從雙十一大促，看“大自然式營銷”的邏輯和實踐

“雙十一”年終大促關鍵節點剛過，大自然家居旗下的大自然地板交上了一份天貓＋京東＋紅星美凱龍＋居然之家“四冠王”的亮眼成績單。

據悉，這是其自2016年參加天貓雙11活動以來，連續第7年奪得地板品類銷冠，不得不說，在品牌營銷方面大自然家居確有一套，才得以一路穩坐品類王座，這是“大自然式營銷”的一個縮影。

(圖片來源：泛家居圈-公眾號，侵刪)

“善戰者，求之于勢，不責之于人，故能擇人而任勢。”大自然家居善于利用自身長處形成一定的品牌優勢后，在適當的時機，因勢利導，乘勢出擊，選擇合適的人力在已形成的“勢”上幫助自己一舉取勝，譬如這次的雙十一大促繼續報捷，便是最好的例證之一，這也是范居士對“大自然式營銷”的一個理解。

雙十一大促，“大自然式營銷”的典范

就今年的雙十一活動而言，早在10月大自然家居就開始謀篇布局，特別推出12款新零售地板產品，堅持“同產品、同質量、同價格、同活動”四同原則，創造出“投入+平臺+產品+傳播+直播”的精細化運營流量體系，以“圖文+視頻+軟文+直播”等營銷組合拳，在“抖音+微信+天貓/京東＋騰訊小程序”營銷傳播主戰場同步打響雙十一激戰，同期附以“紅星美凱龍＋居然之家”線下龍頭賣場的主導體驗陣地加持，前期預熱積蓄流量，期間集中精力圍剿爆破，再度上演了一出將線上線下全面打通、品效合一的家居品牌營銷典范，“四冠王”，當之無愧！

視覺沖擊往往最能直達人們的內心，一片嘩然過后，人們也更容易記住讓其嘩然的信息。在活動開始前，大自然家居就強勢霸屏長沙·站前CBD，在其地標性建筑上打起了巨幕LED廣告，耀眼釋放其雙十一“線上線下 同步狂歡”的活動預告，讓“大自然家居”迅速占領大家對于雙十一家居消費行列的品牌認知，一記視覺錘重重敲響了雙十一激戰的開端。

再而，鑒于家居品類邊界愈發模糊、成品or定制消費者摸不著北等消費痛點，大自然家居獨辟蹊徑，在健康全屋定制的大家居前提下進行二度細分，以地板和木門為精準入口，打造了更為契合的造勢引流，讓消費者一目了然，按需直入，能夠快準狠地買買買，一站式購齊。

大自然地板方面，他深諳“種草”的力量，聯合頗具代表性的武漢、北京、成都等當地“種草達人/家裝博主/好物嚴選推薦官”，本色出演，用其方言進行互動輸出，并通過經典電影/廣告場景改編，策劃了#上海許文強版本#廣州包租婆版本的情景小劇場，寓營銷于故事之中，有趣有味地持續釋放大自然家居雙十一“萬人送惠”大促的活動信息，吸引新流量，鎖住舊流量。

其中，更有大自然家居新零售中心總經理#總裁出征、居然之家重慶貴州分公司總經理等高管＊＊＊物助陣打call等，可謂高度把握住了“天時地利人和”的種種有利因素，為銷所用，為效服務。

(圖片來源：泛家居圈-公眾號，侵刪)

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大自然木門丨全屋定制方面，則創意十足地打造了萌萌篇、玫瑰篇、阿強篇、小金篇以及終極番外篇的“4條人×11.11”1年1度 1次1折的主題篇短視頻合集，直剖消費者的購物動機，精準透視了精打細算型買手和棄舊換新高顏追求者的消費洞察；同時，真實揭示了拼手速才能搶到優惠、買買買扛扛扛非一站式購齊的所謂大促消費痛點，簡單粗暴地打出1折起的明碼實價優惠，讓“大自然木門丨全屋定制 真的很惠”躍然幕前，門墻柜一體化，任君選購。

(圖片來源：泛家居圈-公眾號，侵刪)

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值得一提的是，基于對消費需求的洞察，大自然家居精選精配地板/木門/門墻柜全屋定制產品，摒棄花里胡哨的堆砌、眼花繚亂的打折、強行湊滿減等不良的傳統促銷手法，真正想消費者所想，站在他們的角度出發，立足專業的全屋定制家居優勢，為其量身定制，以減少消費者的無效決策時耗。

因為家居消費屬于重體驗、重服務的大宗商品，所以同步啟動以紅星美凱龍和居然之家賣場門店為引、大自然家居經銷門店為線的實體感知場，線上造勢引流，線下引導促單，一氣呵成。不得不說，大自然家居精準觸達、快速響應用戶所需的同時也大大減少了大自然家居的營銷成本，強化優質品牌形象，將生硬的活動營銷上升至溫情的品牌建設的高度，甚妙。

從公益到私域，全域渠道縱深布局

發展至今，為GMV而活而狂歡的“雙十一”時代已經過去了，企業更多的是通過這個約定俗成的重要節點，更進一步夯實自身的品牌美譽度，讓品牌不銷自勝，此次大自然家居無疑是交上了一份GMV與口碑兼備的雙十一滿分答卷。孰知，這只是大自然家居“臺上一分鐘，臺下十年功”的厚積薄發，這份成績單也只是“大自然式營銷”的一個縮影，從公益營銷到私域運營，大自然家居早已縱深布局起了全域渠道的營銷網絡，這才是“大自然式營銷”的最大特色和智慧體現。

 · 公益植樹

若數大自然家居做得最成功的東西，除了匠心雕琢的健康全屋定制家居產品，還有其十年如一日的“公益植樹”堅守。自2006年起，大自然家居就攜手中國綠化基金會啟動了“中國綠色版圖工程”，開展一系列公益植樹活動。至今，已在國內外19個地區種植了27片生態林，植樹超80萬棵，種植面積超102萬m2。即使疫情期間，也沒有中斷過。“我為明天種棵樹”、“我為孩子種棵樹”、“阿拉善梭梭林公益植樹”、“為地球充植”、“我為雙碳種棵樹”等公益植樹活動，依舊歷歷在目，大自然家居在公益營銷方面占據著不可替代的高地位置。

大自然家居以環保擔責，用行動攻心，十六年的堅持，早已豎起了大自然家居鮮明的環保家居旗幟，積淀起品牌好感，進而用好產品積攢好口碑，形成一定的用戶品牌信任。

(圖片來源：泛家居圈-公眾號，侵刪)

 · “＋互聯網”新零售

伴隨著近年來“冰河時代”的來臨，經濟寒冬之下，新零售渠道的意義被體現得更加透徹，2016年底＊＊＊辦公廳印發《關于推動實體零售創新轉型的意見》 ，強調促進線上線下融合，但彼時作為新事物的新零售并沒有被更多的人認知和推進，大自然家居卻大膽超前布局。早于2015年下半年，就聯合天貓開始試水“+互聯網”，當時業內如此點評:此舉可謂拉開了中國家居建材行業首次線上線下融合的大規模戰役。足可見大自然家居在線上線下新零售營銷層面上，也是開山鼻祖級的存在，這也就不難理解其連續七年穩居地板行業榜首的原因了，說其信手拈來也不算夸張。

今年，大自然家居研發推出了行業首個全品類數字化空間解決方案——N-one系統，以空間解決方案為核心的“產品在線化、設計在線化、營銷在線化”數字驅動平臺，加快推動線上與線下一體化進程。

(圖片來源：泛家居圈-公眾號，侵刪)

 · 私域流量建設運營

眾所周知，近年來大自然家居逐漸步入了“創二代”新階，不僅是指主導人由二代佘嘉浚接棒，更是指大自然家居也將隨之進入“創二代”的更迭，開啟大自然家居新時代。佘嘉浚曾多次在公開場合表示，在營銷創新上，要帶領團隊積極擁抱時代趨勢，貼近年輕的消費群體，不斷創新營銷模式，借勢社群、直播、“雙微一抖”等，搭建抖音、視頻號、小程序商城等平臺矩陣，為用戶打造更便捷的家居消費體驗。

我們也看到，在開年大促、315、618、818、雙11、雙12這些年度關鍵節點上，大自然家居的私域造勢動態也是層出不窮，乘勢出擊。譬如這次的雙十一大促活動，聯手當地種草達人、聯合全國64個核心經銷商搭建抖音矩陣等，同時在其視頻號、社群內進行鏈式傳播，將大自然家居的品牌動態擴散得更加深遠。

(圖片來源：泛家居圈-公眾號，侵刪)

公益植樹，助力大自然家居構筑起了穩固的營銷基礎，令其在消費者心中形成了大自然家居是一個有擔當、有溫度的環保定制品牌的初級心理認知。而超前布局“+互聯網”、試水推進新零售，創新營銷模式、開拓私域渠道等，則是大自然家居的營銷之翼，助力其在不同的營銷環境下如遇東風，扶搖直上。

大自然家居不斷順應時代大勢、行業大勢、消費大勢，推陳出新，他深諳品牌營銷不是一蹴而就的事情，因而步步為營，全域探索，全域攻克，逐步打造一個由內而外、由淺至深的營銷閉環鏈路，每一次營銷活動，每一個業績目標，都是對大自然家居品牌營銷建設的一次小考，敦促其“查漏補缺”，做得更好。

 結語 

“用兵之道，攻心為上，攻城為下；心戰為上，兵戰為下。”在商業世界里，改變的永遠是消費力、消費方式、消費需求，不變的是人性，得人心者自有天下。營銷，是大自然家居發展壯大的必要手段，而“大自然式營銷”，是一次次與消費者的零距離對話互動，懂用戶，才是“大自然式營銷”的大智慧。

(文章來源：泛家居圈-公眾號，侵刪)