吹響激戰新章號角！世友地板零售中心“一季度工作總結暨二季度工作規劃”營銷大會領勢召開

作為“十四五”規劃的開局之年，2021年國內一季度GDP同比增長18.3%，消費拉動經濟增長作用逐步提升，優勢產業的經濟效應被不斷放大，木業行業也迎來高質發展的增長新磁極。萬里長城起壘土，厲兵秣馬新征程。

2021年二季度已經到來，世友地板繼往開來，有條不紊地部署新規劃，把握時代脈搏，攻堅而上，決勝再啟航。

(圖片來源：世友地板供稿，侵刪)

橫刀立馬奪頭籌，行者不懼全力赴。2021年二季度已至，全新征程再啟，2021年4月23日，世友地板零售中心“一季度工作總結暨二季度工作規劃”營銷大會在世友總部隆重舉行，世友地板董事長倪方榮、總裁倪月忠、執行總裁劉勛功、以及各職能部門（中心）總監、各區域分公司經理、營銷經理等齊聚會議，對各大分公司一季度營銷工作進行了總結，并對二季度營銷工作進行了總體部署，共同面對新機遇，新挑戰，明勢篤行，謀定而動，向新的市場營銷發起沖鋒！

凝心聚力 謀篇布局

破冰突進 領勢未來

(圖片來源：世友地板供稿，侵刪)

董事長 倪方榮

世友木業董事長倪方榮先生對與會領導一季度所做的營銷工作，給予了充分肯定，并對產品研發、上樣、銷售方面進行綜合分析，提出“抓實、抓細、抓好、抓牢”的要求，他指出要確定總體目標，掌握好市場節奏，全面打贏二季度攻堅戰。

(圖片來源：世友地板供稿，侵刪)

總裁 倪月忠

總裁倪月忠強調，一直以來，世友引以為傲的核心競爭力就是行業先進的品質和良好的口碑，二季度要理清思路，制定好計劃，追求數量的同時也要兼顧質量與速度。

(圖片來源：世友地板供稿，侵刪)

執行總裁 劉勛功

執行總裁劉勛功對工作匯報做了分析點評，并對未來營銷工作做了明確指示，他提出態度決定一切，每個人都要發揮主觀能動性，踏踏實實做業績，才能實現共同進步。

(圖片來源：世友地板供稿，侵刪)

北方運營部總經理劉揚雄

(圖片來源：世友地板供稿，侵刪)

南方運營部總經理操剛生

會議中，南方運營部總經理操剛生表示，要對標預算找差距，分析市場想辦法，因此，各分公司要深入市場，研究市場，看準的事情堅定不移地去做，看不準的事情要潛心研究和思考，才能真正解決市場問題。北方運營部總經理劉揚雄表示，一方面要重視招商，增強后續力量，另一方面我們要堅定信心，搶抓2021年的大好市場，把目標分解后，逐個擊破，掌握市場話語權、主動權，實現彎道超車。

會上，公司各職能部門負責人分別做了一季度工作匯報，參會人員有市場部總經理（兼品牌中心總監）江勁松、產品部總經理龍志剛、進口事業部總經理葉文斌、招商部總經理陳希輝、輔料事業部總經理倪方明、渠道管理部總經理陸立斌、新渠道管理部副總經理蘇剛等人。

(圖片來源：世友地板供稿，侵刪)

市場部總經理（兼品牌中心總監）江勁松

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產品部總經理 龍志剛

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進口事業部總經理 葉文斌

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招商部總經理 陳希輝

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輔料事業部總經理 倪方明

(圖片來源：世友地板供稿，侵刪)

渠道管理部總經理 陸立斌

(圖片來源：世友地板供稿，侵刪)

新渠道管理部副總經理 蘇剛

市場方面，市場部總經理（兼品牌中心總監）江勁松希望未來創新活動要與經銷商增加溝通合作，呼吁經銷商多采用新媒體宣傳方式；產品方面，產品部總經理龍志剛表示產品在更新信息、收集時，需要各個分公司及時溝通產品現狀分析，新品上樣的情況；進口方面，進口事業部總經理葉文斌表示終端返利政策可以有效促進終端積極性，可以多組織促銷活動并在新媒體上推廣宣傳；渠道方面，渠道管理部總經理陸立斌指出，要做到以人為本，注重品質口碑。

會議期間，各區域分公司總經理分別匯報了二季度的營銷工作規劃，分享各自的經驗及其對市場的解析，釋放了世友營銷團隊全面打響市場戰役、趕超跨越的信心和決心。他們表示，二季度將奮力拼搏，進一步提升營銷服務和運營的能力，快速突破市場，占領制高點，相信在公司的統一部署和支持下，市場銷售之路會越走越寬，將與世友攜手向前，勢必達成銷售目標！

2021年，無論對于國家、行業或是企業而言，都是里程碑式的一年，是一個意義非凡起點。未來5至10年，我們都將參與并見證大國興替、民族復興與國貨崛起的浪潮。世友地板也將在波瀾壯闊的時代浪潮中走向更加輝煌的未來。

強化零售，贏在終端

2021年是“十四五”開局之年。世友地板緊密圍繞“專注、專心、專業”發展，從“新零售”搶抓市場機遇、創新經營理念、完善營銷體系，堅決確保一季度開好局、二季度創佳績，讓長久的事業走得更遠、更穩和更好。

終端建設方面，世友加強終端SI形象標準店建設，統一品牌形象，以品牌賦能終端，以終端強化品牌。市場方面，世友通過加強經銷商的溝通，找準關鍵客戶，以提升經營競爭力，立足現有區域，順應大勢，搶抓市場機遇，持續開辟增量市場。服務方面，世友堅持提升市場服務效能，進一步強化一線服務，梳理和優化分公司運營模式，提升經銷商在終端高效運營和科學管理能力。幫扶方面，世友堅持以真誠、開放、平等的態度，大力鞏固團結和諧、共生共贏的經營智慧，實事求是幫扶經銷商，用更豐厚更持久的分享回饋經銷商伙伴。

品牌引領，品質立基

“十四五”期間，中國將開啟百年變局，這是一個行業激蕩、分化集中的時代，更是一個品牌歸來、質量復興的時代。世友地板尊重對手、尊重品牌、尊重品質，堅決走品牌發展的道路，提升品牌附加價值，堅決夯實市場基礎，不斷精耕市場和培育消費，全面實現從品牌到新品系引領輕奢消費。

(圖片來源：世友地板供稿，侵刪)

在追求數量的同時，世友也兼顧質量與速度，加大了在質量管理、基礎研發方面的投入力度，不斷破解質量技術領域難題，引領行業質量水平全面提升。產品方面，采用新型材料研發而成的SPC地板已正式投產，擴張世友地面鋪裝材料品類，打造“地墻一體化”，促進市場占有率的提升。世友將從打造更高產品質量標準出發，持續聚焦健康領域，和眾多經銷商一起，專心致志結硬寨、打會戰、占高地，把市場做得更大更扎實。

渠道精耕，活動增效

深耕新渠道建設，是打開“十四五”宏偉藍圖，實現運營擴張的有效路徑。世友地板做深做實渠道，鼓勵經銷商主動融入新渠道，找準切入點，深耕細作同時聚焦營銷人員的協同，通過開辟新渠道、新業務，不斷擴大營銷成果。

世友意識到“營銷資源整合”和“平臺優化利用”的重要性，通過引入全新活動資源、持續打造事件營銷、強化聯合、加大平臺效果營銷，助力品牌煥新，全速向前，并聚焦戰略市場，擴大市場份額，向VIP工程、KA商超、家裝、整裝供應鏈、電商等方面拓展，延伸至整個地面鋪裝材料全品類行業。世友地板將一直秉承合作共贏的理念，愿與經銷商伙伴一道打通渠道，同心前行，奮進新征程。

決策，蘊藏著奔騰的力量，專注，刻寫著卓越的方向。世友地板領導及各區域分公司總經理統籌部署二季度工作規劃，為新的季度沖刺吹響集結號，為贏戰激烈市場競爭提供了強有力的武器：

一個兼顧：

理清思路，制定好計劃，追求數量的同時也要兼顧質量與速度。

兩個掌握：

掌握好市場話語權、掌握好市場主動權，全面打贏二季度攻堅戰。

三大提升：

提升產品競爭力；

提升終端銷售力；

提升經銷商效益。

四大深入：

深入了解消費群體偏好；

深入一線市場摸行情；

深入溝通營銷創效益；

深入多渠道資源整合。

只有明確目標，才能揚帆遠航；只有敢于沖鋒，才能登頂凌峰。大會的成功召開為二季度營銷工作，樹立目標、指明方向，提振了士氣，戰鼓擂響新程已啟，策馬揚鞭奮蹄疾行，世友將士必將再創佳績！

(文章來源：世友地板供稿，侵刪)