世友地板浙、閩分公司經銷商會議順利召開

贏戰年度營銷戰，爭創營銷新局面。2月8日，世友地板浙江、福建分公司經銷商會議在世友農莊順利召開。世友地板董事長倪方榮、副總裁屈凡軍出席會議，與來自浙江、福建的經銷商共話未來。本次會議部署了2023年分公司的工作規劃及目標，從品牌、產品、新渠道、推廣等方面賦能終端，謀劃力道、全力沖刺2023！

全健康  廣傳播

(圖片來源：世友地板公眾號，侵刪)

世友地板董事長：倪方榮

世友地板董事長在致辭中提到，世友一直以“人為本，質立世，誠匯友”為企業的核心價值觀，營銷工作要以“消費者”為中心，不僅要有健康環保的產品，還要重視過程體驗和使用體驗。

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2023年，國內市場將迎來快速的復蘇，要抓住機遇和挑戰，加強品牌推廣，加快“全健康”理念的傳播，為千萬家打造健康環保的家居生活而不懈努力。

思突變  行變革

(圖片來源：世友地板公眾號，侵刪)

世友地板副總裁：屈凡軍

副總裁屈凡軍深入淺出分析市場發展趨勢，為營銷工作理清了方向、明確了目標。他表示，面對疫情后時代的經濟快速復蘇，應理性面對機遇與挑戰，積極尋找對的方法在逆境中尋求發展。營銷工作應以用戶為中心，以商業驅動為導向，提高用戶體驗和組織效率，以營銷變革來驅動規模增長。

謀增長  強賦能

南方運營一部總經理張政協做運營部的工作匯報及部署，從團隊、店效、推廣、新媒體等方面列舉終端案例分享，全面落實“裝好店、好產品、全渠道”的工作執行。

(圖片來源：世友地板公眾號，侵刪)

南方運營一部總經理：張政協

產品管理部總經理龍志剛在會上指出，具有市場競爭力的爆品打造是現階段的工作重點，產品增效，以全新的價值認知來賦能終端。

(圖片來源：世友地板公眾號，侵刪)

產品管理部總經理：龍志剛

新渠道管理部總經理葉文斌提到，面對終端市場競爭的不斷升級，拓展家裝渠道、VIP工程項目是改變困局的重要舉措，公司將從產品、業務、服務等方面為終端渠道賦能，創造終端銷售新增長點。

(圖片來源：世友地板公眾號，侵刪)

新渠道管理部總經理：葉文斌

隨后，浙江分公司經理牛家海、福建分公司經理向召軍分別做了2023年分公司的工作部署，落實終端的形象、渠道、產品、團隊、服務等方面的工作建設，打造標桿市場。

強執行  搶增量

經銷商分享環節，世友地板浙江杭州經銷商王洪福作為優秀經銷商代表發言。王總反復提到“人生沒有淡季，奮斗就是旺季”，過去3年疫情對建材行業造成了巨大的沖擊，是對建材行業從業者的一次重大的考驗，那如何突破困局呢？

(圖片來源：世友地板公眾號，侵刪)

世友地板杭州經銷商：王洪福

首先，要打造一支超高戰斗力、超強執行力的團隊，采取公司化運作、完善制度、健全團隊競爭體制、調動團隊積極性；其次，要以營銷為導向，服務市場，堅持服務營銷，完善售后服務體系，贏得市場美譽度和客戶忠誠度；第三，還要搶占增量市場，加強家裝、工程渠道的開拓，多種渠道有效提升市場占有率；最后，要緊跟公司的步伐，強執行，搶增量，只有如此才能搶占當地市場的制高點，保證銷量的持續快速增長。

臨近會議尾聲，“3·12”廠購動員會正式開始，市場管理部推廣經理沈鑫對活動方案進行了政策解讀，動員經銷商在公司職能部門的強基賦能和分公司的全力的協助執行下，嚴格執行，打響新年第一炮，堅定信心，勇奪第一。

(圖片來源：世友地板公眾號，侵刪)

2023年是二十大的開局之年，是疫情后時期的復蘇之年，在競爭白熱化的市場中，既要“搶增量”，更要“搶存量”，方能持續保持業績的增長和企業的發展。本次會議的召開，明確了目標和任務，同心奮戰，勇往無前，全力以赴，決勝千里！

(文章來源：世友地板公眾號，侵刪)