丹陽日報刊發專欄文章：肯帝亞筑夢民族品牌

3月5日，丹陽日報社頭版刊發了題為《肯帝亞筑夢民族品牌》的專欄文章。文章記述了記者專訪肯帝亞董事長酈海星的采訪內容，生動闡述了江蘇肯帝亞木業有限公司多年來全力打造自主品牌，并堅持不懈地走“品牌立企”之路，堅持“走出去”戰略，使民族品牌國際化的發展歷程。肯帝亞超級地板微信公眾平臺現全文轉載如下。

(圖片來源：肯帝亞地板公眾號，侵刪)

從最開始的單一生產地板，到如今的大型木制品集團公司，肯帝亞集團用十六年時間完成了蛻變，位列行業優秀品牌之列，銷量位列地板行業第二位，產品遠銷超過45個國家和地區……多年來，肯帝亞全力打造自主品牌，并堅持不懈地走“品牌立企”之路，堅持“走出去”戰略，使民族品牌國際化。2018年，肯帝亞以 63.82 億元榮膺年度中國500最具價值品牌。

“肯帝亞自成立之初就非常重視品牌建設，我們的經營思路就是‘先建市場，再建工廠；先創品牌，再搞產品’。”作為肯帝亞的掌門人，酈海星被業內譽為地板行業的“品牌導師”。

“最初，我們只有簡陋的車間和設備，但肯帝亞人就是要披荊斬棘、奮發圖強、肯為人先。”酈海星身上有股極易感染別人的活力與朝氣：“風雨十六載，慢慢的我們有了搬入新廠房時的喜悅，有取得產品技術突破時的躍動，有被授予榮譽獎項時的激動，更有被同行及社會各界肯定的欣慰。

對于一家企業及品牌來說，由小變大，由弱變強，除了需要時間的積淀和市場的打拼外，更需要決策者具備與眾不同的智慧、膽識、毅力和駕馭市場的能力。相對于早先起步的同類企業和品牌而言，2003 年底，起步相對較晚的肯帝亞做出“高開高走”的舉措：渠道還未形成，便巨資簽下國際巨星李嘉欣為其品牌代言人；產品還未上市，央視高密度的廣告便使其聲名遠揚……肯帝亞這種定位高端市場、走國際化品牌路線的運作方式，在當時曾被業界認為是有悖常理的“怪異”舉措。然而，今天來看，肯帝亞當初的“怪異之舉”不啻是聰明之舉、智慧之舉。

正是因其超常規的運作和品牌營銷，成就了肯帝亞在國內國際市場的成功。以質量享譽市場的肯帝亞地板，在國家、各省、自治區和直轄市技術質量監督檢驗部門歷次產品質量抽查檢測中，各項指標均達到或優于國家標準。在多年的經營中，肯帝亞地板的質量或服務投訴，均是行業中最少的，受到了行業主管部門和消費者的廣泛贊揚。

瞄準世界最高水平，堅持與全球木地板研發生產一流企業合作，保持技術領先，是肯帝亞多年來一貫堅持的做法。肯帝亞創新研發的超級地板，以其特有的零甲醛和防水、防火等優點，深受消費者的喜愛，自2013年出口以來，一路鋪進歐美等45個國家和地區的千萬個家庭。與此同時，肯帝亞木業全套引進了與國際同步的現代化木地板生產設備，目前已擁有近20條先進的德國豪邁地板生產線。公司還擁有自主的研發中心，并和中國林科院木材工業研究所合作設立肯帝＊＊士后科研工作站，對產品的設計和工藝進行不斷的開發和改善。在銷售領域，肯帝亞擁有龐大的營銷網絡，全國各地均有肯帝亞公司的經營機構、代理商和經銷商，特別是在中國大陸地區，覆蓋了全國一、二級市場及大部分三、四級縣市，目前全國有近2500家統一授權、統一形象的肯帝亞系列產品專營店，面向和貼近廣大用戶，同時擁有嚴格的質量監控和完善的售后服務體系，更有一批高素質的管理和營銷人員為廣大經銷商和消費者服務。

“肯帝亞能夠取得今天的成績，首先還是取決于我們對產品創新的研發投入和產品質量的嚴格把關。新產品是品牌占領市場的基礎，好的產品更是一個公司存亡的關鍵。”談到新一年的發展方向，酈海星表示，在全球經濟形勢嚴峻的大背景下，肯帝亞將堅持穩進的經營策略，在“兩條腿走路”的穩進策略下發展。內銷方面，緊跟政策要求，轉向精裝修市場，目前，肯帝亞正在與碧桂園、融創、綠地等國內知名房地產集團開展合作；外銷方面，擴大在歐美市場的優勢，積極拓展新市場；在研發、營銷、服務等方面，堅持創新，緊跟消費升級時代市場和消費者對肯帝亞提出的要求，將服務升級滲透到企業的每一個環節，爭取成為海內外消費者更喜愛的健康家居品牌。而對于一路走來的品牌化發展道路，酈海星表示：“展望未來，肯帝亞將以‘百年肯帝亞’為目標，力爭把肯帝亞建設成具有全面核心競爭優勢的知名民族品牌。

(圖片來源：肯帝亞地板公眾號，侵刪)

本文記者：蔣玉

本文刊發于丹陽日報社2019年3月5日第一版

(文章來源：肯帝亞地板公眾號，侵刪)