圣象客戶事業(yè)部2019第一季度總結(jié)及培訓會圓滿召開

2019-04-22 11:52:09 責任編輯：夏紅瀏覽數(shù)：

此次會議中，各區(qū)域和分公司就一季度出庫及簽約做出了總結(jié)，重點對2019年區(qū)域市場、客戶進行了分析，對實現(xiàn)可持續(xù)、有質(zhì)量地增長所要開展的重點工作進行研討和規(guī)劃。

2019年4月，圣象集團大客戶事業(yè)部第一季度總結(jié)及培訓會議在江蘇蘇州圓滿召開。

圣象大客戶事業(yè)部總經(jīng)理韓海峰先生、事業(yè)部高級顧問楊同勇先生，天津公司總經(jīng)理宋云霞女士，四川公司總經(jīng)理敬云先生，南京康樹公司總經(jīng)理李劍輝先生，武漢公司總經(jīng)理黃幸福先生，青島公司總經(jīng)理衣雅維先生，大客戶事業(yè)部北方運營中心總經(jīng)理杜曉東先生，大客戶事業(yè)部華南運營中心總經(jīng)理蔣園園先生，集團財務部董海豹經(jīng)理及福州、上海、湖南、浙江公司工程業(yè)務負責人和大客戶事業(yè)部本部全體同仁出席了本次總結(jié)規(guī)劃會議及培訓。

(圖片來源：圣象地板公眾號，侵刪)

韓總在此次會議中提出：大家需要成長和進化，在面對業(yè)務增長高要求的情況下，大客戶事業(yè)部應該朝著正確的方向去發(fā)展，轉(zhuǎn)換每個人的思維，努力將不確定性變?yōu)榇_定性；不僅是關(guān)注任務的達成，更要關(guān)注區(qū)域份額的達成，深入了解自己的客戶和競爭對手，大家要成為“聽得見炮聲的人”——決定未來成敗的人，通過學習成為會打仗，能打仗，打勝仗的人；學會真正的團隊管理和客戶營銷，讓產(chǎn)品、品牌力量深入客戶，讓每一位圣象家人們能夠擁有自我價值，能夠?qū)崿F(xiàn)歸屬感。

(圖片來源：圣象地板公眾號，侵刪)

為了讓銷售管理人員從業(yè)務管理者到團隊管理者轉(zhuǎn)變，應對業(yè)務中的財務知識，4月14-15日，舉辦了為期兩天的大客戶事業(yè)部綜合管理能力提升集訓。

(圖片來源：圣象地板公眾號，侵刪)

此次培訓以小組為單位，構(gòu)建團隊氛圍。每一位學員都認真學習，積極參與，發(fā)散思維，踴躍發(fā)言。每一個小組都能夠互相交流，共同探討，共同努力，共同進步。

4月15日下午，圣象集團生產(chǎn)制造事業(yè)部總監(jiān)鐘偉先生百忙中趕到會場與大家進行交流。在此過程中，大家就生產(chǎn)工藝，打樣、交貨速度，產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務等相關(guān)方面提出疑惑，鐘總耐心解答，并與韓總共同探討，提出解決方案，給大家信心。

(圖片來源：圣象地板公眾號，侵刪)

在大客戶事業(yè)部大會期間，4月12、16日華東運營中心、華南運營中心還分別召開了區(qū)域團隊管理會議，就區(qū)域業(yè)務完成出庫任務的詳細舉措，需求及三區(qū)域即將統(tǒng)一的經(jīng)營考核方案進行了深入討論。

(圖片來源：圣象地板公眾號，侵刪)

通過此次會議，大客戶事業(yè)部的每一位員工都獲益匪淺，面對如今多元化的市場，大家明確方向，把握核心；面對逐年增長的任務目標，大家胸有成竹，堅定不移；面對日益變化的消費者，大家轉(zhuǎn)變思維，統(tǒng)一思想，一致前行。

(圖片來源：圣象地板公眾號，侵刪)

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