“2009中國家居產業創新峰會”郭總談家居行業如何界定資本以及如何發展

2009年11月26日下午，中國家居行業年度盛典 ——“新浪2009中國家居產業創新峰會”在北京國家會議中心舉行。行業協會領導、著名經濟學家、知名家居企業老總、以及家居主流媒體代表等共計300多位嘉賓將會受邀參加本次峰會。

他們分別是：中國建筑裝飾協會會長馬挺貴；北京師范大學房地產研究中心主任董藩；北京市場協會家居分會秘書長劉晨；中國建筑裝飾協會信息咨詢委員會秘書長田萬良；圣象地板執行總裁郭輝；CRIC聯席總裁、新浪樂居總經理羅軍；集美家居總裁趙建國 ；藍景麗家總經理尹勃；東方家園首席運營官欒熙忠 ；居然之家運營總監張志良 ；集美溢源家居廣場董事長吳曉 ；東易日盛α意德法家董事長陳輝；科寶博洛尼裝飾集團CEO蔡明； 曲美家具董事長趙瑞海；業之峰裝飾董事長張鈞；皇明集團總裁黃鳴； 唯美陶瓷集團常務副總裁謝悅增； 史丹利安防亞洲區總經理宗貴升； 大連實德銷售集團總裁張杰； 闊達裝飾董事長曹安閩； 實創裝飾董事長孫威； 輕舟裝飾董事長陳耕； 愛格地板董事長鐘紅文； TATA木門董事長吳晨曦；金鷹艾格地板總經理林大倫； 箭牌衛浴、瓷磚事業部總經理方春； 標致家具總經理孫守江； 強力家具董事長張福才；耐特利爾家具總經理薛玉明；東方百盛家具總經理邵賢強； 綠之島家具總經理林高寶； 愛伊瑞斯總經理范姍姍； 諾捷家具總經理王有斌。

在此次創新峰會上，圣象集團副總裁郭輝就家居行業如何界定資本和發展的問題上，給與精彩深度的剖析。

目前的市場形勢下，家居建材企業如何借助資本的力量謀求自身的發展，這是一個比較復雜且需要智慧的問題，首先資本對我們的行業來講，當然是需要的。但由于整體的家居行業是分散度比較高的行業，比如說地板行業，雖然相對家裝行業集中度稍微好一些，但也不是很集中。圣象在這個行業里面做到第一位，也才是10%左右的份額，從這個角度來講，非常需要整合，整合有兩個方式，一是依靠自身行業的發展，二是外部因素和力量的推動。也許每一份資本使用目的和方式都不盡相同，但怎么看待資本和怎么利用和使用資本，這都是非常重要的。前一陣我們討論過產業資本和金融資本如何使用和利用的問題。目前，家居行業特別是地板行業，都有資本加入的情況，但現在至少從運作的結果來看，情況并不盡如人意，一般來說，資本并不是可以解決任何問題的＊＊＊＊，他的成功關鍵取決于企業本身是否有能力使用這個資本，或者說企業有沒有運籌帷幄這些資本的本領，換句話說，資本你拿來以后，企業自己能不能享受這個資本所帶來的好處，天下沒有免費的午餐，如果企業的規模和發展沒有達到一定的程度，即使你拿到了資本，這個資本對企業本身的未來的發展也許不但不能推動嗎，反而成為了企業發展的阻力。

總而言之，從行業來講，需要一些外部的力量，但是怎么利用還是使用取決于自身企業的機制。