揚子地板董事長雷響 中國年度人物采訪實錄

　　記者：請您談談參加此次品牌中國年度人物活動的感受?

　　雷總：正如本屆大會主題所言，整個地板行業在中國的持續快速發展已有15年的時間了，如何往前再進一步，真正實現“綠色產業、承載未來”的目標，是需要有一大批領軍企業在產業運營模式及品牌創新層面做出表率，為中國贏得尊重，為中國的地板產業贏得尊重的。年度人物，我想不應該僅僅指的是那么幾個人，而是一大群人，一大群致力于推動產業長足發展，敢于夢想、勇于擔當的中國地板人。相對于地板產業扎根中國的歷史而言，我們揚子地板屬于起步較晚的后來者，但后來不等于晚到，后來者也要有敢于成為排頭兵的決心和毅力。

　　記者：簡單談談您的創業歷程與現在的夢想?

　　雷總：在中國地板行業輝煌十五年的大背景下，揚子地板與中國地板產業一起在品牌建設、產業規模、技術創新、資本運作等方面全面推進，走過了跨越式發展的八年歷程。在這個快速發展的8年間，揚子地板大力推進自主品牌創新，參與多項國家標準起草工作，建立起適應市場需求的品牌運營模式與產品研發機制，并且逐漸加快全球化步伐，從“全球資源配置”到“全球市場合作”，揚子地板在技術創新、品牌實力、市場布局等方面已經走在同行前列。“夢想有多遠，我們就能走多遠”，作為國家高新技術企業、國家標準起草單位、中國木地板十大知名品牌，我們希望在成為最受中國家庭消費者歡迎的民族品牌與家居建材領域“中國創造”的道路上，走的更遠、走的更踏實。

　　記者：您對老總品牌與企業品牌有何看法?

　　雷總：在某種程度上，老板品牌和企業品牌應該是一體的，老板也理應成為企業品牌的首席代言人。作為我們揚子地板來講，團隊中的每一個人都是揚子品牌的代言人，我們這個團隊一直以來都保持著低調務實的作風，在這個喧鬧浮躁的社會環境下，我們這么做雖然讓大家感覺有些不合時宜，但我相信，要專注就得耐得住寂寞，就要懂得堅持的價值，慢慢地大家還是會接受這種務實的方式的，畢竟消費者和社會需要的是你能提供的價值，而不是你的表演。當然，適當的品牌宣傳也是有必要的，開放的市場需要有開放的品牌文化，酒香也怕巷子深嘛，不讓“劣幣驅逐良幣”的現象再來影響行業的健康發展，良幣就得首先站出來，至于說什么和怎么說，還得講究一些策略，不能讓品牌犯錯誤。

　　記者：簡單談談您眼中貴企業在老總品牌與企業品牌方面相結合的成功案例?

　　雷總：對于這個問題，我是這么認為的，不能把企業品牌和老板品牌捆綁的太緊，把一個品牌過于個人化是不穩妥的，把一個個體說的太多，說的太滿也總歸不恰當。是人都會犯錯誤，但創立品牌都是朝著基業常青的目標去的，兩者本身就存在矛盾，當然，世界上也不存在十全十美的完美品牌，老板的天職就是要整合資源補齊企業的短板，將品牌帶到日益趨近完美的軌道上，這是企業的社會責任，也是老板的使命所在。