柏高地板——民企國企相輔相成相得益彰

＊＊＊＊＊＊11月1日在民營企業(yè)座談會上強調(diào)，把公有制經(jīng)濟鞏固好、發(fā)展好，同鼓勵、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟發(fā)展不是對立的，而是有機統(tǒng)一的。公有制經(jīng)濟、非公有制經(jīng)濟應(yīng)該相輔相成、相得益彰，而不是相互排斥、相互抵消。

(圖片來源：PACO柏高地板供稿，侵刪)

-----廣東企業(yè)家熱議公有制經(jīng)濟、非公有制經(jīng)濟攜手發(fā)展

連日來，廣東民營企業(yè)和國有企業(yè)掀起了學(xué)習(xí)＊＊＊＊＊＊民營企業(yè)座談會重要講話精神的熱潮。不少廣東民營企業(yè)家紛紛表示，民企借助國有資本開發(fā)技術(shù)，國有企業(yè)助力民營企業(yè)成長，二者同心，將推動廣東經(jīng)濟走向健康可持續(xù)的發(fā)展軌道。

南方日報記者周人果葉丹袁佩如蘇力

合力創(chuàng)新挖掘價值

網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊表示，網(wǎng)易嚴(yán)選在產(chǎn)品質(zhì)量的把控環(huán)節(jié)上，與綜合技術(shù)服務(wù)機構(gòu)廣州威凱檢測技術(shù)研究院建立了長期聯(lián)系。該平臺上的多款產(chǎn)品上線前，都需通過威凱的實驗檢測來評估產(chǎn)品性能、質(zhì)量和效果，威凱在檢測領(lǐng)域的權(quán)威性也為網(wǎng)易嚴(yán)選上的高性價比產(chǎn)品提供了技術(shù)證明。兩家分屬于非公有制經(jīng)濟和公有制經(jīng)濟的企業(yè)，在保障和提升產(chǎn)品品質(zhì)這項電商的長期工作中，通過互通所長，從源頭實現(xiàn)了消費者權(quán)益的最大化。

酷狗音樂創(chuàng)始人謝振宇表示，作為一家在改革開放浪潮中成長起來的民企，正好享受到改革開放中非公有制經(jīng)濟和公有制經(jīng)濟相互融合、有機交融的紅利釋放。在發(fā)展的初期，他們獲得一直專注于中國產(chǎn)業(yè)升級和調(diào)整的深創(chuàng)投鼎力支持。深創(chuàng)投非常善于發(fā)掘被投企業(yè)的內(nèi)在價值和成長性，并堅定價值投資理念，經(jīng)常向酷狗提出中肯發(fā)展建議，和企業(yè)并肩成長。如今，酷狗歷經(jīng)十四年發(fā)展成為一家極具技術(shù)創(chuàng)新基因的數(shù)字音樂交互服務(wù)提供商，擁有超過1300名員工，專利申請總量超過1200件。

謝振宇說，在下一輪科技浪潮＊＊會繼續(xù)焦聚主業(yè)、加強創(chuàng)新，堅守“技術(shù)向善，內(nèi)容向陽”的平臺價值觀，更好、更高效地滿足人民群眾日益增長的精神文化生活需求，推出更多“既叫好又叫座”的精神文化產(chǎn)品，促進社會效益與經(jīng)濟效益的有機統(tǒng)一。

雪松控股集團相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，＊＊＊＊＊＊的重要講話和各級黨委政府對民營經(jīng)濟的不斷鼓勵，對于堅守實業(yè)的民營企業(yè)是一種巨大鼓舞。接下來，雪松控股將聚焦實業(yè)、做精主業(yè)，推動雪松旗下各產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

他說，在與國有資本合作方面，今年雪松控股旗下供通云供應(yīng)鏈集團發(fā)揮多年產(chǎn)業(yè)積累和經(jīng)驗，與國有銀行合作，開發(fā)了“雪松云·智鏈”平臺。通過供通云的創(chuàng)新，中小企業(yè)可輕松無縫地連接到數(shù)字化供應(yīng)鏈時代。接下來，還將進一步聚焦主業(yè)，練好內(nèi)功，特別發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、全場景金融服務(wù)，幫助更多相關(guān)中小企業(yè)解決好融資問題。

共贏共進把蛋糕做大

省鹽業(yè)集團＊＊＊＊、董事長呂永鐘認(rèn)為，新時代是國有企業(yè)的，也是民營企業(yè)的。國有企業(yè)和民營企業(yè)同為＊＊＊＊現(xiàn)代化國家的建設(shè)者，都是推動市場經(jīng)濟建設(shè)、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要主體，完全可以做到經(jīng)驗成果互鑒、優(yōu)勢資源共享、供給需求對接、優(yōu)良基因互植、做優(yōu)做強共促。

廣東省把鹽業(yè)集團作為試點，將大力推行“思想再解放、改革再推進、行動再落實”，引入中央企業(yè)和民營企業(yè)進行專營企業(yè)實現(xiàn)混合所有制改革。“我們目前正積極與更多民營企業(yè)廣泛接觸，優(yōu)先考慮引進民營電商企業(yè)，物流企業(yè)，食品類企業(yè)和大健康領(lǐng)域等企業(yè)入股廣東鹽業(yè)，通過現(xiàn)代企業(yè)制度的建立與完善，實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。”呂永鐘說。

廣東省鹽業(yè)集團今年被省＊＊＊確定為集團層面實行混合所有制改革的試點企業(yè)。目前，省鹽業(yè)集團正加快推進吸納民營資本推行混改的步伐，前期已與京東集團合作進行黨團共建、業(yè)務(wù)共促，效果良好。

廣新控股集團＊＊＊＊、董事長黃平說，堅持“優(yōu)勢互補、有效制衡、合作共贏”，通過股份制改造、并購重組、合作共建新項目等方式積極穩(wěn)妥推進，廣新控股集團探索出一條國企與民企有效融合的成功路子：一是在頂層設(shè)計所允許的領(lǐng)域，與非公經(jīng)濟全面開展合作，國企合規(guī)經(jīng)營和風(fēng)險管控優(yōu)勢嫁接民資體制機制優(yōu)勢，實現(xiàn)混合所有制企業(yè)更快更好發(fā)展；二是不斷探索完善適合混合所有制企業(yè)特點的管理機制，構(gòu)建現(xiàn)代法人治理體系，明確權(quán)責(zé)邊界，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理結(jié)構(gòu)；三是在混合所有制企業(yè)隊伍建設(shè)上，強調(diào)在尊重市場化規(guī)則的同時，充分發(fā)揮國企政治優(yōu)勢。職業(yè)經(jīng)理人在聘期內(nèi)明確其組織、人事、檔案等關(guān)系仍保留在企業(yè)，職業(yè)經(jīng)理人與體制內(nèi)人員在政治生活與組織管理上同等要求、同等管理，一視同仁，不簡單以市場化論。

截至2017年底，廣新控股集團所屬混合所有制企業(yè)179戶，占集團企業(yè)數(shù)量的71%。

2014年初，廣東柏高以增資擴股方式實施改制，通過南方產(chǎn)權(quán)交易中心向兩家民營企業(yè)轉(zhuǎn)讓65%股權(quán)，成為廣東省國企改革“第一拍”。

(圖片來源：PACO柏高地板供稿，侵刪)

廣東柏高智能家居有限公司董事長林松泉說，改制四年來，廣東柏高營收增長10倍，未來力爭成為民營控股上市公司。林松泉認(rèn)為，柏高的發(fā)展歷程正是受惠于國家混改政策。在其看來，國有企業(yè)制度完善，實力雄厚，民營企業(yè)機制靈活，活力迸發(fā)，都具有不可替代性。共同把蛋糕做大，才能實現(xiàn)共贏。四年來，憑借國企股東方的決心和民企股東方的信心，柏高建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，打造了具有混改特色的企業(yè)文化，國民股東雙方優(yōu)勢互補，協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，既敢于作出市場化決策，又繼承了國企傳統(tǒng)的社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)，把企業(yè)全面做強做優(yōu)做大。

(文章來源：PACO柏高地板供稿，侵刪)