在金融風暴引發全球經濟下滑,中國房地產業出現拐點,地板行業進入寒冬的大環境下,許多業內企業都面臨著適時的抉擇。危機,對于企業而言,既是一個嚴峻的挑戰,又是一個難得的機遇。在16年品牌之路上,方圓地板曾遇到過很多危機,卻能坦然面對,一一化解危機對自身的影響,這基于方圓將危機看成是一種機遇,積極地去分析問題,不僅能時刻保持危機意識,而且更能發掘危機下存在的很多低成本資源,從而能逆流而上,擇機而存,積聚而發,為下一個快速成長期累積基礎。
提升對待危機
如今大有談金融危機而色變之勢,如果我們試著從另一個角度去看待這場危機,會發現,在金融危機的影響下,國際市場的很多行業資源在縮降,那么,就可以進行低成本擴張。此時,方圓不斷關注著全球優質的產業資源、銷售網絡渠道等的態勢,為全球戰略在經濟頹勢下穩步推進及下一個周期的發展完成產業鏈的布控,同時,有效聚集與整合具有適應國際化思維的人力資源,迅速提升企業的國際化管理水平。
國家的調控作為將有利于企業應對嚴峻的形勢。隨著國家將啟動建設1000萬套保障性住房,這使得在萎縮的商品房市場,在地板企業處在生存考驗的境地時,無疑為地板行業開辟了市場空間。
在全球金融危機爆發之前,地板行業就面臨著洗牌危機和產業升級的格局。方圓作為中國木地板行業的大型企業,始終堅持合法、合理的競爭機制,不以大打價格戰來確立自己的市場地位,更不愿看到行業洗牌是通過傳統行業惡性化洗牌的老路來實現的局面。方圓注重的是市場規范化的良性運行,在自律的前提下,提升產品本身的品質和價值,提升售后服務的優質實施,使“研發-生產-銷售-服務”的產業結構更加有序高效。
誠信對待發展
地板行業發展到今天,經歷了第一輪的發展,面對第二輪、甚至是以后數輪的發展,最直面的因素,莫過于誠信經營。誠信,在方圓地板的企業文化字典里,被視為一種企業的主題理念和社會責任來對待,可以說是方圓企業文化的源頭之一,也是方圓地板16年的品牌之路所始終堅守的品格之一。
二十一世紀的人們追求綠色消費,作為室內裝修的重要材料,木地板具有自然、舒適、美觀、經久耐用等特點,是大多數家庭裝修家居必選的建材產品。在當今市場上,存在著不少由低劣板材制作而成的廉價地板,或者是將低檔木材當作高檔木材投入生產,甚至在工藝上做起了降低成本的“另類”文章,這嚴重損害了消費者的利益。
然而,方圓地板在采購端嚴格監控原材料的質量,這不僅是生產高質量地板的前提,同時也是保證消費者能買到貨真價實的產品。同時,方圓還在產品的生產過程中做到合理地利用資源,節能降耗,清潔環境,實現木地板生產中廢棄品的回收和再利用,做到產品的升值和無害化。
以消費者的健康為首,運用最新的正生態環保技術,制造出真正的綠色環保產品,嚴格檢驗成品的質量,確保產品出廠批次的高合格率,是方圓地板一直以來的實踐價值觀。對于在業內率先提出的實木地板質保三年等售后服務承諾,方圓也是全心全意去實現著,為消費者的安心使用提供了全面的保障。
戰略對待戰局
據有關業內人士認為:目前,我國地板質量和結構都已達到較高水平,尤其是對地板自然缺陷的控制和外觀質量都已經可以與國外產品媲美。但是,隨著全球戰略的擴張,木地板的質量要求將更高,未來地板將進一步完善在木材穩定性處理、干燥、養護周期和表面油漆耐磨性及附著力方面的工藝流程。同時鎖扣技術、超耐磨技術、防靜電技術、生態環保技術和更易安裝的產品工藝和技術創新將成為今后地板行業主流。
品牌整合甚至壟斷后,企業的產能會呈現幾何系數的增大效應,但如果缺乏全球化的視野、缺乏全球化的品牌來引領,龐大的規模就發揮不了應有的效應。對于方圓地板而言,走國際品牌路線的發展趨勢,其實早在數年之前就已經出現端倪。
在16年的發展過程中,方圓一直探索著品牌的何去何從,而正是看到經濟全球化的格局趨勢,讓方圓的品牌理念將民族的與國際的進行了對接,樹立了“國際視野,中國智趣”的品牌定位,在抓住國內外兩個市場資源的同時,也將品牌率先導向兩個市場。隨著品牌運作實踐的日趨成熟,國際化的品牌定位將引領方圓地板在新的發展時期拓展出一條獨具匠心之路,沖出重圍。在行業洗牌、危機論四面楚歌之際,依舊穩步發展,不斷提升市場的占有率,拓展品牌的影響力,推動著“中規中矩,逐成方圓”的這條中軸線。
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