大自然地板易鳴：做品牌首先定好位

品牌建設我是結合大自然地板的品牌建設來跟大家分享一下的。

第一個，要建設一個品牌定位是非常關鍵的，你究竟把這個品牌定位為全國性的品牌還是地方性的品牌還是其余性的地板品牌，這一點是非常關鍵的，只有我們把品牌定位以后，我們定位、核心成員才能圍繞這個品牌工作，像大自然地板定位就非常高，定位是全球性的發展之路，在未來五年之內打造全球一流的地板品牌。我們整個就圍繞這個目標做，一年之內我們要達到什么，兩年之內、三年之內我們要做什么，如果我們一步步做下去目標就達到了。所以定位很關鍵。

第二個，一旦我們品牌定位好以后，你做了一個品牌之后，你怎么去傳播到消費者心中去，讓大家都知道有這么一個品牌，所以品牌傳播的渠道非常關鍵，我們有的專家說有的人是拼命打廣告，有的人就是拼命建門店，有的人是拼命開競銷商，就是通過不同途徑把品牌在市場上生根。我們走的途徑很多，第一個我們廣告也打，自上而下，我們經銷商也是自下而上，所以品牌迅速傳播開來。第二個我們渠道建設方面，我們對終端的掌控是比較有權威的，特別是像我們經銷商的團隊，這次我們在南方開會，接著我們開了華東會議，我們經銷商現在信心普遍比較高，對渠道的掌控也是品牌傳播非常穩固的途徑。第三個是終端形象，你終端形象如果是亂糟糟的，你這個品牌在消費者心中也不是很長久，形象也是很關鍵的。

還有一個最關鍵是持續發展問題，一個品牌建起來以后，定位好了，也傳播出去了，但是中國民營企業有一句老話：壽命比較短，有的是三五年，有的成功十年也有結束了，所以持續化是非常重要的。

這是我們一定要可持續發展，這里提到一個關鍵詞：重點，我覺得一個企業、一個品牌要持續發展的話，關鍵一個是領頭人的決策能力，你怎么帶領這個團隊走，特別是現在競爭這么激烈。我在這兒看到我們久盛張總廣告語打的非常好：奮進久盛，勇攀高峰，今年告訴整個團隊一個信息：你要跟我團結起來，大家要振奮起來，我們要向新的點沖刺。第二個是團隊的執行力。你的領導再厲害，你團隊執行力不強的話，最終就是水中撈月，這個里面我們有很多先例，就是我們有很多很著名的營銷人員，他們從這個企業跳到那個企業去，你在這個品牌能夠生存，你到另一個企業不一定能夠生存，因為沒有執行力。