歐龍地板內外貿產銷增長迅速

歐龍，強化木地板之都的一顆璀璨明星，近年來，時常被各種媒體提到。近日，中華全國工商業聯合會在提到常州市民營企業境外投資增長迅猛時，再次突出提到了歐龍，指出“隨著境外投資企業的不斷增加，對出口的帶動作用也日益明顯，如江蘇歐龍地板有限公司在美國設立的公司帶動強化木地板出口1658萬美元，比上年增長51.4%。”

這是2009年的數據，此時，歐龍突破全球經濟危機的影響，實現內外貿年度產量同比上漲35%，銷量同比上漲70%，產銷量躋身全國2000余家同行前十名之列。

歐龍作為常州市地板協會常務副會長單位，為維護地板行業整體形象，做負責任的企業，打造受人尊敬的品牌，一直在不懈的努力。所以，成績的取得是與歐龍建廠伊始就有清晰正確的發展思路、堅持不懈的努力分不開的。

歐龍內部管理方面，形成科學化、規范化的斯巴達管理方陣。歐龍以明確的五年計劃，完善的制度、流程和組織架構，組建自我人才成長體系，各部門分工明確，并根據需要分成小組，通過完整的績效考核選取出優秀團隊，并通過優秀團隊選拔儲備干部，形成帶頭人體系，保證統一指揮的效率，保證強大的戰斗力。

依靠持續的產品開發與技術創新。同步跟蹤把握全球地板流行趨勢，其獨家開發的同步紋疊加手抓模壓地板，推出業內最先進的蠟蒸汽內封閉技術。歐龍還具有“優力”鎖扣、歐龍“極速”壓貼工藝和US極速高溫層壓技術、歐龍“高清”木紋配方、蠟蒸汽內封閉技術等地板行業領先的技術。

堅持全程品質檢驗與控制。品質是根本，做好產品質量是基礎，而質量又是一個系統工程。生產全過程26道工序，每個環節均實行嚴格的片檢，確保每一塊地板的品質。才有品質典范，全球信賴的口碑。在“歐龍制造”品牌的核心驅動下，“歐龍地板” 品牌進入了建設部康居示范工程選用產品行列。歐龍工廠也是行業內的樣板工廠，多次接待國內外同行和行業領導的考察與指導。

升級服務，進行內部服務流程再造。歐龍的團隊是以客戶為導向的服務體系。歐龍將內部的體系也納入到服務的價值鏈中，以我為人人，人人為我的團隊精神，形成經銷商——銷售——客服——生產——采購內部客戶服務鏈，并且整個服務鏈得到綜合管理部的人力資源、財務、后勤等有力服務。這種服務不是簡單的滿足上一層客戶的需求，歐龍要求每一級必須站在一定高度去創造客戶的價值。采購不是滿足于生產，而是要做到方便生產，生產不是滿足于客服，而是生產更好支持到客服，銷售是實現經銷商的成功，而我們要求經銷商能夠為我們的消費者提供更多的服務。

抓住危機帶來的產業整合契機，積極整合產業鏈。歐龍通過召開大型供應商懇談會，牽手國內外一流優質供應商，為下一個五年，打造“歐龍制造”和“歐龍地板”雙品牌，優化整合強化地板產業鏈，進一步提升歐龍在行業內的競爭力奠定了堅實基礎。

歐龍堅持“誠信、責任、創新”，以嚴謹、科學、穩健的作風，努力做負責任、“受人尊敬”的企業和品牌，全心全意致力于全球家居環保事業!

質量就是對社會，對自己的負責。——江蘇歐龍地板有限公司董事長兼總經理張國平

歐龍地板企業站：http://oulong.co.chinafloor.cn/