中國林業科學研究院木材工業研究所的所長 葉克林
葉克林:謝謝**。女士們先生們大家上午好。中國的地板在世界地板行業當中可以說占有越來越重要的地位。借這次2010世界地板大會在上海召開之際,我想利用一點點的時間,把我個人對中國地板業的過去、今天、未來做一個簡單的介紹。
三句話,人家是先說細節再講結論,我先講結論再講細節。中國地板發展的過去是快速發展,但是大而不強。中國地板的今天機遇巨大,挑戰嚴峻。中國地板的未來必須要轉型升級,穩步發展。
中國地板總量快速增長,但是在國際競爭當中處于低端位置。他的發展特點是很高的速度,但是高消耗資源的,產品價值相對較低,我們做的是深加工產品,但是還是價格較低。對國際市場依賴性比較高,大概在1/3左右。由于品牌、渠道等價值比較高的環節掌握在外國合作伙伴手中,因此我們在整個國際分工當中處于低端的加工制造位置。
第二,產品系列全,發展有先后。強化地板一路走高,實木的板趨于穩定,復合地板發展后勁十足,包括三層實木復合地板和多層實木復合地板,特別是多層實木復合適合中國的過情。竹材地板是中國的特色,但是這幾年發展緩慢,停止在2000萬平方米左右。中國的室外地板開始起步。整個是這樣的。這張圖是我們過去十年中國地板的發展情況。可以看到09年金融危機回到07年的高點,我們的強化地板也是一樣的,發展到2億多平方米,我們的實木復合地板在8000萬平方米左右,實木地板5000萬,另外還有竹地板2000多萬,以及其他的地板等等。
目前我們的有時還是在于低成本的競爭力,一個是中國的廉價勞動力,第二中國的優質木材資源較多,但是如果說要制造高附加值的產品還需要進口國外的優質木材。
中國的地板市場是高度開放的,在中國來講,很少聽說過中國對國外品牌地板有什么糾紛,我們是非常開放的。因此像我們沈陽、廣州、上海三地的地板展一直發展比較好,另外國內需求強勁,特別是金融危機以來,三四級市場表現非常好。國際市場就不一樣了,在中國木地板產業比較小的時候,在國際上增長還是比較快的,但是是前快后亂,因為中國木地板的競爭力,因此在國際貿易的糾紛非常多337也好,反傾銷,反補貼等非常多。因此現在我們面臨一個國際市場很困惑的局面。
中國木地板資源是內外結合的。在基材方面的資源是以國產為主,我們有大量的人工林,我們的楊樹、松木、桉樹還有竹材。大量是我們木材綜合利用的產品,就是加工剩余物做的高密度板。但是木材資源以進口為主。包括歐洲、美國,所以整個資源是內外結合,以國產資源為主。
生產發展不太平衡。我們的出口以OEM為主,國內市場布局是在廣東、上海、浙江、江蘇一帶,我們的地板行業發展比較快,但是也可以看到這和中國的地區發展是同步的,中西部發展較慢。
中國的地板行業這幾年也非常重視品牌建設,國內企業品牌影響力越來越大,中國企業500強當中有7家是地板企業,今年3.15節目當中,中國的地板界有9次出現,沒有哪一個行業有我們這么熱鬧。另外影視體明星代言也是一條亮麗的風景線,沒有哪個行業是這樣的,大概有100個左右影視體明星為我們做代言。另外國際品牌建設和合作也發展迅速,比如說有像富得利等走出去的,也有像康樹、安德森也走進來的。區域品牌非常有特色。
我們的木地板行業技術創新不斷的加強。我們有兩家木地板企業是國家高新技術企業,一個是浙江久盛,一個是浙江世友。一拍即合的鎖扣技術打破了壟斷,保護了我們的地板企業權益。還有我們的V型槽、仿真木紋、轉印、12mm厚板、超耐磨、仿古、花色品種的創新也非常多,竹地板、熱處理技術,壓帖等技術我們完成自主研發。
另外我們的標準質量逐步提高,我們有7個國標,5個行標,還有5個正在制訂當中。我們的產品質量也在不斷的提高,我們的標準質量在全面的融入國際社會,國際標準化組織ISO批準,由中國牽頭制訂實木地板的國際標準。
地板行業和企業的社會責感越來越強,我們的工作環境,勞工的待遇在不斷的提高。工人可以住在有空調的房子里面,很好。第二我們的地板企業為主,建設了****個行業誠信基金,另外和中國消費者協會合作,對我們很多產品進行消費指導,促進消費者科學消費。我們很多企業進行植樹造林,在低碳經濟方面,我們的地板企業在全國各個行業當中也是率先的,應該說****個低碳經濟產業園是建立在湖北,就是以地板為主來組建的。中國去年的低碳經濟風云人物有我們地板行業的人,世博會有我們的低碳經濟館,所以低碳經濟我們這個行業是非常關注的。另外中國所有的救災助學,特別是汶川地震,我們很多企業到那邊救災,捐資助學也很多,作很多大學設立獎學金。
第二大方面,我們面臨的機遇和挑戰是什么?我想最大的機遇是我們內需市場的發展。包括中國人歡迎質量的改善需求,中國人必須活的更好,應該活的更好,因此需要很多的地板。第二,中國經濟發展未來必須要增加內需。第三是中國的城市化建設,未來還有30年的路要走。第四是我們今年怒容促進使地板進入建材下鄉的名錄,他的需求也很大。還有發展低碳經濟的需求,木材是最好的低碳材料,可以滿足低碳消費,低碳生活的需求。最后就是中國的低成本競爭力在未來一段時間還將依然存在,這是我們目前競爭力的主要方面。
挑戰方面,問題很多。首先說一下我們的資源問題,我們的原木資源越來越困難,但是對鋸材資源我還是很樂觀的。成本方面,勞動力、資本、原料、土地的能源方面的成本都將上升,而且速度會比較快。三是標準不斷的提高,包括甲醛釋放量,VOC限量等等。第四是服務要求越來越高。最后是在國際貿易當中新的國際貿易保護主義,這對我們是一些新的挑戰。非貿易壁壘現在越來越多,尤其很多是針對中國的,這是非常不公平的,但是我們必須應對。
最后我們的行業怎么走。我們說是轉型升級穩步發展。首先要從高消耗低成本高增長到低消耗,高技術穩增長。從低附加值到中高附加值。從注重規模到注重品牌的建設,包括我們品牌當中的文化內涵,特別是中國元素。從生產規模簡單的擴大延伸到產業鏈的發展我們很多是一個產品不斷的擴大生產規模。他是兩個方面,一個是從資源培育到加工制造到銷售服務上下游有神,二是從單一品類向全品類,到整體家居左右延伸。
升級方面,從過多依賴外部資源向擴大內部資源轉變。在市場方面從過多依賴出口市場向增加內需轉變。第三從自身滾動發展到合作發展,比如說三層實木復合地板推廣活動,比如說實木樹種鑒別手冊——地板篇。我們很多企業聯手做我們應該做的產品。我們的技術方面要從模仿向創新轉變。 最后是品牌和生產從分散相集中轉變。
轉移方面的問題。我們長三角和珠三角地板行業發展的比較好,因為前面挑戰問題,我們不得不進行轉移,長三角和珠三角只能發揮他的比較優勢,發展高附加值的產品,其他的轉移。另外長三角和珠三角的企業還有一個社會責任的問題,就是企業的發展要更多的代表中國參與國際競爭,同時引領國內中西部地區產業發展。中西部地區他的優勢將凸顯人工林、土地和勞動力的優勢。他們現在已經開始建設產業集群,產業園區來承接長三角、珠三角地板加工制造環境的轉移。我覺得轉移是一個態勢,特別是地板行業是一個資源依賴型。
最后是合作的問題。一方面大企業還要全面擴張,但是在擴張過程當**帶動中小企業發展,大企業包打天下的齲失補太現實,一定要實現分工才可以實現大企業發展的戰略目標。中小企業在這個過程當中要做專做精。在專業市場和大企業合作過程當中建立自己的獨特地位,培育自己獨特的競爭力。在培養核心競爭力的過程當中要和外包合作發展。從研發、咨詢、培訓、特種產品上,在合作過程當中,大家可以共同尋找共贏發展的道路,經過一段時間的磨煉,我們的一些主流企業,我們的行業能夠在未來的發展過程當中,可以穩步的更好更快的前進。
我就講到這里,謝謝大家。