中華地板網記者:非常榮幸邀請到唐老師接受我們中華地板網的采訪。唐老師您好。
唐召群:您好
中華地板網記者:您能跟我們講講2011年行業協會對我們地板行業發展有何舉措?
唐召群:好的。今天是1月11號,還是臘八節。
2011年,我們會立足在2010年的成果基礎上面,進一步抓企業比較關心的問題,如木制品下鄉,因為現在農村市場是非常巨大的。
在過去的2009年、2010年,很多企業和經銷商都感覺到了,我們積累了非常多的木制品下鄉的過程中的經驗,2011年要做的就是爭取國家在財政方面的支持,真正的來補貼到我們的市級市場和部分三級市場的消費者,讓我們的地板價廉物美地進入四級市場。
力爭得到國家這方面的支持,不僅僅是為我們行業,也是為我們負責任的企業和消費者,這是第一個方面。
第二個方面就是今天我們來到厚邦,我們關注的產品是實木復合地板,隨著我們生活水平的提高,實木復合地板的市場需求量快速增長,所以我們有這個意向在2011年在實木復合地板這個產品上面再做一些工作,把這個產品行業做得更規范、產品品質做得更放心,然后為產業的發展提供一些我們協會應該做的這些工作,具體的計劃還在醞釀當中,但是我們也想在這方面做一些工作,這是第二個方面。
第三個方面就是我們在1998年行業協會成立初始的時候,我們的想法就是把行業內的生產情況、技術情況、創新的情況、市場的情況和消費者的需求、中國的特色給摸清楚,但是之前由于我們一直不具備這樣的條件,所以產業報告的計劃擱淺了,這兩年隨著條件越來越成熟,2010年11月21號的時候我們發布了兩個產業調研報告,2011年將正式開始做地板全行業的報告,給國內企業、經銷商、行業相關人士提供一個相對準確的、可以參考的、利于他們決策的產業報告,一方面對于我們整個行業的有序發展會起到非常大的作用,另一方面對國家有關這方面的抉擇也會起很大作用。
我們深知其中的難度之大,所以十幾年過去了,我們現在才剛剛覺得條件有點成熟。我們會努力去組織相關的資源,來努力在2011年打造一份對地板行業真正有意義的地板行業的產業報告。當然,這樣的報告對中華地板網的決策和取向也絕對有幫助。
2011年還有幾個大事,如3月22號左右會召開第二屆世界地板大會,此外還會如期召開上海展覽會、沈陽展覽會、廣州展覽會等,這是我們的一貫動作,另外我們也可能還會在標準、行業規范方面做一些工作,就相當于我們2010年11月上午發布了10文本,包括產品使用說明書,包括行業的規范等等,2011年這方面的工作也會繼續堅持。
目的只有一個,那就是讓行業做強、做大,讓行業更健康的發展。這是個大概的籠統的方向,至于2011年的具體工作計劃還沒有出臺,這是我個人和部分人員的一些想法,供網友參考一下。
中華地板網記者:感謝唐老師給我們分享這方面的資訊,那我們在2011年將如何推進低碳環保事業在地板行業的進程?
唐召群:就低碳而言,去年的3月16號我們就和搜狐網共同合作了低碳家居論壇,在三月底還聯合新浪網合作了低碳家居論壇,可以說我們是在不斷總結分析我們這個行業能為低碳事業做哪些貢獻,在這兩個論壇上面,包括博鰲論壇上都可以找到我們的觀點。整個木業產品本來就有低碳屬性的,包括其原料,吸收二氧化碳放出氧氣然后做成地板,這是其他任何產品無法比擬的。其次我們從原木到做成木制品他這個加工過程當中,地板能耗是所有制品之中最低的。最后,隨著技術的進步地板能耗將越來越低,這也在為低碳做貢獻。在此基礎之上,2011年我們的原料來源,將更綠色、更環保、能耗更低。作為企業的話也要不斷創新,只有取得了核心進步,才能為低碳做出更大貢獻。
中華地板網記者:那么2011年地板行業您覺得會朝一個什么樣的方向發展?
唐召群:2011年我還沒有很好的思考過,但是這兩年我一直在提一個問題。整個行業發展已經到現在這個進度了,中國的地板行業地板產量已經是全世界最大,地板銷量,單看內需銷量也是全世界最大的,產品品質也日益完善,還包括技術創新,所以當我們召開世界地板大會的時候,有各大洲的協會、企業也來參與我們的大會,這表明中國地板行業在世界地板行業的舞臺上面已經有一席之地,已經有話語權了,在這個層面上的時候,我們不能立足于五年前十年前那個層面了,我們來思考我們這個行業應該怎么辦。從09年開始我就提出了一個概念“競合”,地板行業發展各種因素都很重要,但其中最重要的一個因素應該是競合,競爭是需要的,但是更需要合作。在能促進整個行業發展的方面一起合作。展望2011年,我想在合作方面會跨出更大的一步,而且我們已經有這種意向,會有更大的動作,比2009年、2010年更大。競合在2011年絕對會成為一個亮點。第二個就是三四級市場,現在三四級市場的開發大家非常的重視,但是還需要去進一步營銷創新。通過營銷創新,再結合國家政策的配套三四級市場在2011年一定會有更多收獲,也會為三四級市場的消費者帶去更多、更好的產品。中國地板行業要發展,擴外需也是必要的。但是主要的還是內需,如果能把內需市場建立扎實、渠道建立的扎實,那么對行業對具體參與的企業都是個好事,所以展望2011年的話,我們在三四級市場有很多期待,這是第二個。如果還有其它的話,我希望這個行業能很好的發展,以做強為標桿,而不是原先的一味的以做大為標桿。光做大,如果是個爛攤子,那是沒有意義的,所以還是要做強,去創新。就這三個期許吧。
中華地板網記者:對于力恒旗下厚邦木業的現代化生產線,您是給予了一個什么樣的期望呢?
唐召群:我想,當然厚邦路由厚邦來走,我們會關注也會來提供我們必要的服務,行業協會該去做的工作我們會去做。但就目前來說,厚邦是我們多層實木復合地板生產這方面的一個標桿。它有非常多的特質和特色。首先它的工廠設計我非常感興趣,整個生產車間面積不算太大,但是有450萬甚至更多的產能,這是很多企業都望塵莫及的。此外,它的工藝設計非常的合理和科學,工業設備非常先進和適合。再加上出色的管理,超強的技術創新能力,可以說厚邦的工廠融合了現代高端先進的工廠的很多特質。另外它的單位車間面積產能和產值是全國都無人可比,有效的利用了空間,這是第一個。第二個就是它有很多木業企業缺乏的核心競爭力,多層實木復合地板實際就是膠合板類的。膠合板很容易生產,但是生產好就很困難,任何產品都是這樣子,這方面需要對整個木業加以理解,長期經驗的積累很重要,第二個是安德森(諧音)美國的,安德森上百年或者幾十年對木業的一個理解經驗注入到厚邦工廠。中美對木業文化的理解,對木材材性的理解,對木材加工的理解融入到厚邦工廠,這樣的制品就不同一般了,而且我通過對它們老總的接觸,包括我對工廠生產線的參觀,他們能把很多細致的東西融入到一步一步的生產中去,我想這是它們一個獨特的競爭力。這個需要常年的積累才能產生。所以說木業很簡單,但是把木業做好很難的,它是個有機體,不像鋼材等材料,木材就像一個烈馬,是很難駕馭的,時而溫順,時而剛烈,需要技能來掌控。另外厚邦工廠還具備了必要的條件:天時地利人和。從行業層面上實木復合地板這兩年在高速發展,厚邦生逢其時,不管是技術也好,產量也好,市場的接受度也好,銷量也好,實木復合地板都在高速發展。從國家層面來說,經濟水平和國力的增強,人民生活水平的提高,收入的提高,作為裝修來說實木復合地板作地采暖都很適合。生活水平的提高對實木復合地板需求提高,像實木地板我們就不鼓勵去生產消費,當然適當生產是需要的。我們鼓勵大家去多做實木復合地板。消費能力來說實木復合地板代表著中高端的地位,所以厚邦也是抓住這樣一個機會,所以我們希望厚邦繼往開來,積極創新,積極做強,在做強的基礎上面做大,為我們實木復合地板品類作為標桿之一,能成為常青樹,成為百年企業。
中華地板網記者:謝謝唐老師接受我們中華地板網的采訪。