燕泥地熱地板科技有限公司上半年工作總結會議圓滿召開

2017年7月7日，燕泥地熱地板科技有限公司在公司會議禮堂召開了全體大區經理及公司相關銷售人員上半年工作總結會議。會議有副總經理溫曉冬主持，董事長雍奎義、總經理雍軍作了重要講話，品牌部總監寧海斌出席會議并現場演示釘釘軟件的使用程序，各大區經理依次匯報總結了上半年本區銷量及招商進度。

首先董事長雍奎義肯定了各區域經理上半工作業績，同時也對各區域經理下半年提出新的工作要求。他在講話中提到“一屋不掃，何以掃天下”的創業名言，傳播正能量，統一思想的戰略要求。企業做好了才是大家共同的家園，做不好是在自掘墳墓，無論公司在職人員身居何位都要發揮自己的職能作用。地板行業的春天確實是來了，但這不只是燕泥地熱地板一個人的春天，每家地板都在這個春天里爭分奪秒及時播種。這是企業間最激烈的競爭，博弈之間誰能夠體現自己的特長，才是這個春天最大的贏家。

諺語“立夏到小滿，種啥都不晚”雖然這么說，但對企業領導及全體在職人員來講卻是一種考驗，煉好自己的技能才有“除草”的能力。當前南潯地熱地板比比皆是，我們要腳踏實地走“微炭化”技術道路，相信集體的力量，相信企業的實力，“微炭化”技術唯我獨尊，只有我們在炭化地熱領域最有發言權，因為我們才是“微炭化”技術的發明者和專利技術的獲得者。

接下來副總經理溫曉冬公布了上半企業運行情況及產品銷售業績。他說2017年上半年已經結束，在各級工作人員及經銷商的共同努力下，上半年預定目標超額完成。通過對各個銷售終端長時間的交流和引導，并結合公司新一輪營銷策略，對下半的工作重點與銷售計劃也作了明確部署和安排，進一步建立經銷商對品牌的忠誠度和品牌、質量同步走的戰略要求。

品牌部總監寧海斌對釘釘軟件使用現場演示講解，根據公司統一要求完善數據管理工作，建立區域經理信息反饋、考勤電子軟件管理系統，及時有效的匯報當日工作成果和第二天工作安排，讓公司準確掌握經銷商消息，第一時間對區域產品結構進行匯總分析，以便于更加準確客觀地了解市場情況，指導以后的銷售工作。

最后總經理雍軍認真聽取各大區經理的工作總結匯報后作了發言。他肯定了各大區經理上半年的工作成果，鼓勵大家在下半年的時間里努力學習，提高業務水平，抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是地板營銷方面)的知識，學習一些成功營銷案例和前沿的招商方法，使自己在開展工作時有扎實的知識支撐。使自己從業務水平、市場運作和把握人際交往等各個方面都有一個大幅度提升。

總經理雍軍對下半年公司銷售工作了重點布置：

(1)淘汰下架部分產品，新產品結構分ABC系列。

(2)燕泥地熱地板專用輔料配備基本完成。

(3)與央視CCTV-7廣告戰略推廣計劃己經落實，7月將在晚黃金時段8：30-9：00播出。

(4)安排專職人員對產品質量實施監督，做到每周抽檢，達不到質量要求重新上線生產。

(5)全面提升品牌高度，把各級工作人員思想統一，加強對品牌的忠誠度。

(6)與紅星美凱龍高端賣場戰略聯盟計劃實施，把品牌與賣場相結合，凸顯企業形象和品牌影響力。

會議持續一天，參會大區經理談了產品與市場的合理調整建議和方法，東北區經理現場分享了招商策略和運用技巧，整場工作總結會議在學習與探討的友好氣氛中圓滿結束。