大自然佘建彬：2011年是大自然地板的啟航年

　　大自然地板中國區總裁 佘建彬

　　【記者】：佘總，您好!很高興今天在這樣的一個活動遇見您。首先想請你給我們介紹一下，這次大自然是用什么樣一種方式進入百安居的?

　　【佘建彬】：其實我們和百安居算是一拍即合。因為我們的企業一直都是以綠色環保健康作為我們企業理念。所以我們一直都是種樹買林，FSC是屬于健康的產品。我們希望能夠和全球有品位的一些家居品牌合作，所以跟百安居一談，我們兩個都有這個方向的愿望。我們之所以找百安居，因為他是全球性的企業，他會擴大我們的影響力，所以我們兩個也是共同有愿望，所以我們就選定了百安居今天在這里開一個資訊發布會，我們利用FSC的產品，能夠把健康環保讓消費者更加受歡迎的一個產品。

　　【記者】：這次是入駐中國的百安居還是全球的百安居?

　　【佘建彬】：我們這次先是進駐中國的百安居，希望通過中國百安居在全球推廣。這個產品是我們總代理的，是大自然地板跟日本合作的一個產品。

　　【記者】：其實我知道進入商超并不是很簡單的，要有很多的壓力。為什么我們大自然會在這個時候選擇進入商超呢?

　　【佘建彬】：其實我們跟百安居合作也是很久了，也不是說今天才合作，我們合作了很久。主要是我們把這個產品推到百安居，因為我希望我們在超市里面更上一層樓。因為大家都很清楚，大自然都是靠我們的網絡終端銷平臺去做，但是我們在超市這個板塊比較弱勢。所以我希望通過這個產品，大自然能夠在超市板塊越做越強越做越大。

　　【記者】：現在正值一年頭，2010年您對咱們大自然在中國區市場的表現是怎么看的?有沒有什么可圈可點的地方?

　　【佘建彬】：品牌是靠人做出來的，在2010年其實我們都說這個家具行業，特別是房地產行業有一個非常大的影響。影響大，但是也抵不住消費者的需求。所以我們這個品牌在2010年，也是在按30%的速度在增長，基本上按照投資銀行給我們的目標完成任務，而且是已經比較可觀的一個數目，我們應該完成這個任務。

　　【記者】：2011年大自然有什么樣的發展戰略?

　　【佘建彬】：2011年是我們的“啟航年”。我們希望通過2011年，一個是因為我們第四個五年計劃的第一年，我們希望通過啟航發展多元化，我們今年已經有一個規模發展，就是我們不但只在地板板塊去發展，我們要通過與木頭有關聯的產品，比如說木門，木廚衣柜，木窗簾，家具等，我們都往這方面發展，我們希望大角度發展，這就是我們新的發展目標。

　　【記者】：在今年地板十五周年的大慶上，我們看到了大自然在十五周年的大慶上大放異彩。當時有一個宣傳片也是分為五年說了三個關鍵詞，我有一次問一個人，您覺得在地板行業下一個五年的關鍵詞是什么，他說是資本。我不知道您怎么看待，大自然是否會在2011年在資本市場上運作呢?

　　【佘建彬】：其實這個是企業的秘密，我們一直都是有這個方向。企業要發展一定要靠資金，資金就是靠資本，而且這個資本運作，我們一直都是跟投行也是非常認同的。因為現在我們是大的全球的摩根，還有全球的世界銀行是IFC，還有香港最大的匯豐銀行也參與到我們這個企業，也是希望通過我們這個品牌去融資做資本運作，這就是我們的發展規劃。