“公司＋農戶”“定向培育工業原料林”：江昌政的林板一體化升達模式

如果說房地產業的“地產一體化”巨頭是碧桂園,那么,木業的“林板一體化”巨頭就非四川升達莫屬。而四川升達的掌門人江昌政也憑“林板一體化”的運營模式在短短10年內將四川升達打造成為國內數一數二的木地板巨頭。

由于有效地解決了木地板的上游問題,江昌政旗下的四川升達可以在市場上獲得更多的空間,也可以有效地控制公司成本。

實際上,不僅是江昌政,還是四川升達,都帶有幾分傳奇色彩。十多年前,江昌政還擔任四川省林業廳廳長助理,不過,他卻毅然打破鐵飯碗,選擇了創業。當時,在江昌政面前,除了林業外,還有房地產等多個行業。然而,幾經選擇,江昌政還是進入了自己熟悉的林業產業,并且,他一開始就將目光瞄向了當時較冷門的強化木地板。

1992年,江昌政成立了都江堰市都江木業開發公司。1995年,都江木業與臺灣省臺圳興業有限公司共同出資成立四川森達林產公司。2003年,四川森達更名為四川升達。

通過上市,四川升達將募集來的資金用于在四川廣元建設年產22萬立方米中（高）密度纖維板生產線項目。目前,四川升達已在達州、廣元和成都周邊地區擁有工業原料林10萬畝,新造林7萬畝。

事實上,“林板一體化”的戰略也給四川升達帶來了利益。四川升達的主要產品為木地板,包括強化木地板、實木地板、實木復合地板、竹地板等。募資開發的溫江中纖板項目則可生產附加值較高、應用領域廣泛的2-6毫米薄型中纖板,直接銷售給下游的家具、裝飾、包裝、電路板等廠家。也可根據市場情況,生產7.8毫米的中纖板,為自己的產品提供配料。

憑借著先進的生產能力,四川升達的中纖板單線生產能力已分別達到16萬立方米和22萬立方米,在市場上具有競爭能力。目前,四川升達已做到產品在國內市場銷售時,86%以上以經銷模式銷售,在國際市場,95%以上的產品以貼牌方式銷售。

為了更好發展,四川升達迄今仍在通過購買、“公司＋農戶”合作造林及“定向培育工業原料林”等多種方式擴展自己的原料林資源。