美好春天在拜爾

    古語說的好“一年之際在于春，一日之際在于晨”，春天是一個充滿生機的季節，到處都是春意昂然的景象。拜爾企業也開始展現出它新的生機，不論從產品的開發還是從生產質量上都嚴格把關，繼續秉承“質量是我們永恒不變的追求”的企業宗旨，為用戶提供真正的健康環保產品，造福人群。
    今年拜爾企業在管理及生產上都實行了多項改革措施。管理上，運用的一些新的管理理念，無論從原材料的保管還是到產成品的保管，都采用了電腦做賬，手工做賬與電腦相結合，大大提高了庫存商品的正確率，并且要求倉庫保管人員按照一定的順序整齊擺放好商品而且還采取了定期與不定期盤存、每個星期開一次例會，集中處理、解決一些實際存在的問題。生產上，又引進了幾臺新的生產設備，這樣無論是在生產質量上還是在生產能力上都有所提高。定期開展培訓，不論是公司的管理制度還是生產操作流程都是循環漸近的進行培訓。
    拜爾企業一直把研發和自主創新視為企業快速發展的源泉和動力，基本上每年都會推出一個新產品，今年也不例外。現在新產品已進入最后的檢測，相信很快就可以與廣大的消費者見面了。
    去年一年在所有員工的努力下，年產量已達1000萬平方。具有如此強大的生產能力，但在生產質量上卻一點兒也沒有放松，更是嚴把質量關，因為每個拜爾人都深知，質量是企業的生命。 不斷提升的企業質量監控標準，在原材料的選用時不僅嚴格控制而且更以環保和節約為準繩；在生產上更是精益求精，每一個工序、每一個步驟都是.嚴格按照ISO9001質量體系要求進行標準化生產。真正做到從基材到成品“雙免檢”（國家＊＊＊＊）的品質保障，從基材到成品“雙十環”（中國環境標志產品認證）的環保標準，而且環保能力達到中國及歐洲標準。
     拜爾十分重視人才的培養與選拔，一直把吸引人才，培育人才，最大限度地發揮人才的作用，作為企業的一項戰略任務。企業的競爭，是產品的競爭、科技的競爭，但最終是人才的競爭在拜爾，人力資源被看作是企業的第一資源，是企業發展壯大的決定性因素。在人才的培養過程中，公司建立了一套完備、系統的培訓體系，公司承諾為員工在技術和能力上全方位發展提供各種類型的培訓，并配套相應的績效考核制度，為員工獎勵、晉升提供客觀、可靠的依據。在用人機制上，公司一貫堅持 “ 唯賢是舉、量才使用 “ 的用人之道。注重創造寬松、有序的人才環境，讓英雄有用武之地。在拜爾，是雄鷹就給他藍天，是駿馬就給他草原，努力為每個人營造人盡其才的便利條件，讓員工的個人價值獲得最大程度的實現，讓他們在工作過程中獲得一種成就感和滿足感。公司對用人實行競爭上崗和末位淘汰制，真正做到能者上、平者讓、庸者下，公平競爭，優勝劣汰。 
                                                                                                                                                                                                                                                           拜爾企業武漢生產基地
                                                         崔銀環