惠爾地板海南三亞峰會(huì)部署藍(lán)海戰(zhàn)略

    2007年3月11日—15日，惠爾地板藍(lán)海戰(zhàn)略高峰論壇大會(huì)在中國(guó)海南三亞圓滿舉行，中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)張森林會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)林科院木材研究所葉克林所長(zhǎng)、國(guó)家人造板檢測(cè)中心呂斌主任等相關(guān)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)出席本次大會(huì)并發(fā)表重要講話，羅倫特集團(tuán)董事長(zhǎng)邵旭強(qiáng)率領(lǐng)公司精英60多人以及惠爾全國(guó)300余名核心經(jīng)銷商代表就2007年的惠爾藍(lán)海發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行充分詳細(xì)的部署。
    藍(lán)海戰(zhàn)略 目標(biāo)明確       
    2007惠爾地板藍(lán)海戰(zhàn)略高峰論壇大會(huì)，把主會(huì)場(chǎng)搬到了美麗的南國(guó)三亞灣畔，會(huì)議主題“同心同行，和諧共贏”蘊(yùn)含豐富，寓意深刻：
    同心同行――中國(guó)強(qiáng)化木地板行業(yè)是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的時(shí)代，是一個(gè)橫刀躍馬鏖戰(zhàn)江湖的時(shí)代，大浪淘沙，涉灘趟水：原材料價(jià)格上漲、人民幣升值、國(guó)家房地產(chǎn)政策調(diào)控、地板鎖扣337問(wèn)題等。但這又是一個(gè)充滿機(jī)遇的時(shí)代，有志氣就有可能一統(tǒng)江湖，“滄海橫流，方顯英雄本色”，2006年度，惠爾地板銷量逆市飄紅，成為行業(yè)少數(shù)正增長(zhǎng)的企業(yè)之一，惠爾的成績(jī)是惠爾人齊心協(xié)力，奮勇向前的碩果。2007惠爾人更需要一如既往風(fēng)雨同心、風(fēng)雨同行，邁向更遠(yuǎn)大的前方。
    和諧共贏――惠爾血脈里的優(yōu)越的基因成就和諧，實(shí)現(xiàn)共贏。
    穩(wěn)重的基因：惠爾穩(wěn)健發(fā)展的步伐，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，以及來(lái)自惠爾人的信心與社會(huì)各方的支持，推動(dòng)著惠爾穩(wěn)步向前，2007惠爾信信賴和諧，穩(wěn)步共贏。
    文化的基因。人性的文化，體現(xiàn)在惠爾人用愛(ài)心做事業(yè)，用感恩的心做人。惠爾與朋友們的合作是長(zhǎng)久而真摯的；惠爾更注重與合作伙伴攜手共同成長(zhǎng)，惠爾的文化是親情的文化，成就和諧，成就明天。
    創(chuàng)新的基因。惠爾地板在技術(shù)創(chuàng)新方面推陳出新，更新?lián)Q代，一致以技術(shù)優(yōu)勢(shì)拉動(dòng)惠爾地板的核心競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提升，是惠爾藍(lán)海戰(zhàn)略的原動(dòng)力。科技和諧，讓惠爾人嘗到了甜頭。
    品牌的基因。惠爾打造國(guó)際化金色品牌，在國(guó)際市場(chǎng)上為中國(guó)強(qiáng)化木地板行業(yè)喊出了“中國(guó)造”的強(qiáng)聲，成就小我，實(shí)現(xiàn)大我，順應(yīng)了中國(guó)強(qiáng)化木地板國(guó)際化品牌之路的趨勢(shì)。惠爾共贏的品牌明天一定更加輝煌。
    惠爾在南國(guó)部署藍(lán)海戰(zhàn)略
    羅倫特公司發(fā)展十余年至今，已躋身中國(guó)強(qiáng)化木地板行業(yè)強(qiáng)勢(shì)企業(yè)行列，足跡遍布全球29多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。惠爾品牌發(fā)展時(shí)至今日，已成為中國(guó)強(qiáng)化木地板行業(yè)龍頭品牌之一，成為廣大消費(fèi)者家喻戶曉、耳熟能詳?shù)暮闷放啤ｈb于目前惠爾發(fā)展的階段，會(huì)上，邵總從惠爾國(guó)際化、國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張戰(zhàn)略及加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)的重要性等方面闡述了惠爾2007年乃至2003-2008第一個(gè)五年計(jì)劃攻關(guān)年的發(fā)展藍(lán)圖，明確提出了“憑創(chuàng)新，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)；借管理，再創(chuàng)效益”的企業(yè)發(fā)展主導(dǎo)思想，把“務(wù)實(shí)、完善、發(fā)展”作為惠爾品牌工作的主導(dǎo)方針。邵總表示2007年重點(diǎn)工作將加強(qiáng)總部自身運(yùn)作體系建設(shè)及品牌運(yùn)作體系建設(shè)，落實(shí)軟、硬兩手抓，兩手都要硬。邵總的報(bào)告揚(yáng)揚(yáng)萬(wàn)余字，詳實(shí)而精辟的把惠爾07的工作部署得井井有序，道道明晰。
    藍(lán)海戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)了國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)張戰(zhàn)略，2007年惠爾將在南京江寧濱江開(kāi)發(fā)區(qū)投資興建100.8畝的工業(yè)生產(chǎn)基地，在2007年底，全部投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，屆時(shí)將同時(shí)開(kāi)啟五條生產(chǎn)線，把600萬(wàn)平方米/年的年產(chǎn)能規(guī)模提升到1200萬(wàn)平方米/年，新生產(chǎn)基地的建設(shè)投產(chǎn)將標(biāo)志著惠爾發(fā)展史上一個(gè)里程碑；在強(qiáng)化木地板市場(chǎng)渠道發(fā)展方面，惠爾堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)的專賣店經(jīng)營(yíng)為主，大力發(fā)展多渠道銷售，多方面宣傳品牌營(yíng)銷格局，力爭(zhēng)到2007年低優(yōu)化、新增惠爾專賣店數(shù)量達(dá)1000家；優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，新增多層實(shí)木與軟木地板的新品種，立足根據(jù)地市場(chǎng)，強(qiáng)占制高點(diǎn)，大力填補(bǔ)產(chǎn)品體系空白。這些精辟的先瞻理論同時(shí)不斷博得與會(huì)代表們一陣陣喝彩與掌聲！
    惠爾07藍(lán)海戰(zhàn)略是一個(gè)超前的戰(zhàn)略，是一個(gè)與經(jīng)銷商建立更為緊密的合作體系的戰(zhàn)略，是實(shí)現(xiàn)惠爾向國(guó)際化金色品牌奮進(jìn)的戰(zhàn)略，在惠爾憧憬2007美好愿望的時(shí)刻，邵總的工作報(bào)告讓全體惠爾人信心倍增、雄心萬(wàn)丈！
    重視品牌營(yíng)銷，實(shí)現(xiàn)突破提升
    2007惠爾藍(lán)海戰(zhàn)略高峰論壇實(shí)質(zhì)內(nèi)容的特點(diǎn)是精辟深遠(yuǎn)、經(jīng)典實(shí)用、豐富多彩，表現(xiàn)出與往屆大會(huì)的不同凡響精神之處。
    作為品牌精神工作的重點(diǎn)，也是本次峰會(huì)的一大亮點(diǎn)，峰會(huì)組委會(huì)特別邀請(qǐng)了中國(guó)十大營(yíng)銷策劃人、品牌泰斗李光斗先生，作了關(guān)于“品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷創(chuàng)新”的的講座，重點(diǎn)提出“插位”原理，把品牌營(yíng)銷的規(guī)則差異化，并結(jié)合他多年的營(yíng)銷實(shí)際進(jìn)行了品牌實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷案例分析，讓眾多與會(huì)代表扶手稱快，拍案稱贊。品牌理念提升工作惠爾總部一直當(dāng)工作重點(diǎn)與難點(diǎn)來(lái)抓，請(qǐng)李光斗先生講品牌，就表明出惠爾的在這方面的重視的程度與決心。另外就2007廣告宣傳、促銷規(guī)劃、終端建設(shè)等多方面進(jìn)行更深層次的講座，在廣大與會(huì)代表中引起強(qiáng)烈的凡響。
    會(huì)議還對(duì)在過(guò)去的2006年度里做出突出貢獻(xiàn)的經(jīng)銷商單位與個(gè)人頒發(fā)了五種18個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，獲獎(jiǎng)代表并發(fā)表演講，整個(gè)過(guò)程在濃烈的歡樂(lè)氣氛中進(jìn)行，目的就是要宏揚(yáng)和發(fā)揚(yáng)惠爾的優(yōu)秀面，調(diào)動(dòng)廣大經(jīng)銷單位積極進(jìn)取的信念。
    整個(gè)會(huì)議代表們收獲的不僅是取到了2007生財(cái)?shù)拈T道經(jīng)，而且把海南三亞的南國(guó)熱帶風(fēng)情美景瞧了個(gè)遍，惠爾的文化，惠爾的團(tuán)結(jié)，惠爾的精神在五天行程當(dāng)中也表現(xiàn)出讓人學(xué)習(xí)與尊重。
    品牌需要系統(tǒng)發(fā)力，品牌需要精耕細(xì)作，2007惠爾藍(lán)海戰(zhàn)略高峰論壇其本身也是品牌營(yíng)銷的重要組成部分，突出品牌營(yíng)銷，目的是獲得品牌快速提升。細(xì)節(jié)決定成敗，執(zhí)行才是硬道理，重視品牌營(yíng)銷關(guān)鍵還是在于細(xì)節(jié)與執(zhí)行的把握上，把握好這兩點(diǎn)就能很好的把品牌得到有力的提升。2007惠爾藍(lán)海戰(zhàn)略高峰論壇的成功召開(kāi)意義不僅是一次戰(zhàn)略部署的決策商討，更在于其本身表現(xiàn)出來(lái)的把細(xì)節(jié)與執(zhí)行做足，做到位，讓這優(yōu)越的文化在以后的品牌市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)當(dāng)中發(fā)揚(yáng)廣大！[upload=jpg]../admin/UploadFile/newsImg/2007324943156485.jpg[/upload]