圣達(dá)地板：著力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊

　　隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)和人類邁入信息化社會，企業(yè)間的人才競爭比以往任何時候都激烈。企業(yè)要在市場中獲得發(fā)展經(jīng)濟(jì)的主動權(quán)，就要擁有人才優(yōu)勢，這真是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊的目的所在，在價值多元、組織多元、社會多元中，每一個人必須具備適應(yīng)與調(diào)整的能力，然后透過再學(xué)習(xí)與轉(zhuǎn)化，與組織融為一體。企業(yè)競爭發(fā)展的深層原因一方面也來源于學(xué)習(xí)力的提高，“惟一持久的競爭優(yōu)勢，是具備比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力?！敝挥猩朴趯W(xué)習(xí)型的企業(yè)才能使生命之樹常青。

　　圣達(dá)地板正在不斷的跟隨時代的腳步，不斷發(fā)展自身的企業(yè)文化，提高企業(yè)的文化底蘊。因為圣達(dá)知道只有提高了企業(yè)團(tuán)隊的凝聚力，讓他們在工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中工作，為共同目標(biāo)而努力，共享信息和資源，才能打造出一個學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊，學(xué)習(xí)型的企業(yè)組織。圣達(dá)高層于本年六月組織各部門的員工進(jìn)行培訓(xùn)，并聘請杭州新高度公司的專業(yè)培訓(xùn)師做外部培訓(xùn)，讓不同職位和不同層級的員工加入進(jìn)來，讓他們在思想上交流更充分，激勵組織內(nèi)各個層級的員工不斷學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，提高工作效率。對于企業(yè)來說工作效率的高低取決于職工的整體素質(zhì)，而素質(zhì)的提高靠學(xué)習(xí)。每個企業(yè)最為注重的就是職工的素養(yǎng)，總之，培訓(xùn)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊的是現(xiàn)在企業(yè)必不可少的內(nèi)容，抓好培訓(xùn)員工必將有力的推動學(xué)習(xí)型團(tuán)隊的建設(shè)，從而推進(jìn)企業(yè)的整體快速發(fā)展。

　　圣達(dá)地板想通過此次職工培訓(xùn)，提高員工對企業(yè)文化的認(rèn)識，著力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。這是圣達(dá)地板對于打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，實施企業(yè)人才戰(zhàn)略的又一舉措。

　　在圣達(dá)地板公司還創(chuàng)立一個專題研討小組，命名為“圣達(dá)大講堂”，它是由董事長、總經(jīng)理、部門經(jīng)理及基層員工共同參與的階段性活動。每期的主講人，都是事先自愿報名，在充分準(zhǔn)備后主持講堂的，他可以就企業(yè)管理中的某一論題進(jìn)行分析講解，闡述自己的觀點，然后讓其他同事參與進(jìn)來，最后總結(jié)出一個正確、科學(xué)、可行的觀點和措施。通過該講堂，讓讓員工更了解公司產(chǎn)品的一切信息，提高各部門專業(yè)性，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，營造積極進(jìn)取努力創(chuàng)新的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊的榜樣。從某種意義上講員工的素質(zhì)也是企業(yè)的競爭對象，要引導(dǎo)員工樹立職業(yè)風(fēng)險意識和職業(yè)危機(jī)感確立以學(xué)習(xí)力提升團(tuán)隊智商為企業(yè)的核心競爭力，建立一個鼓勵信息共享、團(tuán)隊合作、思維無邊界和誠信為本的企業(yè)文化，讓每一個員工與企業(yè)共同成長，已成為公司的重要戰(zhàn)略目標(biāo)之一。