“農戶＋工廠”：圣象走可持續發展之路

    保護環境和森林資源已成為人類面臨的嚴峻課題，作為木質地板生產大國和森林資源相對短缺的中國，如何解決市場需求和保護環境之間的矛盾？圣象集團實行“農戶＋工廠”培植豐產速生林的模式，在保護環境的同時幫助農民脫貧致富，企業自身也走出一條可持續發展之路。 
    抉擇：如何解決木材消費與需求間的矛盾 
    圣象集團是一家以生產強化木地板、實木復合地板為主的企業，目前擁有近２００萬用戶，１０年地板銷量累計達到６０００萬平萬米。像圣象集團一樣，目前國內許許多多的地板生產廠家，同樣對木材有著廣泛的需求。 
    消費者是為了環保才選擇實木，但過度的實木消費卻給森林資源保護帶來巨大的壓力。據中國地板業協會有關負責人介紹，在我國上個世紀８０年代剛開始時興木質地板時，主要利用林區中的國產木材起步，如樺、柞、曲柳等。但是隨著時間的發展，國內木材產量嚴重不足，開始逐步進口，但在國際上限伐、禁伐政策的影響下，原料不足的問題正進一步凸顯。 
    “作為地板行業的領導品牌，我們肩負著在更廣范圍內實施環保戰略的責任。圣象集團要解決好資源日益匱乏和木材消費日益增長的矛盾。”圣象集團總裁翁少斌說。 
    如何在保護環境的前提下使企業可持續發展？經過深入調研，圣象集團領導層做出了向產業上游擴展的戰略決策，即通過培育人工豐產速生林，走出一條經濟效益和社會效益雙豐收之路。 
    “與長期進口國外原材料或者板材相比，投資速生林無疑具有更加長遠的經濟效益。未來的生產原料將主要來源于人工林，一方面保證木材材質優質性能穩定，另一方面對我國人工綠化環保工程以及保護國家森林資源做出貢獻。”翁少斌說。 
    路徑：“農戶＋工廠”打造綠色產業鏈 
    種樹一般是在荒山、荒坡，這些地方因土地貧瘠，農民相對來說也比較貧窮。圣象集團認為，通過發展豐產速生林這個產業，木地板企業不但可以打通產業鏈的“造血”功能，同時還可解決這些地方農民的致富問題。 
    圣象集團副總裁郭輝介紹，“農戶＋工廠”的運作模式，即企業給農民資金支持，每年進行一些種植技術培訓，農民種上豐產速生林還負責樹木回收。銷路問題解決了，農民收入將得到保證。通過測算，農民種豐產速生林的收益比種莊稼強，企業的主要原料也得到了保證。 
    依托著自己的木材培育基地和養成策略，圣象已經在全國１５個省市建立起大規模的速生林基地，擁有１５０萬畝速生林資源，每年用于森林生產方面的投資達到３億元。這項工程的規模將在今后１０年內擴大到７００萬畝。 
    林木作為木地板行業的“上游”原料，誰能夠實現自我儲備能力，誰才能實現真正的可持續發展。圍繞植樹－基材生產－地板生產－銷售系統，幾年來圣象從植樹、育林開始，構筑的一條完整的木業產業鏈已經越發顯示出其強勁的發展勢頭。人工速生林的培育加速了當地人工綠化事業的進步，同時有了大量規格一致的高品質速生林木源源不斷地進入圣象工廠。 
    “發展速生林，建設新農村，造福一方百姓。從產業經濟模式分析，圣象集團的這種模式實現了與‘三農\’政策相結合，扶持農民通過植樹走上致富路。”圣象集團副總裁郭輝說。 
    效果：扶持農民走上致富路 
    廣東省河源市義合鎮獎坑村相鄰而居的農民李新強和諸洪武日前來到村旁的坑尾山，趁著雨剛過墑情好，補栽豐產速生林的樹苗。 
    李新強和諸洪武都是圣象集團以“農戶＋工廠”模式打通上游產業鏈的直接受益者。 
    擔任護林員的李新強說：“我們種樹，把這個坑先打好了，就是‘五五四\’的標準，深度要４０厘米，寬度要５０乘５０。” 
    諸洪武對記者說：“種樹之前，鄉親帶著刀子上山砍柴，賣到街上去搞點經濟收入。現在種上速生林，收入比以前增加了許多。” 
    地處廣東北部山區的河源山多地少，農民又沒有賺錢門路。河源在宜林荒山地的開發中尋找突破，引進并營造速生豐產林，帶動農民致富。記者得知，諸洪武已經承包了１００多畝林地。 
    目前，河源已經吸引了圣象集團等多家民營公司投資，營造豐產速生林面積超過了８０萬畝，帶動２萬多農戶致富。 
    嘗到了甜頭的諸洪武意猶未盡：“我們還要發動鄉親們，還要再造林。” 
    “目前國家倡導建設＊＊＊＊新農村，拉動、扶持農民致富勢在必然。圣象集團的產業鏈模式不僅為企業自身提供了優質原材料的保障，而且帶動了貧困山區農民的致富，并綠化了荒山，保護了環境，這就叫做資源節約型、環境友好型、可持續發展型的企業。”翁少斌說。