2010年對于地板企業(yè)來說,是個不尋常的年份,先是去年金融危機(jī)的余溫,再有國十條對于樓市的調(diào)控,近來又突逢美國“雙反”調(diào)查。但是地板業(yè)并沒有坐以待斃,而是奮起反擊,異業(yè)聯(lián)盟、推陳出新、網(wǎng)絡(luò)商城……現(xiàn)在已近年末,各企業(yè)在堅(jiān)守2010年最后一季崗位之時,也在緊鑼密鼓地布局明年的戰(zhàn)略方向。近日,搜狐家居特別來到今年上半年在產(chǎn)品及戰(zhàn)略布局上都有突出表現(xiàn)的中美合資·浙江世友木業(yè)有限公司,就相關(guān)話題采訪了公司副總裁胡造奇先生。
被訪人:浙江世友木業(yè)有限公司副總裁 胡造奇
訪談時間:2010年11月4日
【記者】:各位搜狐家居的網(wǎng)友大家下午好。現(xiàn)在我們來到的是浙江世友木業(yè)有限公司,坐在我身邊是副總裁胡造奇先生。胡總您好!
【胡造奇】:主持人好,各位網(wǎng)友大家好。
網(wǎng)絡(luò)渠道重大突破 重點(diǎn)下沉二三級市場
【記者】:我們也是見過好幾次面了,現(xiàn)在也已經(jīng)到了第四季度,首先想請你給我們大致介紹一下我們企業(yè)今年前三個季度總體市場情況?
【胡造奇】:今年整體的情況比我們預(yù)期要好,今年預(yù)計全年的銷量有一個很大的突破,預(yù)計增長60%以上。最重要的一點(diǎn),我們的網(wǎng)絡(luò)有了很大突破,今年預(yù)計增加了500家門店,我們的目標(biāo)是今年要完成全國專賣店1400家的目標(biāo)。
【記者】:目前的話,已經(jīng)達(dá)成多少了?
【胡造奇】:到現(xiàn)在為止,已經(jīng)達(dá)到了1300多家。
【記者】:那業(yè)績方面已經(jīng)完成了百分之多少了?
【胡造奇】:比我們預(yù)期要好,當(dāng)時我們定目標(biāo)的時候,考慮到國家政策對樓市的調(diào)控,后來我們針對國家調(diào)控政策出臺以后,對我們的營銷戰(zhàn)略做了一個大的調(diào)整。我們把重心全部下沉至二三級市場,為了打開全國農(nóng)村市場,到今年的10月份,完成了全國16個物流中心的設(shè)立。這16個物流中心就是針對全國的地級市、縣級城市以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)達(dá)的城鎮(zhèn)來設(shè)立的。
【記者】:大概是在哪幾個省市?
【胡造奇】:像東北的黑龍江,遼寧,華北的北京、河北、太原,中部地區(qū)的湖北、江西,西北的陜西、烏魯木齊,西南地區(qū)的重慶、四川,東部地區(qū)的河南、山東等等,在全國物流布局這一塊已經(jīng)基本完成。
【記者】:這樣一個物流投入其實(shí)是花了很多的資本?
【胡造奇】:對,包括資本,還有管理,還有團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。
【記者】:您覺得農(nóng)村市場對哪個品類的地板接受程度比較高?
【胡造奇】:主要還是以強(qiáng)化地板為主,但我們也發(fā)現(xiàn),在農(nóng)村市場,實(shí)木地板有一個非常大的發(fā)展空間。比如說西南地區(qū),四川、重慶、云南、貴州等省份,實(shí)木地板的增長率都高于華東地區(qū)。還有比如說湖南、湖北、江西、福建、廣東、廣西這些區(qū)域?qū)嵞镜匕宓脑鲩L率也要高于華東地區(qū)。比如說同樣的湖北的地級市和浙江的地級市來比較,地板的需求增長率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于浙江這邊。因?yàn)榻氵@邊已經(jīng)很成熟了,但是對于湖北的地級市還有縣級城市來講,恰恰是剛剛處于爆發(fā)期,而且國家的調(diào)控對這些地區(qū)的影響是很小的。
低碳為主產(chǎn)品升級 計劃打造世友低碳體驗(yàn)館
【記者】:我知道世友前兩年開始做產(chǎn)品技術(shù)的革新,推出了一系列比如3D面等很高科技的地板,據(jù)說我們明年還準(zhǔn)備推出在印刷技術(shù)上非常有特色的地板,胡總能不能介紹一下?
【胡造奇】:其實(shí)今年世友在上海展會的時候,我們就推出了兩款產(chǎn)品,都是圍繞低碳、環(huán)保為主題的。一個是3D面低碳地板,第二個是以速生林為原材料的低碳實(shí)木地板。3D面的低碳地板上市以后,反應(yīng)非常好,所以從下半年開始完成2011年整個產(chǎn)品的調(diào)整,核心就是圍繞低碳為主的產(chǎn)品升級,明年3月份的上海地板展覽會上,準(zhǔn)備建一個世友低碳體檢館,里面展出的產(chǎn)品全部都是低碳的產(chǎn)品。
【記者】:低碳這個詞比較抽象,能不能稍微透露一下我們這個低碳體驗(yàn)館是個怎么樣的感覺?
【胡造奇】:其實(shí)我們不會在概念上進(jìn)行炒作。我們的產(chǎn)品主要是基于兩點(diǎn),一個是通過技術(shù)的改良和創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)我們產(chǎn)品的低碳。比如說過去我們大量使用闊葉林的原始森林,這肯定不是符合低碳發(fā)展主流的。我們通過技術(shù)的升級,用速生林來做實(shí)木地板。第二,我們通過先進(jìn)的技術(shù),減少對原木的依賴性,對油漆的依賴性,對一些化學(xué)物質(zhì)的依賴性,用一些先進(jìn)的技術(shù)來改變這種依賴性。就像我們的3D面,我做出來的產(chǎn)品跟普通的實(shí)木和實(shí)木復(fù)合地板看起來是一模一樣的,但是減少了對原木的使用,而且成本很低。減少化學(xué)物質(zhì)等油漆的使用,比如說在3D面這一塊,計劃明年要應(yīng)用到實(shí)木復(fù)合和仿古地板上面來,會導(dǎo)致這兩個產(chǎn)品的成本更低,但性能更優(yōu)秀,產(chǎn)品更漂亮,而且減少了油漆的使用,污染更少。
進(jìn)入測試階段 零甲醛產(chǎn)品即將面世
【記者】:現(xiàn)在很多地板企業(yè)推出了自己一些鑒定甲醛含量的標(biāo)準(zhǔn),我們世友有沒有這方面計劃?
【胡造奇】:下半年,我們會推出一款有影響力的產(chǎn)品,就是零甲醛,這個產(chǎn)品我們已經(jīng)進(jìn)入了測試階段,就是零甲醛的實(shí)木復(fù)合地板。過去我們講E0級的,我認(rèn)為這只是一個概念上的炒作,真正要在技術(shù)上進(jìn)行創(chuàng)新,我們推出的零甲醛,就是使用新型的技術(shù)、新型的材料和工藝。
【記者】:我前兩天看了一個日本科技探索的節(jié)目,說他們開發(fā)了一種低碳環(huán)保可以取代柴油的產(chǎn)品,也是與新型材料有關(guān),但研發(fā)投入的成本很高。
【胡造奇】:是的,但我們都是跟我們的合資企業(yè)共同研發(fā)的,所以我們在這方面的實(shí)力是很強(qiáng)的。
【記者】:最近美國的“雙反”調(diào)查,國內(nèi)169家地板企業(yè)都涉及了,世友也在名單中,目前我們應(yīng)對的措施怎么樣?
【胡造奇】:世友出口相對比例比較少,所以這個事情參與得也很少,因?yàn)槲覀兂隹诘闹饕敲绹袌觯彩且晕覀兊暮腺Y方來進(jìn)行銷售的。所以相對來說,世友在這一塊的影響非常小。
縣級城市剛?cè)敕康禺a(chǎn)高速發(fā)展階段 家居業(yè)未來前景依然廣闊
【記者】:還有一個熱點(diǎn)話題,您剛才也提到了,樓市的問題,現(xiàn)在一套房的限購令出來了,我們也想請您預(yù)測一下,因?yàn)楝F(xiàn)在消費(fèi)者都在觀望,什么時候這個局勢可以被打破?
【胡造奇】:我認(rèn)為今年整體的調(diào)控,要一分為二來看。一方面,它對整個全國一線城市的影響是顯而易見的,尤其是直轄市和省會城市。但是從全國的面來看,我認(rèn)為對于家居的影響整體上還是不會有太大的影響,因?yàn)橹袊@個市場太大,而且內(nèi)地的地級市、縣級市房地產(chǎn)還是處于良性的發(fā)展期,尤其是縣級城市剛剛進(jìn)入房地產(chǎn)高速發(fā)展的階段。從全國的情況來看,我認(rèn)為應(yīng)該是影響比較小,如果我們擔(dān)心影響很大的話,代表國家的決策是錯誤了,它不可能打擊我們的經(jīng)濟(jì),它只是抑制局部地區(qū)的房價過高和打擊一部分以投資炒房為主的行為。因?yàn)槲覀冎袊刑蟮亩壥袌觯@一塊市場的發(fā)展都是非常良性的。
【記者】:其實(shí)目前整個中國經(jīng)濟(jì)面臨另外一個問題,就是通貨膨脹的傾向,原材料的價格也在不斷的上漲,我們對于這樣的情況有沒有準(zhǔn)備的措施?
【胡造奇】:國家的通貨膨脹,也分成兩塊,第一塊對于我們中高端產(chǎn)品,尤其是以實(shí)木復(fù)合和實(shí)木為主的產(chǎn)品沖擊量不大,因?yàn)楸旧韺?shí)木地板每年都在漲價,在消費(fèi)者心目中形成一個概念,國家不通貨膨脹,價格不上漲,其實(shí)本身原材料都在漲。以實(shí)木地板為例,每一年的漲幅都在5%以上。所以對消費(fèi)者來講,沖擊力是非常小的。而且我們也在告訴我們的消費(fèi)者,你今年不買,明年就更貴,可能多5%或者是10%,他已經(jīng)形成習(xí)慣了。反過來強(qiáng)化地板是有一些影響,尤其是對二三級市場的消費(fèi)者來講,因?yàn)樗旧硐MI的東西便宜一些。但是二三級市場的消費(fèi)量非常龐大,從這個面來講,對大企業(yè)是沒有多大的影響,對于打價格戰(zhàn)為主的中小型企業(yè),應(yīng)該是有一定的影響。反過來我們認(rèn)為這可能是一個機(jī)會,加大地板行業(yè)的洗盤,中小企業(yè)支撐不下去,那大企業(yè)就做起來了。
2011—2015跨越年 世友進(jìn)入第三個五年規(guī)劃
【記者】:其實(shí)這個機(jī)會也是考驗(yàn)企業(yè)實(shí)力的時刻,所以我們也想請胡總最后再給我們簡單介紹下,世友未來三到五年的發(fā)展規(guī)劃?
【胡造奇】:我們世友把從2011年到2015年,定位為“世友第三個五年規(guī)劃”,也可以說是世友跨越的五年。在未來五年,我們的目標(biāo)到2015年,全國要實(shí)現(xiàn)3000個以上的門店建設(shè),銷量是2000萬平方米,真正進(jìn)入行業(yè)里綜合實(shí)力前三甲。同時在未來的五年,打造一支最優(yōu)秀的經(jīng)營團(tuán)隊(duì),尤其是在營銷團(tuán)隊(duì)這一塊。同時還要把我們品質(zhì)與技術(shù)領(lǐng)先的優(yōu)勢進(jìn)一步做到極致,保持在地板行業(yè),品質(zhì)和技術(shù)絕對領(lǐng)先的優(yōu)勢。
【記者】:好的,非常感謝胡總,也希望世友帶給我們消費(fèi)者更多更好的產(chǎn)品,也希望世友發(fā)展得更好。