大衛斥資1000萬入股家裝e站 全面打開互聯網+模式

工業革命已經進入到了4.0時代，機械化、電氣化、信息化是前三次工業革命的特征，都極大的改變了人類的生活，也改變了世界。第四次工業革命則是在互聯網+基礎上的智能化，也是我們正在邁進的時代。在十二屆＊＊＊＊三次會議上，政府工作報告中也首次提出“互聯網+”行動計劃，＊＊＊＊＊指出，推進“互聯網+”，是中國經濟轉型的重大契機,“互聯網+”已是各行各業競相發展模式。

大衛董事長蔣衛與家裝e站董事長孟德現場簽約

5月19日，“戰略年，改變2016”大衛全國經銷商大會在嘉興富悅大酒店隆重舉行，會議上，大衛斥資1000萬，正式入股家裝e站，并舉行了隆重的簽約儀式。在中國林產工業協會執行會長王滿、中國林業科學研究院木材工業研究所所長葉克林、中國林業產業誠信聯盟秘書長李志偉等各界領導及600位大衛全國經銷商的見證下，大衛董事長蔣衛和家裝e站董事長孟德現場簽署了入股合作協議。舞臺上禮花綻放，中華地板網等多家媒體用相機記錄下了這一歷史性的時刻。

大衛斥資1000萬入股家裝e站，這是積極響應“互聯網+”行動計劃的重要舉措，也標志著大衛全面打開“互聯網+”這一廣闊領域。

互聯網+格局 擴寬新渠道

面對新的市場形勢，尤其是面對消費者消費習慣和途徑的變化，傳統家居企業必須改變對原有渠道的依賴和認識，重新思考自己的營銷渠道和營銷模式，另外一方面，互聯網家裝企業等新型企業也必須借助傳統的家居建材制造企業來夯實自己的基礎，構建新型的產業形態，從而改變傳統的產業格局。

行業領導王滿、葉克林現場見證大衛入股家裝e站簽約儀式

家裝e站創始于2010年，中國家裝電商(互聯網+家裝)第一品牌，在中國首創家裝電商O2O服務交易平臺模式，2016預期流水可達50億。而大衛自1998年創立以來，已有18年制造歷史，在中國，現有門店1200余家，旗下有大衛地板、大衛阿瑪蒂木門和大衛大美大家居三大品牌，產品包含地板、木門、衣柜、書柜、櫥柜、樓梯、酒柜、木飾面等整木定制家居產品，是業內和市場熟知的專業從事木質家居制造與服務的大型集團，無論在生產規模以及市場占有率都在建材家居行業的前列。此次達成戰略合作，正所謂強強聯合，優勢互補。

2015年大衛地板首次與家裝e站合作，加入家裝e站名品包，天貓雙十一活動10000個裝修包被搶售一空，打響了首次合作的開門紅。并在這之后相繼推出了國民包，名品個性包等合作項目，再次取得不俗的成效。大衛與家裝e站的合作不是偶然為之，這是循序漸進的必然結果，我們也可以預見入股合作后，大衛將進一步擴寬了渠道，這個新渠道將會帶來全新的成果。

資源整合 打開新格局

通俗來說，“互聯網+”就是“互聯網+各個傳統行業”?；ヂ摼W+通過互聯網技術和智能設備來實現智能制造，促進制造業向著生產力更高效、產品更精細化、服務更個優化方向健康發展。發展互聯網+模式既需要一個強有力的網絡平臺，也需要一個實力強勁的品牌制造商。好資源、好產品搭載好平臺，必然可以促進雙贏局面。

家裝e站無疑是一個好平臺。它目前擁有近500個線下體驗店，并在標準化、服務、供應鏈、認證培訓這四大塊構筑了獨特的競爭優勢。當然產品的推廣也離不開線下合理、高效的組織管理體系。家裝e站必須建有完善的供應鏈，保證持續不斷地提供各式各樣、各種規格的高質量產品，才能做到可持續發展;大衛在全國有1200多家專賣店，在產品供應鏈上可以滿足各種需求，通過合作，資源可以更加合理地分配利用。

這次入股合作，大衛與家裝e站更加緊密地聯系在一起，實現線上線下一站式服務平臺，更好發揮了互聯網+的作用，產生優勢互補、互助共贏的效果。這種簡單、快捷、透明的網上購買、線下消費的家裝一站式服務，更好地發現并滿足消費者的需求。這次入股家裝e站，于大衛地板來說，再次升級“互聯網+”模式，也奠定了大衛的“互聯網+”格局基礎。