久盛地板：向中國地板行業領跑者進發

　　2001年，張恩玖先生以高起點、高標準、規模化進入了木地板產業領域， 2002年，正式組建了浙江久盛地板有限公司，并親自擔任公司董事長職務。其實，自創建久盛之初，其品牌就立足于品質生活創新者的戰略定位。因此，無論在產品、渠道、品牌、管理等各個環節，都始終保持著強大的戰斗力，并由此形成了久盛模式的“內外金三角”模式。

　　品牌外三角

　　一、產品領先

　　10多年來，久盛一直堅持自主創新戰略。張恩玖認為：“在產品日益同質化的今天，產品的物理屬性幾乎相差無幾，人們更愿意選擇有內在文化、個性特點的產品。”因此，久盛一直以產品創新和風格創新為戰略標尺。在2005年，首創久盛“原生態”地板，掀起國內自然主義生活革命; 2009年，久盛又推出旗下高端定位的“美式原味”風格地板，立足于國際視野和文化潮流的“美式原味”風格，豐富了高品位人士追求自由、舒適、個性生活的選擇。同時，全面導入適合產品風格和品牌定位的新一代VI形象體系，讓遍布全國的1000多家專賣店煥然一新，提升了久盛品牌的內涵，增強了久盛品牌的全國知名度和影響力；2012年，“恒暖” 地熱地板上市，這是國內地熱地板市場上的一大突破。張恩玖表示：“恒暖運用了行業領先的木材乙酰化技術、自主創新分子震蕩技術以及納米碳晶高科技術，原材包括北美材、新西蘭材等世界范圍內適用于地熱地板的優秀材種。”更為重要的是，“恒暖”地熱地板在歐美同步上市，這也再次證明了久盛地板的過硬品質。其實，早在2010年，久盛就在業內率先成立了“久盛地板院士專家工作站”，并與科研單位和高校建立產學研合作基地，建成物理力學、化學分析、人工智能環境和精密涂裝四大實驗室。以此為產品創新提供技術儲備和支持。

　　二、渠道領先

　　在渠道布局上，久盛配備專職團隊，加速對二、三級市場，甚至四級市場的營銷網絡布局，拓展營銷區域，這種渠道深潛的做法，也是行業領先的。目前，久盛在全國500多個城市擁有1000多家營銷服務網絡，全國性的渠道布局已經展開，并遠銷近20個國家和地區。此外，久盛在渠道擴張的同時，也加速了通路多元化建設，開辟了電子商務，構建電子商務平臺，并已經正式啟動了網上商城“板利網”。

　　三、推廣領先

　　在品牌推廣上，久盛也是積極的探索和開創者。比如2012年3月，久盛地板在地板展上高調宣布與北美硬木板材協會合作簽約儀式。可以說，這種推廣模式，實現了中國地板家裝行業與北美協會之間的首次跨界合作。張恩玖表示：“久盛主打‘美式原味\’，此次的合作也等于是幫助久盛打開了塑造品牌文化的新道路，也幫助久盛打開了一條資源之路。”10多年來，久盛地板從一個名不見經傳的小品牌，發展成為眾人矚目的一線品牌，也正是得益于這種創新精神。

　　品牌內三角

　　一、管理升級

　　久盛在抓好基礎硬件建設的同時，也注重管理水平的提升、管理思路的轉變、工作方式的提升。為此，還全面引入了ERP系統，對公司的采購、生產、營銷鏈進行更科學的定位和梳理，完善各項管理制度和規劃體系，規范了人力資源、財務審核、生產制造、質量控制、產品研發等一系列管理流程。此外，久盛通過外引內培，集聚了大量的精英人才，引進和培養了一批中高級職稱的科技人員。久盛還設有新久盛論壇，并定期舉辦各類培訓，以此大力培養高素質、高技能員工隊伍。同時，還經常邀請科研院校的專家教授到公司講課指導，激勵員工奮發向上的創新積極性。

　　二、文化河流

　　久盛的發展，與自己獨特的企業文化也是分不開的。久盛自成立初，就堅持用企業文化凝聚員工，用企業文化的使命感和責任感開拓久盛事業。久盛提倡公司制度化與人性化雙重結合的管理模式，把“聚人而成家，聚家而成國”的理念貫穿到日常的人力資源管理中，視尊重員工、關愛員工為企業管理的重要一環。久盛在發展過程中，已經形成了自己的企業核心價值觀念、企業精神、企業論理、企業道德等。目前，久盛地板建立的“1+1”職工互助基金，已經成為公司所有困難員工的堅強后盾。優秀企業文化，也帶來的碩果。10多年來，久盛員工的流動性很低，特別是中層，即使在行業風光無限的前幾年，也少有人離職。穩定的團隊，造就了穩健發展的久盛。

　　三、服務升級

　　隨著競爭的加劇和消費者的日益理性，終端服務已經成為可能決定企業前景的重要砝碼，因而，久盛在終端服務上大下苦功，全力推進啄木鳥4D服務體系，力求把最滿意的服務奉獻給廣大消費者，提升久盛品牌的服務價值。實際上，服務理念首先是從內部開始的，員工懷有感恩的心，才會做好客戶的服務。久盛不僅用高品質的產品力求讓每一位消費者滿意，還熱心于各類公益事業。2007年4月1日，張恩玖向首都大學生“綠橋”活動捐款，以實際行動支持大學生環保活動。同時，在中國木材流通協會的組織下，久盛等全國雙“30家”地板企業從2003年以來，每年都與中國綠色基金會、北京青少年基金會共同舉辦“取于自然，還于自然”植樹造林活動……飲水思源，方能表現出一個企業的社會責任感和巨大的形象魅力，久盛正在用自己的方式默默地回報著人們、回報著社會，體現著“責任經營，關切為懷”的社會責任價值觀，也因此贏得了社會與員工的尊重。

　　2011年，久盛全新打造了新品牌——“美客”壁紙。“久盛的發展方向，就是在家居領域。在專業領域中以多產品、多品類延伸。我對家居行業充滿信心。”張恩玖一臉的自信。