng)銷商知名度、銷量穩(wěn)步發(fā)展，今年開發(fā)的經(jīng)銷商在質(zhì)量、數(shù)量方面比去年有了明顯的提高。特別是西北市場(chǎng)，取得了理想的成果;此外西南、華中市場(chǎng)也打下了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

　　2012年?duì)I銷中心新成立網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部，聯(lián)合線下市場(chǎng)，對(duì)和邦盛世品牌推廣起到了有力的推動(dòng)作用;物流配送、服務(wù)各方面進(jìn)一步改善;出口貿(mào)易部今年下了較大的功夫，銷量比去年增長(zhǎng)了30%，參加了歐洲較有影響力的產(chǎn)品交易會(huì)的展銷活動(dòng)，與世界幾大國(guó)際知名零售商有深度的接觸，并與澳洲知名零售公司有了突破性進(jìn)展，達(dá)成了初步合作協(xié)議，正式邁向了國(guó)際市場(chǎng)。此外，廣州、北京、上海、成都辦事處在全國(guó)市場(chǎng)緊密布局、南拓北進(jìn)，對(duì)和邦盛世品牌的提升起到很大作用。總體看來，和邦盛世品牌的知名度有了進(jìn)一步提升，整個(gè)營(yíng)銷中心在各方面的工作都比去年有了可喜的突破。

　　這一年，裝飾板廠生產(chǎn)質(zhì)量管理體系更趨完善，進(jìn)一步開發(fā)了多種高檔花色新品種，大大豐富了我廠的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不斷開拓，特別是高檔裝飾板市場(chǎng)的拓展有了較大的提升，進(jìn)一步提高了鵬邦木業(yè)在行業(yè)市場(chǎng)的知名度。2012年產(chǎn)量比去年增長(zhǎng)了30%，超額完成公司在年初制定的生產(chǎn)銷售任務(wù)，是近幾年來經(jīng)濟(jì)效益最好、最有成績(jī)的一年。

　　這一年，地板廠的產(chǎn)量比去年增長(zhǎng)了45%，生產(chǎn)管理體系、質(zhì)量監(jiān)督體系進(jìn)一步完善，成立了地板研發(fā)中心，不斷推出新工藝、新產(chǎn)品以適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需求。產(chǎn)品、質(zhì)量、安全、成本控制等方面均有了很大的進(jìn)步。

　　這一年，厚皮廠產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制有了很大的改觀，對(duì)外銷售方面，在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的影響和競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下仍取得不錯(cuò)的成績(jī)，特別是從質(zhì)量、花色品種方面都能夠緊密配合地板廠和營(yíng)銷中心的需求，做到有求必應(yīng)，保障公司內(nèi)外需求，為公司創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

　　此外，裝飾板廠、地板廠、厚皮廠工傷事故比去年大幅度減少，特別是沒有發(fā)生重大工傷事故；從各項(xiàng)成本控制、質(zhì)量、安全、團(tuán)隊(duì)管理方面都有了較大的改善。整體看來，營(yíng)銷中心、裝飾板廠、地板廠、厚皮廠以及各部門均超額完成公司年初制定的各項(xiàng)生產(chǎn)與營(yíng)銷任務(wù)，進(jìn)一步提高公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

　　這一年，公司花大力度改善員工的福利待遇：首先統(tǒng)一入住全新的宿舍大樓，徹底改善員工的生活環(huán)境，其次加大力度改善員工伙食，增加多項(xiàng)文化娛樂設(shè)施建設(shè)，不斷為員工創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境，令員工在鵬邦能夠擁有家的感覺，務(wù)求為大家提供更多更好的福利，提供一個(gè)更廣闊的發(fā)展平臺(tái)。

　　以上成績(jī)的取得，都與在座各位職工的辛勤努力和銳意進(jìn)取是密不可分的。2012年，鵬邦木業(yè)又誕生了多名優(yōu)秀員工，我們?cè)谙蛩麄冏ＹR的同時(shí)，也寄予更高的期望，希望優(yōu)秀員工們能繼續(xù)保持優(yōu)良的品質(zhì)和作風(fēng)，再接再厲，勇于承擔(dān)，起到帶頭促進(jìn)作用。同時(shí)，也希望其他員工繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致，扎扎實(shí)實(shí)完成各項(xiàng)工作。正是因?yàn)橛心銈兊膱F(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于拼搏和積極不懈的努力，才有了公司今天的發(fā)展業(yè)績(jī)。在此，我再次代表公司董事會(huì)，向在座的每一位員工表示最衷心的感謝!

　　市場(chǎng)是殘酷的，競(jìng)爭(zhēng)將愈加激烈，倘若企業(yè)生產(chǎn)不推陳出新、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不緊貼市場(chǎng)需求、管理團(tuán)隊(duì)的觀念不與時(shí)俱進(jìn)，員工的工作能力不提高，企業(yè)發(fā)展就會(huì)滯后，甚至被市場(chǎng)淘汰。所以我們的工作與公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)還存在一定差距，在前進(jìn)中還有不少困難和實(shí)際問題需要解決：

　　一是公司的管理制度尚不完善、部門職責(zé)還不明確、人才儲(chǔ)備尚不充足；

　　二是個(gè)別員工思想渙散、執(zhí)行力差，缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、缺少自我提升的決心，安全生產(chǎn)意識(shí)淡??；欠缺最基本的職業(yè)道德和職業(yè)操守；

　　三是個(gè)別生產(chǎn)管理人員的素質(zhì)有待提高，安全監(jiān)管、教育工作不夠深入，安全生產(chǎn)質(zhì)量事故與工傷事故時(shí)有發(fā)生；

　　四是個(gè)別銷售與后勤人員不能做到與時(shí)俱進(jìn)，專業(yè)知識(shí)和文化素養(yǎng)欠佳，未能建立良好的溝通渠道，對(duì)社會(huì)動(dòng)態(tài)缺乏了解、缺少社會(huì)竟?fàn)幰庾R(shí)，工作責(zé)任心不強(qiáng)，綜合素質(zhì)與能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)未能達(dá)到公司的發(fā)展要求。

　　以上這些都是我們急需解決的問題。下一步，我們將針對(duì)這些問題召開專門會(huì)議，各部門必須認(rèn)真分析、權(quán)衡利弊，爭(zhēng)取用最快的速度和最有效的方法統(tǒng)籌兼顧地加以解決。

　　“承載夢(mèng)想，提速2013”。雖然過去我們?nèi)杂胁蛔?，在某些方面還有待提升，但我堅(jiān)信：只要我們上下團(tuán)結(jié)一心，目標(biāo)方向明確，我們一定會(huì)有新的突破!

　　我們公司的目標(biāo)就是：以“和邦盛世”品牌為龍頭，全力打造和邦盛世地板成為國(guó)內(nèi)木地板知名品牌;建一流企業(yè)，創(chuàng)世界品牌。

　　圍繞這一目標(biāo)，2013年我們繼續(xù)打造一支“刻苦耐勞，團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，敢打敢拼，勇于承擔(dān)，與時(shí)俱進(jìn)，有較高綜合素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)”；繼續(xù)秉承“專心、專注、專業(yè)、品質(zhì)、服務(wù)、共贏”的服務(wù)宗旨，為客戶健康家居提供優(yōu)質(zhì)裝飾材料；為員工創(chuàng)造更好更大的發(fā)展空間，提升員工價(jià)值；整合全球資源，致力于打造成為國(guó)際一流的大型木制品生產(chǎn)企業(yè)。

　　天地和，風(fēng)調(diào)雨順;人情和，八方得利。同事們，前進(jìn)的路上總會(huì)有困難和挫折，但我相信沒有什么可以阻擋我們，我相信在座的每一位都是這行業(yè)崗位的佼佼者，每一位都擁有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心，都會(huì)把鵬邦的工作當(dāng)做自己的事業(yè)來經(jīng)營(yíng)。2013年，讓我們團(tuán)結(jié)一致，互相協(xié)作，認(rèn)真、踏實(shí)、勇敢地迎接每一次挑戰(zhàn)!讓我們展鯤鵬之志、攜手并肩再創(chuàng)鵬邦木業(yè)新紀(jì)元!

　　最后，祝大家在新的一年里身體健康、合家歡樂、工作愉快、萬(wàn)事如意!謝謝大家!

　　佛山市鵬邦木業(yè)制造有限公司

　　2013-1-23

　　會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)：

　　

　　鵬邦集團(tuán)董事長(zhǎng)郭先生致辭

　　

　　鵬邦集團(tuán)執(zhí)行董事葉先生致辭

 

　　鵬邦集團(tuán)總經(jīng)理劉先生致辭

　　

　　和邦盛世地板廠廠長(zhǎng)華先生致辭