美麗島李宏剛：美麗由新綻放

　　從前期的聯系到實地采訪，李總一直非常爽快的配合，那是他作為遼寧人的爽朗性情。在此之外我又感受到一種儒雅的氣息，也許是早年作為教師和行業＊＊＊的經歷帶給了他如“木”般溫良的感覺。木文化在李總本人以及對企業的管理，產品的設計理念上都有鮮明體現，祝愿美麗島在新的征途上揚帆起航，一切由新開始!

　　采訪時間：2010年6月3日

　　采訪地點：美麗島總經理辦公室

　　采訪嘉賓：美麗島地板市場部總經理 李宏剛

　　美麗島市場部總經理 李宏剛

　　以下為訪談實錄：

　　人與木的性情交融

　　【記者】：李老師，請問您是剛畢業就進入了木地板行業嗎?

　　【李宏剛】：沒有，我首先在大學當了4年老師，4年以后離開大學，到了上海建筑行業協會，然后籌建上海地板專業委員會，做地板有九個年頭了。

　　【記者】：無論是地板行業協還是如今的佳樂美做木業您一直沒有離開過木地板行業，是什么讓您對木地板“不離不棄”?

　　【李宏剛】：從我本人來講，我比較喜歡木頭，這是一個很重要的原因。做木地板的人都有一種木頭情節。我有一個朋友網名起的特別有意思叫“木頭蟲子”，可見不僅是我，連我周圍的人都特別的喜歡木頭。另外在傳統的三大建筑材料木材、石材和鋼材中，其實與人最親近的是木材。它有調節溫濕度的功能又和人很親近，木材的紋理對人產生非常良性的影響，由此就喜歡上了木地板行業。我做了地板9年了，一個人能有幾個9年。我想這個行業我工作了9年，我想接下來下面的9年，再下面的9年，只要我還在工作，我想我不會選擇放棄這個行業。從上海地板協會到現在加入美麗島，這個過程對我來說都是一個又一個的挑戰過程，可以發揮自己的能力，體驗到很多特別的快樂。所以說我會堅定不移的繼續做下去。

　　美麗島由新出發，力拓國內市場

　　【記者】：上月26日，由中國林產工業協會發起的“中國地板行業服務年暨第二屆全國地板超級店員大賽正式啟動，美麗島入圍了優質服務爭創企業名單，不知美麗島會接下來會有什么活動來做支持呢?

　　【李宏剛】：因為今年是中國林產工業協會在全行業籌辦的中國地板行業服務年。服務年就要有一批優秀的企業可以積極的投身到為了這個行業服務，為社會服務，為消費者服務這樣的一個過程中來。我們美麗島是第一批企業，也愿意積極的參與到這個過程當中?，F在的企業競爭是，誰可以為消費者提供更好更優質的服務，誰就可以獲得市場的認同。我們也愿意積極參與這個活動。今年我本人是三層實木復合地板全國推廣活動的工作小組的組長之一，我本人也負責超級店員大賽的工作。今年我們會讓我們所有的店員能夠積極投身到這個活動當中來，參與到上海、成都、沈陽的分站賽，也會參與到北京的總決賽過程當中來。

　　【記者】：美麗島每年都會定一個主題，今年的主題是“美麗由新綻放”你能給我們講一下這個主題是什么含義?圍繞這個主題有哪些活動展開?

　　【李宏剛】：美麗島在中國已經有11年的歷史了，前幾年因為市場調整的策略和產品發展的策略，公司把主要的精力用于出口這一塊了。如今我們的出口工廠建設完成之后，產能在滿足國際市場的需求之外，還可以有效的滿足國內市場產品的制造和生產需求。所以我們說“美麗由新綻放”就等于說我們把美麗島在國內市場的拓展創業作為我們的二次創業，我們從零開始由新綻放。

　　【記者】：美麗島一直以環保、以人為本的思想來貫徹你們建設的新廠以及你們產品的理念，你們當時為什么會有這樣的考量呢?

　　【李宏剛】：我們很多的客戶到我們工廠以后都覺得不像一個地板工廠，廠房蓋的像浦東機場一樣。另外我們工廠內部的環境也不像一個工廠，像高爾夫球場。我們的草坪保養的非常好，而且還有很多非常的漂亮的裝修布局。其實我們從來沒有把地板作為很低端的行業，它可以是很高端的產品，融入了很多的設計在里面。所以說我們就是靠自己產品的研發、設計和品質來贏得客戶的信賴和認可，這是我們長期以來倡導的。

　　地板行業剛性需求穩固，不擔心未來前景

　　【記者】：李總在這個行業非常的資深，請您展望一下我們木地板行業的發展趨勢在哪些點上我們會有突破、改革?

　　【李宏剛】：從品類上來講，未來地板發展趨勢應該是在三層實木復合，多層實木復合以及強化木地板品類。我們原來傳統的實木地板隨著木材資源逐漸的減少，以及消費者對環保更加重視的要求，更多的消費者會把對于產品需求的目光轉向上述三種，這是一個大的方向。另外，家庭環境中地板要和整體家居風格有所搭配和協調。地板作為地面鋪裝材料的主要的組成部分，要進行設計，充分考慮到家裝風格整體的風向。

　　【記者】：房地產一直是社會熱議的焦點，如今房產頻出新政，您覺得我們木地板作為房地產下＊＊業會受到波及影響嗎?

　　【李宏剛】：這個多少是有的。但作為我們美麗島這樣一個具有雄厚實力的品牌企業來說，我們并不擔心。從整個市場的走向看，地板消費的剛性需求是存在的。他只是說今天沒有消費，我是改到明天或者是后天的消費，他總是有時間消費這個產品的，并不會因為過程宏觀調控消費者就不買房子了，我們買房子就一定會裝修，還是會用我們的木地板。所以說這個剛性需求是存在的。只是說今天消費還是明天消費，還是后天消費而已。

　　【記者】：有人說低碳會使企業的成本增加，您作為一個企業的管理層您怎么看這個問題?

　　【李宏剛】：低碳如果說我們真正企業關注低碳概念的時候，你就會發現，確實會使我們的產品生產制造產品，各個方面的成本，包括后期的服務運營成本會增加。但是如果說我們看不到這個行業發展大勢，或者是國家發展的大勢，或者是全球發展大勢的情況下，我們一定有問題的。大家都在倡導低碳，低碳作為目前全球關注的一個焦點的時候，如果說作為我們一個企業，不能積極支持和參與這個焦點的時候，我們一定會被全球的消費者所淘汰。如果說一個企業沒有能力參與低碳行動的話，他也一定會出局。即使說增加成本，我們也愿意參與低碳的活動當中來，我們也原以為低碳具體行動做出自己小小的貢獻。

　　地板行業的發展需要社會各界的支持，作為我們美麗島，作為我本人也好，非常的感謝所有人對于地板行業的厚愛。我們也一定會在這種關愛當中，不斷的努力前行，做出自己的一份貢獻。

　　【記者】：感謝您接受我們的訪問。(來源:新浪家居)