只有品質才能成就品牌

“三鹿事件”的發生,使得很多備受追捧、奉若神明的行業榮譽不再那么權威。此次事件也再次證明，產品的知名度和諸多的所謂“國家免檢”等認證代替不了美譽度, 更代表不了質量，地板品牌不在于時間有多久,企業有多大,唯有品質才能成就品牌!

地板行業的快速發展和洗牌,呈現了少數企業的優勢,少數品牌迅速成為行業中的明星和新星,如:圣象、大自然、世友、久盛、生活家、上臣、安信、富得利….等等。這些企業擁有各自不同的優勢,從地板品類上主要分解三大類:實木型企業、實木多層型企業、強化復合型企業。各品牌在各自主營的產品上創造標準化技術,在工藝、花式、規格等品質上力爭創新,打造優勢，占領制高點,樹立地板制造業典范。從區域優勢上主要分為：浙江南潯實木區、廣東實木多層區、江蘇常州強化區、上海綜合區等。各區域品牌擁有著從原材料采購、技術人才、設備外協、政府培育等大環境配套資源豐富的優勢，形成了大區域經濟板塊。從品牌個性定位上也張揚著不同的格調，大氣的大自然，資源的安信，木文化的久盛，時尚的世友，古代歐式的生活家，現代歐式的上臣，橡木生活的富得利等。品牌無論具備什么優勢，多離不開品質基礎。

優勝劣敗，做品牌必須做品質，中國企業的平均壽命只是5年，多是快速發展到衰落，并且多是在行業成長期發展起來的，又有很多的企業剛進入真正的成熟期就到了沒落期，行業的成熟意味著綜合實力PK，從戰術提高到戰略地位，求大求榮并不是企業真正的目標，而求強求優則是企業致勝秘笈。目前全國地板業廠家好差約3000家,做品牌的、沒品牌的、OEM的，但真正做得好的全國性品牌企業數量較少，僅為1%左右。依此數據來看，地板是個還處于低門檻進入的行業,要做品牌化、規模化、國際化的企業勢必加強品質才能與世界接軌。現在地板業內幾家歡喜多家愁，有老成派的、少壯派的、失敗的、成功的，只要是業界人士基本能分析出各企業現狀的根源，成在哪，敗在哪，總結經驗。

洗牌論英雄，洗牌論是從幾年前說到今年，再說到明年，只要地球上有二家同品類企業存在就存在竟爭洗牌，除非只有一家企業就沒有竟爭了，也就是不存在洗牌了，但那是不可能的，地球上的動物同樣沒有竟爭就會退化甚至消失。只有竟爭才會迫使企業產品升級、品質不斷提高，具備品質意識和硬、軟實力的企業才能做強后也能做大。事實證明，面對新時期新階段，必將有新星呈現，ONSENSE上臣地板就象股市的原始潛力股，以品質確定品牌定位，優勢顯著,發展穩健。

中國地板業伴隨了國內經濟GDP快速增長的歷程。現階段，全球經濟的危機、金融海嘯爆發的征兆于今年秋天全面顯現。蝴蝶效應的威力對中國地板產業產生了巨大的沖擊波,使整個消費市場趨勢處于信心下滑和觀望狀態。地板企業享受到行業初級成長發展期的金色喜悅，為大規模擴張奠定了基礎，成功崛起的品牌企業從中也深度體會到品質的重要性。而那些先入行沒有質量意識，尋求短期利益的企業則面臨困境，也很難從根本上轉變思路，更難從執行層面轉變觀念，只能觀望、等待。品牌定位是企業的旗幟，是目標，是方向，只要確定就不能變動，否則會走彎路，很多企業沒有作品牌和產品規劃,做了幾年感覺不對，別人同時期創業的同仁已經進入了現代化、標準化、規模化企業了，差距太大了，就忙亂進行層面上改革，卻沒有把人的理念和執行力轉變提升，投了大量的資金和精力，成了面子形象工程，并沒把怎么樣提高品質研發、自主創新放在首位，也不知道怎么樣做好現代營銷,請個外腦幾乎多是做點表面的四大斧(VI代言人榮譽人員架構),幾乎所有的外腦沒有把品質放在首位,更沒有進行市場調研、總結問題、科技創新、產品升級,最終和老板有了共同的感覺:環境不適,性格不合,歸屬感不強,找不到家的感覺,”離婚”吧,繼續做流浪職業經理人。從此層面上說，職業經理人也要重視產品品質，進入一個提高品質時代。

品質是父，品牌是母，是企業能真正做強做大的基石，只有通過品質和品牌的有機結合,賦予企業長期穩定增長和擴張的原動力,規模經濟、科技研發、原料基地、國際貿易等幾大方面落實品質管理,企業發展只有成為螺旋式向上發展才是最佳狀態。從品牌知名度走向美譽度的推動力是極其重要性,讓經銷商和廣大消費者對品牌的忠誠度達到一個唯心的高度,提升消費者對品牌產品消費的信心是關鍵,對整個市場需求加以保健,健康發展.

對品質的安全性、環保性、耐用性、美觀性等方面的投入,產品研發檢測是企業生存成長的心臟,是品牌持續強大的保障。歐、美、日國等國家的國際大品牌總部多已經成為后工業基地, 重點負責品牌規劃、培訓人才、計劃統籌、戰略合作,投入巨資成立研發公司, 建立新產品開發、設計、檢測平臺,把生產反而交給了專業制造的發展中國家,自己控制質量和成本,把環保問題留在國外,把利潤放在國內。也有長遠規劃的大品牌在我們中國也成立了獨資或合資研發中心,同時也輸入了高科技人才,就象是奧迪汽車在中國生產中要改進一顆鏍絲釘必須得到德國總部的質量檢測論證后方可運用,就是在中國合資公司的技術成果也要經總部完全測試確定才能真正轉化為生產成果.由此可見國外品牌對品質意識的境界要求到了國內企業所難以想象高度。

中國地板企業在新形勢下苦練內功,做好國內市場的同時尋求國際戰略合作伙伴,拓展資源、技術、設備、產品、銷售、服務等操作的空間,全球化貿易必將是國內品牌成為國際品牌的最佳管道經濟。