強(qiáng)組織·強(qiáng)計(jì)劃·強(qiáng)匹配·強(qiáng)協(xié)同·強(qiáng)執(zhí)行|千年舟集團(tuán)2021經(jīng)營(yíng)方針正式發(fā)布

經(jīng)營(yíng)方針是企業(yè)最基本的思考方向文化，是集團(tuán)年度的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。堅(jiān)守初心，牢記使命。以“締造健康居家，引領(lǐng)品質(zhì)生活”使命結(jié)合千年舟集團(tuán)“五五”戰(zhàn)略規(guī)劃，有效推進(jìn)和落實(shí)，近日，千年舟集團(tuán)《五強(qiáng)經(jīng)營(yíng)方針》論壇發(fā)表會(huì)在集團(tuán)總部隆重舉行。集團(tuán)董事長(zhǎng)陸銅華、集團(tuán)顧問(wèn)曲新宏、副總裁以及骨干員工170余人齊聚一堂，共享一場(chǎng)千年舟人的學(xué)習(xí)盛宴，對(duì)話高管，開(kāi)啟新篇章。

(圖片來(lái)源：千年舟供稿，侵刪)

01凡是過(guò)往，皆為序章

下午2點(diǎn)，千年舟集團(tuán)中高層及骨干員工在激情高昂的《千年舟之歌》中拉開(kāi)論壇帷幕。

(圖片來(lái)源：千年舟供稿，侵刪)

▲曲新宏方針解讀

關(guān)鍵詞：“五五”戰(zhàn)略；運(yùn)營(yíng)環(huán)境；行動(dòng)綱領(lǐng)；泵房；加油站

論壇開(kāi)始由集團(tuán)顧問(wèn)曲新宏做方針解讀。曲老師解讀時(shí)強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)：

一、關(guān)于五強(qiáng)與陸董理念：“五強(qiáng)”是陸董順應(yīng)國(guó)家“十四五”規(guī)劃，落實(shí)公司“五五”戰(zhàn)略，結(jié)合千年舟明年面臨的運(yùn)營(yíng)環(huán)境提出的2021年度經(jīng)營(yíng)理念，是2021年陸董經(jīng)營(yíng)理念的一部分和以往經(jīng)營(yíng)理念的構(gòu)成，這將是千年舟2021年企業(yè)運(yùn)營(yíng)的行動(dòng)綱領(lǐng)；

二、五強(qiáng)與日常管理：并非取代現(xiàn)行政策，而是年度工作的要點(diǎn)與重點(diǎn)，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)職責(zé)的年度抓手，是指導(dǎo)各級(jí)人員貫徹落實(shí)陸董事長(zhǎng)所有指示落地的抓手；

三、論壇與思想建設(shè)：本次主辦單位有四個(gè)，是公司企業(yè)文化建設(shè)的組成部分，是激發(fā)各級(jí)人員貫徹落實(shí)陸董經(jīng)營(yíng)理念的“泵房”和“加油站”，是集團(tuán)黨委實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的宣傳隊(duì)！

論壇第二輪代表部門(mén)分別匯報(bào)了基于“五強(qiáng)經(jīng)營(yíng)方針”和工作部署計(jì)劃思路，闡明了新一年的工作章法。

(圖片來(lái)源：千年舟供稿，侵刪)

(圖片來(lái)源：千年舟供稿，侵刪)

▲企業(yè)發(fā)展部總監(jiān)李文哲/基材事業(yè)部人資行政副總監(jiān)傅毅

02謀定，而后動(dòng)

千年舟集團(tuán)董事長(zhǎng)攜副總裁上臺(tái)就座，由副總裁針對(duì)兩個(gè)代表部門(mén)匯報(bào)進(jìn)行逐一點(diǎn)評(píng)，并對(duì)五強(qiáng)的理解進(jìn)行闡述和基于五強(qiáng)方針?lè)较蛭幕龉ぷ鞑渴鸢l(fā)言。

(圖片來(lái)源：千年舟供稿，侵刪)

人力資源系統(tǒng)

關(guān)鍵詞：強(qiáng)組織；強(qiáng)匹配；組織與人才；人效指標(biāo)；干部能力匹配

結(jié)合實(shí)際工作闡釋2020年度工作與人力資源系統(tǒng)，以更高層面推行的生態(tài)運(yùn)營(yíng)管理法廣泛的進(jìn)行闡述。四木人才由10職等變成12職等做了規(guī)劃，崗位A角充分匹配盡快補(bǔ)齊，B角采用掛職、兼職方式發(fā)現(xiàn)人才，提高晉升渠道使其更加寬廣。

(圖片來(lái)源：千年舟供稿，侵刪)

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營(yíng)銷管理系統(tǒng)與制造系統(tǒng)

關(guān)鍵詞：強(qiáng)組織；強(qiáng)計(jì)劃；強(qiáng)執(zhí)行；目標(biāo)一致；經(jīng)營(yíng)思維；營(yíng)銷創(chuàng)新

既往開(kāi)來(lái)五強(qiáng)推進(jìn)。結(jié)合集團(tuán)2021年“五強(qiáng)經(jīng)營(yíng)方針”進(jìn)行充分思考、充分領(lǐng)悟、充分計(jì)劃、充分執(zhí)行總結(jié)及反思，渠道細(xì)分與對(duì)應(yīng)銷售管理營(yíng)銷創(chuàng)新為重點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)于經(jīng)營(yíng)的思考；強(qiáng)化“小n制造運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)”從有到優(yōu)的戰(zhàn)略，全面資源匹配的過(guò)程嚴(yán)格按照五強(qiáng)方針落地。

財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)

關(guān)鍵詞：強(qiáng)協(xié)同；強(qiáng)匹配；預(yù)算管理；資金管理

言必行，行必果。預(yù)算管理不僅圍繞數(shù)字，跨部門(mén)整合繼續(xù)深入學(xué)習(xí)落地，預(yù)算是為了考核有沒(méi)有按照既定的目標(biāo)想一切辦法達(dá)成。

文化戰(zhàn)略系統(tǒng)

關(guān)鍵詞：人無(wú)我有人有我優(yōu)；技術(shù)創(chuàng)新

此次論壇是文化的一種創(chuàng)新，好的作風(fēng)，聚集一起談理解、談看法、不談實(shí)際工作，是思想高度的碰撞。2021年是五年規(guī)劃的第一年，圍繞目標(biāo)前進(jìn)，研究技術(shù)創(chuàng)新，圍繞五強(qiáng)方針深入推進(jìn)、做強(qiáng)。

董事長(zhǎng)總結(jié)講話

(圖片來(lái)源：千年舟供稿，侵刪)

陸銅華董事長(zhǎng)首先肯定了《五強(qiáng)經(jīng)營(yíng)方針》學(xué)習(xí)精神，他強(qiáng)調(diào)五強(qiáng)中最關(guān)鍵的是“強(qiáng)組織”和“強(qiáng)執(zhí)行”，而中間的都是過(guò)程。集團(tuán)在疫情以后有機(jī)遇和挑戰(zhàn)，有跨行業(yè)人員來(lái)?yè)屛覀兊摹叭狻背裕覀冊(cè)撊绾瓮粐渴紫缺仨毩⒆阕陨恚液梦恢茫灰￠L(zhǎng)補(bǔ)短，結(jié)合集團(tuán)工作部署，找準(zhǔn)問(wèn)題點(diǎn)，學(xué)會(huì)引用外部?jī)?yōu)秀人才，緊盯年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，繼續(xù)完善2021年工作策略，為增強(qiáng)組織核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷奮斗。

我們必須保持戰(zhàn)略定力，錨定“強(qiáng)組織·強(qiáng)計(jì)劃·強(qiáng)匹配·強(qiáng)協(xié)同·強(qiáng)執(zhí)行”的經(jīng)營(yíng)方針，持之以恒地奔跑在轉(zhuǎn)型的道路上，用十分的斗志、百分的信心來(lái)打這場(chǎng)千年舟集團(tuán)發(fā)展突圍之戰(zhàn)！

形勢(shì)是嚴(yán)峻的，任務(wù)是艱巨的

但“危”中往往蘊(yùn)含著“機(jī)”

能否把握住

決定權(quán)在我們每一個(gè)人

只要堅(jiān)定信心

“強(qiáng)組織，強(qiáng)執(zhí)行”

以組織與結(jié)果為核心

以“賽”的狀態(tài)開(kāi)展各項(xiàng)工作

2021年的千年舟人

必將無(wú)往而不勝

一舟一木一戶家

一生一世一輩子

只為綠色健康家

千年舟品牌部編輯

(文章來(lái)源：千年舟供稿，侵刪)