建材經銷商的5種消亡類型

2015-05-06 09:15:01 責任編輯：張彬彬瀏覽數：

俗話說：“幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。”其實，不幸的家庭也是相似的，同樣都是“遵循”了某種規律——令之不幸的規律。身處市場上的企業依然類似，大到世界五百強跨國企業，..

建材經銷商的5種消亡類型

　　俗話說：“幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。”其實，不幸的家庭也是相似的，同樣都是“遵循”了某種規律——令之不幸的規律。身處市場上的企業依然類似，大到世界五百強跨國企業，小到零售店，全都包含在內。

　　科學家們在一項新研究得出了一個驚人的結論：各大上市公司消亡的速度都是一樣的，而且與該公司成立的時間和所屬行業沒有關系。一家企業通常能生存多長時間?這個很難給出準確的答案，也是令大多數企業和經濟學家感到頭疼的問題。但企業的消亡一般都遵循著一些共同的規律。

　　而對于建材經銷商而言，會有哪些導致“不幸”、乃至倒閉的“規律”呢?一、抱怨型

　　遇到什么事情都抱怨，抱怨世上的不公，抱怨經濟市場環境惡劣，抱怨政府政策不好……這些企業的口頭禪是，現在生意難做啊，成本高，利潤低，顧客少，競爭大之類的。總之，這類企業所發出的全是消極、頹廢、墮落的信息。整天只知道唉聲嘆氣，自己從來不知道采取行動，深入市場，尋找潛在商機，提高自身的競爭力。二、依賴型

　　總是依賴廠家或者總代理的支持，總以為靠支持才能生存，才能活得好。廠家給政策我就進貨，不給政策我就不進貨;廠家給費用支持我就做活動，不支持我就不做活動;廠家給外拓補貼我就多跑動，不給支持我就跑不動。“廠家支持”是他的關鍵詞，從來不會主動地去思考、解決問題，而是完全錯誤的依附于廠家。

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