聯豐地板：品質為先 創新模式

 　以嚴謹的品管水平，為聯豐地板獲得穩定的市場提供了保障;以“全能王”、“熱佳能”地板為代表的技術創新能力為聯豐地板在逆境中繼續保持領先給予了支點;開展多方位、多層面的活動營銷則給聯豐地板帶來了廣泛而堅定的消費群;以深層次的渠道拓展為契機展開系統化的營銷模式整合。在2013年上半年中，聯豐地板利用“品質”先行、模式創新的獨特發展構筑了領先行業的整體競爭力。在“三次創業”精神的指引之下，一時之間，聯豐地板的發展步調再次令行業和市場為之驚艷不已。

　　回望歷史 品質是一種傳統

　　29載歲月的磨礪與洗禮，讓聯豐地板逐步成長為國內著名的地板制造企業，完備的渠道建設，雄厚的科研技術，成熟穩健的營銷團隊，助推品牌聲譽的不斷騰飛。

　　而以品質作為企業發展根基的聯豐，從創牌以來，就一直專注于地板產品的研發和制造：如實木地板領域免漆地板工藝的探索者、研制出＊＊＊＊臺全自動封背漆機、第一臺壓軸式填充機、第一塊彩色木紋科技實木地板、第一塊浮雕實木地板、首創卡扣防潮抗變形鉆孔實木地板、以耐磨淋涂技術地板面層引發面層工藝的第三次革命、將全息納米同步定位技術領銜用于拼花地板領域等等。

　　近些年來，始終堅持檢驗質量的惟一標準在于消費者的聯豐地板以生產先行為方針，斥巨資從德國、臺灣省引進全套進口設備;而于2011年4月，耗千萬資金打造的“亞洲第一”的新實木地板生產線順利建成投產則開創了聯豐地板又一個全新的品牌發展篇章。面對不斷變幻的國內地板市場時，聯豐地板將“產品品質”視為企業發展中非常關鍵的一環。在聯豐看來，“品質”的本質不能僅僅局限在產品層面上的修修改改，而應該是基于消費者使用價值和消費利益的全方位體現。

　　在沒有任何參照和效仿對象的情況下，聯豐投入巨額資金，開創性的首創出4：4：4漆層黃金比例技術。而在2010年度，經重金打造、集數十位研發人員辛勤努力，以革新的全息納米同步定位技術為核心的新品，成為行業品質領航的代表。2011年8月，聯豐技術研發中心歷時六年研發的、具有全面綜合性能和絕佳使用價值的新一代實木地板——“全能王”系列成功面世。它具有不怕磨、耐刮擦、防水侵、抗變形、凈污漬五項核心功能，全面解決了實木地板在日常使用中遇到的各種常見性問題。其集合5大優勢于一身的產品品質，一經投放，就獲得了市場的熱烈追捧。而隨后的2012推出的“熱佳能”地板更為聯豐創造了不俗的市場表現力。

　　展望未來 模式創新是一種動力

　　聯豐地板董事長沈建新指出，只有立足于新的起點，著眼于新的目標，賦有歷史使命的聯豐才會有更加寬廣的未來。隨后，聯豐以此精神作為企業發展戰略的指引，開始了一種深層次的“模式創新”。

　　依靠新世紀的頭10年，聯豐地板在不斷整合資源和調整布局的過程中迎來了前端的發展機遇。日漸成熟的品牌運作與市場駕馭能力，彰顯聯豐地板作為行業領先者的氣質。2012年，為了更好的貫徹“模式創新”的企業發展戰略，聯豐地板已經重新規劃了企業的發展布局和方向：以不斷創新的實木系列產品為核心賣點;以多重高效的終端活動執行為作主要襯托;以穩健務實的二、三、四級渠道下沉為支點，進一步強化市場掌控力，“三足鼎立”而起既是順應市場和企業發展戰略的雙重考量，更是在于繼續保持聯豐地板的整體競爭優勢。

　　特別是在渠道模式創新方面，聯豐開啟了一種全新的思考方式，即全力打造更具時代適應性的“新的市場觸角”。首先是更具競爭優勢的渠道拓展政策為順利實現企業戰略做保障，通過對一至四級市場的劃分，奠定更為科學化的渠道網絡;其次，是建立具有較強影響力的“體驗館”、“綜合店”等新終端，在面對重點市場時，這樣的營銷更能達到預期效果;其三，順應人們的消費習慣，拓展更為廣闊的“電商”領域，目前聯豐已經在有條不紊的展開層次遞進的“網絡”渠道規劃;最后是“多元渠道”的協調與管理，在全國擁有1000余家專賣店的聯豐，需要更為科學與合理的管理機制來全面落實企業的發展戰略與營銷策略。

　　對于品質的詮釋，聯豐從未放松，而在面對未來競爭時，聯豐果斷的以傳統的品質優勢作為基礎，通過符合時代的“模式創新”來牽引企業走向更高的發展層次，彰顯了企業的發展底蘊及高人一籌的企業發展智慧。