肯諾地板員工實戰執行力培訓

上海肯諾木業有限公司內部組織了一次實戰執行力的培訓，由肯諾董事長董榮華先生擔任主講老師，營運總監朱曉敏和策劃總監馬戟鋒擔任主持人。參加此次培訓的學員為全體管理人員和車間骨干及部分一線員工，共計40余人。早上8點30分于公司培訓室內準時開始。策劃總監馬戟鋒作為主持人簡單介紹了本次培訓的主要內容并宣讀了培訓紀律。

隨后，董事長董榮華先生開始了為期兩天的“實戰執行力”培訓課程，致力于把肯諾團隊逐漸打造成鋼鐵團隊。

董總的講課耐人深思卻又極富趣味，通過一個個精彩的小故事，讓學員自己悟出道理。

董總聲情并茂地講課

時不時地與學員進行互動，答對問題的學員給予金幣獎勵，激發了大家的熱情。

參訓學員踴躍舉手發言

參加培訓的學員都積極發言，并認真做好筆記。

參訓學員認真聽講，做好筆記

實戰執行力培訓主要包括四個部分：

一、執行力的兩個因素——責任因素和成果因素;

二、執行力的三大系統——制度執行力系統、環境執行力系統和溝通執行力系統;

三、執行模式的六大步驟——鎖定執行人、明確成果和期限、制定措施、明確檢查程序、及時獎懲、達成共識與承諾;

四、執行力的四大作風——信守承諾、沒有借口、絕對服從、永不言敗。

信守承諾

沒有借口

永不言敗

經過半天的理論課后，董總從全體學員中競選3名隊長，孫本山、時磊、陳燕競選成功，分別取名為公牛隊、實力隊、爭一隊。經過組隊后，各組的隊員回答問題更加積極踴躍了，爭先恐后舉手發言，為主隊贏得金幣。

主持人為學員頒發金幣獎勵

理論課程為期一天半，下午為活動時間。首先是列隊表演，整隊、演唱隊歌及才藝表演。

各隊才藝表演

爭一隊以整齊的著裝，改編的隊歌以及深情并茂的朗誦贏得了勝利。其次是報數PK賽，前四輪公牛隊均以穩定的發揮占據著時間上的優勢，但是第五輪開始另外兩個隊逐漸找到方法，迎頭趕上，最后一輪決賽中，爭一隊以6″11的驚人成績在PK賽中獲勝。

最終，爭一隊以102枚金幣的優異成績獲得了本次培訓的冠軍，董總為冠軍隊隊長頒發了獎狀，為冠軍隊隊員頒發了獎品。

本次培訓獲得了良好的效果，大家激情迸發，培養了極強的團隊凝聚力，10個人不再是10個人，而是1個人!

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