兩天14億元，圣象地板：這個“小目標”容易實現!

15萬個訂單、14億元左右的銷售額、收款約8億元，這樣的目標在兩天內實現，賣的是地板，誰有這個能耐?2016年11月12日，“雙11”的喧囂還未沉寂，在不斷飆升的數據飽受質疑之際，圣象地板董事長翁少斌在京城亮相，并公開宣稱：這個“小目標”，圣象容易實現!

當天，翁少斌一早現身北京工業大學奧林匹克體育館，為一年一度的“圣象力量·全民地板日”助陣，現場人如潮涌，看不出“雙11”狂歡后的冷淡。這是一個圣象的節日，與“雙11”并無多大關聯。

2014年7月，在圣象一年一度的全國經營會上，聽著匯報的翁少斌突然腦海里迸發出一個念頭：常規銷售越來越少，能不能舉辦一個全國性的活動，一天賣出10萬個訂單?幾個月后的11月15日，圣象聯合全國28個省、3000多家專賣店共同啟動全民地板日，主會場設在圣象工廠所在地丹陽。“第一次舉辦時，差點出事兒，丹陽開城以來就沒見過那么多人，800輛大巴載著兩萬七八千人進城，交警看見印著‘圣象全民地板日\’字跡的大巴都直接讓過，人像風一樣刮進來。”翁少斌兩只手從左到右地比劃著，描摩著那種既欣喜又害怕出事兒的心情。那兩天，圣象共簽下超13萬個訂單。

從那以后，全民地板日就成為圣象的一個固定節日，每年11月最靠近15日的周末，圣象集團總部、圣象工廠、全國分公司、3000多家專賣店協力參與這個特大型活動，2016年全民地板日已經步入第三屆。

地板作為一個特殊品類商品，后期的安裝很重要，目前常規的做法都是實體店支持電商產品的運輸與安裝。為此，圣象正在籌建一個大項目——打造一個第三方服務平臺。“我們將努力達到不需要實體店的支持就能實現電商獨立運營的目標。”翁少斌透露，圣象的這個第三方服務平臺，用以支持電商的物流、安裝、售后環節。這個平臺實際上是一種資源配置的優化，來自各行業有資質有經驗的優秀服務人員，根據自己的時間進行自主選擇，流動的人員配置也解決了有些企業由于波動的銷售額不能確定雇傭員工數量的困局，這將是家居行業的一個突破。

據了解，該平臺目前正在深圳、青島、西安等城市進行試驗，一旦試驗成功，平臺真正建立起來就不止服務于圣象，也將為其他家居品牌提供服務，未來消費者也可以像使用滴滴打車一樣，根據服務人員的水平和態度進行評分，差評多者，平臺將不予錄用。