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    2005年北京家居建材市場 敢問路在何方?

    2005-03-08 15:15:39 責(zé)任編輯: 張偉 瀏覽數(shù):

    2005年01月06日08:27北京晨報(bào)  家居建材行業(yè)走過風(fēng)風(fēng)雨雨的2004年,又迎來了變化莫測的2005年,業(yè)內(nèi)有人稱,今年的建材市場會很淡;有人說,建材城、裝飾公司都將面臨新一輪的洗牌;還有人認(rèn)為,市場擁有無限商機(jī)...

    2005年北京家居建材市場 敢問路在何方?

    2005年01月06日08:27 北京晨報(bào) 

      家居建材行業(yè)走過風(fēng)風(fēng)雨雨的2004年,又迎來了變化莫測的2005年,業(yè)內(nèi)有人稱,今年的建材市場會很淡;有人說,建材城、裝飾公司都將面臨新一輪的洗牌;還有人認(rèn)為,市場擁有無限商機(jī)……那么,今年的市場發(fā)展趨勢有哪些?裝飾、建材發(fā)展有何特點(diǎn)?本報(bào)邀請了幾位行業(yè)專家為市場把脈。 

      市場慣性擴(kuò)張將持續(xù)進(jìn)行 市場淘汰速度進(jìn)一步加快 


      北京萬家燈火裝飾城 總經(jīng)理 井然 


      展望2005年京城家居市場,既充滿了各種風(fēng)險(xiǎn),又包含無限機(jī)遇。2005年京城家居建材市場將會出現(xiàn)以下發(fā)展趨勢:其一,市場慣性擴(kuò)張還將持續(xù)進(jìn)行,競爭會更加慘烈,不排除“最后的瘋狂”還有可能繼續(xù)上演,但對市場的影響將更趨弱化;其二,市場淘汰速度進(jìn)一步加快,大批不能適應(yīng)市場競爭的企業(yè)將被迫退出;其三,無論主動(dòng)還是被動(dòng),也不論是超市,還是傳統(tǒng)的攤位制市場,轉(zhuǎn)型將成為眾多家居建材零售企業(yè)首要選擇,混合業(yè)態(tài)很有可能逐漸成為市場中的發(fā)展方向和主流模式;其四,新的經(jīng)營形式將會不斷出現(xiàn),經(jīng)營創(chuàng)新將成為商家共同追求的目標(biāo);其五,在業(yè)態(tài)模式、商品品質(zhì)、商品價(jià)格日益趨同的情況下,一種新的同質(zhì)化現(xiàn)象將在不斷孕育中悄然顯現(xiàn),競爭的焦點(diǎn)將進(jìn)一步向以增值服務(wù)為主的各個(gè)領(lǐng)域全面擴(kuò)散。其六,在爭奪市場份額的背后,是對消費(fèi)者的爭奪,終端制勝將成為行業(yè)的共識。對市場和消費(fèi)者的研究將更加廣泛和深入。 


      洋家居發(fā)展強(qiáng)勁 競爭對手混合化 


      家和家美家居市場 總經(jīng)理 田耘 


      2005年建材市場的發(fā)展有如下特點(diǎn): 


      需求不會減少:2005年房地產(chǎn)包括危改工程,竣工率高、入住率高,對家具、家裝、建材的需求量,2005年不低于2004年,還將有所增長。 


      洋家居發(fā)展強(qiáng)勁:2005年將是洋家居快速發(fā)展的一年。百安居勢頭最強(qiáng),樂華美蘭在科興路開第一店后迅速跟進(jìn),歐培德第一店建設(shè)工程將竣工,美國的家德寶也將要露面。北京本地的家居經(jīng)營者將面臨更強(qiáng)的競爭壓力。 


      競爭對手混合化:過去的一年關(guān)注度高的是洋家居和本土家居業(yè)的競爭,洋家居是一個(gè)概念,并非一個(gè)團(tuán)隊(duì)。北京本土的家居市場多年來是競爭加合作的關(guān)系,知名的品牌家居市場都是同行業(yè)協(xié)會的會員,總體看是文明有序健康的競爭。洋家居和本土家居的競爭,洋家居之間的競爭,本土家居之間的競爭,這種混合打的局面,在新的一年內(nèi)將凸顯激烈。 


      北京主流家居企業(yè)賣場規(guī)模擴(kuò)張將減緩,業(yè)態(tài)創(chuàng)新,品種轉(zhuǎn)換,多元發(fā)展呈主要趨勢:居然、集美、家和家美、愛家家居、東方家園(玉泉營店)在過去的一年里都有大動(dòng)作:居然在世紀(jì)金源開新店,攤位制大賣場加超市為其業(yè)態(tài);集美在南四環(huán)新開大型攤位制大賣場;家和家美在東四環(huán)新開大型批發(fā)直銷市場,在大都市街開辦了本市最大的KTV天王星***,并引進(jìn)國際前端家具品牌“達(dá)芬奇”;愛家家居開辦民間文化收藏品市場;東方家園全場轉(zhuǎn)換為家具專營。北京的主流家居企業(yè)2005年將持續(xù)這一勢頭。 


      求新、求異、求廉的個(gè)性消費(fèi)促使專業(yè)化市場發(fā)展 


      閩龍?zhí)沾杉⒌?nbsp;總經(jīng)理 陳進(jìn)林 


      2005年將延續(xù)過去一年的競爭格局,同時(shí),隨著英、法、德等的介入,洋超市間的競爭也將加劇,短期內(nèi),綜合性市場、專業(yè)市場、國產(chǎn)超市、洋超市各種業(yè)態(tài)將并存,而建材行業(yè)間的競爭國際化趨勢已成定局。 


      對于瓷磚行業(yè),以廣東佛山為行業(yè)領(lǐng)跑者的瓷磚生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品占領(lǐng)了北京瓷磚市場80%的市場份額,廣東也成為瓷磚先進(jìn)生產(chǎn)力的代表。而瓷磚企業(yè)間的競爭在生產(chǎn)技術(shù)水平趨于同化的狀態(tài)下,競爭點(diǎn)落在設(shè)計(jì)水平的競爭上,由于COPY之風(fēng)難以抵御,誰先拿出新的設(shè)計(jì),奪取最先的上市時(shí)機(jī),方能賺取“賣缺”利潤。 


      在經(jīng)歷了2004年限電、降價(jià)等痛苦洗牌,大浪淘過的瓷磚行業(yè)在奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下則更具競爭力,其前景非常樂觀。 


      大中型家裝公司實(shí)現(xiàn)從“數(shù)”到“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變 


      北京東易日盛裝飾有限責(zé)任公司 董事長 陳輝 


      展望新的一年,家裝行業(yè)在確定了“準(zhǔn)入清出”的相關(guān)政策之后,一部分得不到消費(fèi)者信任、達(dá)不到消費(fèi)者要求的家裝公司,特別是“馬路游擊隊(duì)”將逐漸被淘汰。盡管價(jià)格戰(zhàn)的陰霾不會完全消退,偶爾還會出現(xiàn)不和諧的音符,但總體而言,價(jià)格戰(zhàn)將不再是一年中的全部主題,而且不少公司會因?yàn)樵牧蟽r(jià)格上漲等因素提高自己的價(jià)格。 


      與此同時(shí),大中型家裝公司也將會借此機(jī)會繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高企業(yè)的透明化程度、進(jìn)而實(shí)現(xiàn)從“數(shù)”到“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。例如,引進(jìn)ERP系統(tǒng),從軟硬件上加強(qiáng)流程管理,從根本上提升客戶滿意度;推廣項(xiàng)目經(jīng)理制,讓更多家裝消費(fèi)者脫離繁忙、嘈雜的施工環(huán)境,進(jìn)一步完善全國統(tǒng)一材料配送體系。 


      2005年,超越自我是家裝公司的主旋律,而不再是單純的價(jià)格戰(zhàn)。同時(shí),各大家裝公司將繼續(xù)打造完整的家居產(chǎn)業(yè)鏈,完整家居、成品家居將不斷走進(jìn)消費(fèi)者的生活,這也將加速提升消費(fèi)者的生活品質(zhì),讓人們生活變得更加舒適和輕松。 


      服務(wù)實(shí)質(zhì)化被倡導(dǎo) 誠信家裝仍是主題 


      北京龍發(fā)裝飾工程公司 總經(jīng)理 王振杰 


      2005年裝飾行業(yè)的競爭將日趨激烈,這一趨勢將引領(lǐng)家裝市場步入一個(gè)“服務(wù)實(shí)質(zhì)化”的全新階段。“誠信家裝”和“服務(wù)競爭”將是今年裝飾行業(yè)的主題。樹立正確的競爭觀,為消費(fèi)者提供真實(shí)、完善的服務(wù),將成為家裝市場一個(gè)新的發(fā)展趨勢。 


      2004年,家裝市場步入了一個(gè)比拼市場份額與企業(yè)優(yōu)勝劣汰的大整合期。實(shí)踐證明,企業(yè)如果盲目的依靠壓縮成本,通過以服務(wù)質(zhì)量下降為代價(jià)的初級水平的價(jià)格競爭作為營銷手段,必然沖擊行業(yè)的健康發(fā)展。面對日益激烈的市場競爭,企業(yè)應(yīng)該站在新的高度來重新審視服務(wù)對于企業(yè)生存發(fā)展的重要性。服務(wù)是企業(yè)的發(fā)展之本。過去,大多數(shù)裝修企業(yè)偏重于設(shè)計(jì)、施工階段,加上經(jīng)營理念、企業(yè)規(guī)模、戰(zhàn)略目標(biāo)等的不同,所謂的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”還僅僅停留在“形式”或“口號”的表面階段,一些中小型企業(yè)往往從主觀出發(fā),忽視了消費(fèi)者的利益和實(shí)際需求,使得消費(fèi)者能夠切實(shí)享受到的實(shí)質(zhì)性服務(wù)并不到位。 


      在新一輪的競爭中,企業(yè)只有采取合理恰當(dāng)?shù)母偁幉呗裕瑢⑾M(fèi)者的利益放在首位,關(guān)注消費(fèi)者的需求,并幫助消費(fèi)者使之得以實(shí)現(xiàn),重視企業(yè)品牌和信譽(yù)。要參與市場競爭,成為一流的裝飾企業(yè),工程質(zhì)量是企業(yè)生存的基礎(chǔ),而服務(wù)則是企業(yè)發(fā)展壯大之本。 


      消費(fèi)者需要健康舒適與眾不同的地板 


      北京桑威萬寶龍公司 總裁 徐永建 


      隨著生活水平不斷提高,家居裝修中地面鋪裝材料的可選擇余地愈來愈大。木地板作為其中的重要分支,也受到了眾多消費(fèi)者的普遍關(guān)注。在2005年,健康舒適、與眾不同,會成為人們對地板產(chǎn)品的時(shí)尚追求。如何適應(yīng)消費(fèi)者對裝飾材料的需求和期望是各廠家能否持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。 


      健康是前提,其要求材料是安全、無害的,同時(shí)盡可能地提供更多的健康功能,如抗菌、防霉、放射健康的紅外線等。舒適包括兩個(gè)方面,一是產(chǎn)品方面的,即因手感、腳感、質(zhì)地、色彩、造型等給人帶來的享受。二是服務(wù)方面的,包括售前的溝通、售中的規(guī)范、售后的服務(wù)以及投訴處理等,哪一個(gè)環(huán)節(jié)做不好,消費(fèi)者都會感到不舒服。 


      與眾不同是消費(fèi)者更高的精神追求。這既是廠商的一種技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新,也是消費(fèi)者的一種消費(fèi)理念創(chuàng)新。 


      隨著消費(fèi)者消費(fèi)理念的轉(zhuǎn)變和質(zhì)量意識的增強(qiáng),以及政府管理力度的加強(qiáng),市場上產(chǎn)品良莠不齊、魚目混珠的現(xiàn)象會有所改變。 


      由于成本上升,2005年合格地板的價(jià)格不會下降。逢年過節(jié)的促銷打折送禮還會發(fā)生,但隨著消費(fèi)者的成熟,對促銷中大量存在的虛假欺詐行為有所認(rèn)識,價(jià)格戰(zhàn)的威力會下降。創(chuàng)新、質(zhì)量、服務(wù),仍然是市場競爭取勝的基本手段。 


      家裝從傳統(tǒng)模式向整體家居定制式過渡 


      北京鴻利博雅裝飾設(shè)計(jì)公司 總經(jīng)理 汪文波 


      2005年,裝飾行業(yè)的發(fā)展將有一個(gè)全新的飛躍,這主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 


      從傳統(tǒng)的家裝模式向整體家居定制式服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)過渡,服務(wù)體系更加完善;功能化、個(gè)性化的家居產(chǎn)品將成為主流,引導(dǎo)全新的消費(fèi)潮流和家居時(shí)尚,產(chǎn)品與服務(wù)更加人性化;設(shè)計(jì)師將從提供單一的房屋裝修設(shè)計(jì),轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁┩晟贫侠淼募已b解決方案(其中包括:裝飾設(shè)計(jì)、空間功能設(shè)計(jì)、后期配飾等諸多方面);加快與國際化家裝模式接軌的步伐,國際化趨勢更加明顯。 


      品牌的較量是企業(yè)綜合實(shí)力的較量,因此品牌將成為2005年同行業(yè)競爭的首要因素。家裝行業(yè)經(jīng)歷了從不規(guī)范到規(guī)范,從中小規(guī)模到集團(tuán)化發(fā)展,從無序經(jīng)營到品牌化經(jīng)營的過程。因此,裝飾企業(yè)只有不斷發(fā)展,建立完善的服務(wù)體系和品牌戰(zhàn)略體系,提高企業(yè)的綜合實(shí)力,擴(kuò)大品牌效益,才能緊跟行業(yè)發(fā)展的脈搏,在競爭中處于有利位置。晨報(bào)記者 黃蘭 


      本版攝影 首席攝影記者 吳寧 

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