筑牢疫情防控線 打響經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)戰(zhàn)|吉林新元木業(yè)有限公司有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)

筑牢疫情防控線，打響經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)戰(zhàn)

根據(jù)省、州、敦化市政府、集團(tuán)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的意見要求，敦化市疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組派工作組實(shí)地勘定同意，新元公司于2月12日正式復(fù)工。上崗職工467人，目前，各工廠生產(chǎn)秩序井然。

(圖片來源：新元地板公眾號，侵刪)

復(fù)工前，長白山森工集團(tuán)＊＊＊＊、董事長王連弟多次打電話詳細(xì)詢問公司復(fù)工防控措施落實(shí)情況并強(qiáng)調(diào)，要在充分保障職工群眾健康安全的前提下，有序推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在落實(shí)防控措施上，方法要科學(xué)、措施要細(xì)致、標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格、組織要有力。又先后為公司解決了1600只口罩；復(fù)工首日，集團(tuán)黨委委員、副總裁張玉華來公司督導(dǎo)檢查復(fù)工防控工作，對復(fù)工防控工作再部署、再落實(shí)。

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為充分做好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)后疫情防控工作,不斷提高政治站位，認(rèn)真查擺不足，堵塞漏洞，細(xì)化舉措，把企業(yè)復(fù)工后防控網(wǎng)織得更密更細(xì)更嚴(yán)，最大程度減少疫情對企業(yè)的沖擊。新元公司科學(xué)制定了《新元公司復(fù)工及疫情防控工作方案》、《新元公司疫情防控應(yīng)急預(yù)案》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間疫情防控及篩查工作的通知》、《新元公司領(lǐng)導(dǎo)干部疫情防控包保責(zé)任制》，進(jìn)一步落實(shí)工作責(zé)任，建立復(fù)工復(fù)產(chǎn)備案制度、健全疫情防控工作體系，逐項推進(jìn)、落實(shí)到人，確保“四個”到位，筑牢“十項”措施。全力以赴打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。

(圖片來源：新元地板公眾號，侵刪)

確保“四個”到位：

一是疫情防控宣傳教育到位。公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室宣傳組收集官方專業(yè)機(jī)構(gòu)發(fā)布的有關(guān)防疫知識、宣傳片、宣傳視頻，通過宣傳欄、企業(yè)微信、廠區(qū)內(nèi)廣播宣傳等形式開展復(fù)工前疫情防控、安全生產(chǎn)宣傳。讓職工真正認(rèn)識到，防控更嚴(yán)一些，就是對自己、對他人的生命負(fù)責(zé)。

(圖片來源：新元地板公眾號，侵刪)

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二是疫情防控物資及車輛落實(shí)到位。公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)急保障組儲備了防疫物資，其中：醫(yī)用口罩1,600只、防護(hù)服3套、防護(hù)眼鏡30個、酒精60瓶、84消毒液200斤、消毒粉15袋、消毒洗手液30瓶、橡膠手套12副、肥皂50塊、電子溫度計4個、紅外測溫儀6個、手動噴霧器16個、自動噴霧器1個、應(yīng)急車輛1臺。

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三是疫情防控應(yīng)急處置預(yù)案到位。公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組制定了《新元公司疫情防控應(yīng)急預(yù)案》，一旦發(fā)現(xiàn)職工發(fā)燒、乏力、干咳或呼吸困難等癥狀時，立即啟動應(yīng)急處置措施、隔離措施和逐級報告。

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四是防控工作責(zé)任落實(shí)到位。強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，采取公司每名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)包保一個廠和相關(guān)部門，明確各工廠廠長、黨支部書記、部門負(fù)責(zé)人是本廠、部門第一責(zé)任人，堅持“守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)”。公司領(lǐng)導(dǎo)分頭下到各包保單位對復(fù)工后疫情防控工作再督促、再部署、再落實(shí)。同時，企業(yè)與每名職工簽訂了“崗位防疫承諾書”，要求上崗職工嚴(yán)格遵守。

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筑牢“十項”措施：

1、實(shí)行廠區(qū)封閉管理。減少廠區(qū)進(jìn)出通道，在出入口設(shè)置檢測卡口，配備門禁設(shè)施和檢測儀器，落實(shí)24小時人員值守，對進(jìn)出人員、車輛嚴(yán)格檢查檢測，做好信息登記，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入廠區(qū)。

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2、堅持錯峰上崗制度。各工廠與機(jī)關(guān)人員采取錯峰上班和下班，合理避開職工集中上班下班時間人員聚集。

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3、嚴(yán)格執(zhí)行佩戴口罩健康監(jiān)測制度。要求職工嚴(yán)格遵守佩戴口罩制度，建立職工體溫日檢測制度，在入廠大門、生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)等點(diǎn)位設(shè)置檢測點(diǎn)，嚴(yán)格職工體溫檢測，并建立“一人一檔”，對每次檢測結(jié)果進(jìn)行填報。

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4、嚴(yán)格執(zhí)行人員隔離觀察制度。要求從省、州外返敦職工統(tǒng)一到社區(qū)登記，在家隔離滿十四天無異常后方可上班。公司在復(fù)工首日派專車到長春市九臺區(qū)接回敦榮地板廠重點(diǎn)崗位職工6名，并主動與社區(qū)聯(lián)系進(jìn)行14天隔離期，減少因返程帶來的潛在安全隱患。

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5、消毒殺菌工作再徹底。按規(guī)定工廠車間、辦公場所整體每天消毒一次，車間內(nèi)重點(diǎn)工作部位、休息室、衛(wèi)生間、吸煙室消毒2次，并保證每天通風(fēng)2次，同時要保持清潔衛(wèi)生。對接觸次數(shù)多的部位如門把手等用酒精每日擦試消毒。

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6、加強(qiáng)職工防控行為管控。一是對部分崗位在完成當(dāng)日任務(wù)后，實(shí)行彈性工作，安排離廠。二是公司全體職工，下班后禁止將工作服穿到廠外。三是堅決杜絕吸煙室、休息室人員扎堆，保持距離。四是禁止職工將飲水用具放置在操作機(jī)臺或裸露處，必須放置到更衣箱內(nèi)。五是對帶飯職工采取分時段供餐、分散用餐的方式，減少人員聚集。

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7、不斷細(xì)化防控管理。疫情防控期間，勞人部門停止招聘臨時用工；合理安排輪崗排班，采取“小班制”模式，減少單班在崗人數(shù)；暫停不必要的會議、所有聚會等活動，食堂暫時關(guān)閉，做到人員少流動、不聚集、不串崗。公司機(jī)關(guān)、各工廠共設(shè)立5處臨時隔離室，以備臨時應(yīng)急隔離之用。

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8、強(qiáng)化物流車輛管理。外來貨運(yùn)車輛進(jìn)入廠區(qū)前，及時對駕駛室、門把手等接觸部位進(jìn)行消毒處理，駕乘人員須佩戴口罩并檢測體溫，減少與廠區(qū)人員的直接接觸，貨物送達(dá)后盡快駛離廠區(qū)。

(圖片來源：新元地板公眾號，侵刪)

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9、落實(shí)安全生產(chǎn)和防控督導(dǎo)制度。安全生產(chǎn)部加大每天巡查力度，確保安全生產(chǎn)有序開展。疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組督導(dǎo)監(jiān)察組每天到各工廠進(jìn)行全面督察，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

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10、嚴(yán)明防控工作紀(jì)律。公司紀(jì)委監(jiān)察部門要到防控一線去加強(qiáng)監(jiān)督工作，聚焦疫情防控重點(diǎn)區(qū)域、反映問題較多的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)人，對防控工作落實(shí)不力、造成不良影響的，要及時依紀(jì)依規(guī)嚴(yán)肅查處。

(圖片來源：新元地板公眾號，侵刪)

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復(fù)工7天來，上崗職工干勁十足，生產(chǎn)積極性高漲，累計生產(chǎn)實(shí)木復(fù)合地板22678㎡，生產(chǎn)家具組件207件，截止2月18日共實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值390萬元。

(文章來源：新元地板公眾號，侵刪)