圣象地板郭輝：木地板的專業(yè)化

　　據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，圣象集團(tuán)生產(chǎn)的圣象強(qiáng)化木地板、圣象實(shí)木類地板、圣象實(shí)木復(fù)合類地板榮列2010年度全國市場同類產(chǎn)品銷量第一名。圣象地板在品牌營造，及戰(zhàn)略上如何布局，可讓他長期保持引領(lǐng)者的角色?記者就此問題采訪圣象集團(tuán)執(zhí)行總裁郭輝。

　　圣象集團(tuán)執(zhí)行總裁 郭輝

　　記者：如何理解圣象的品牌理念："用愛承載"? 這種理念如何貫徹到圣象的方方面面?

　　圣象地板：“用愛承載”是圣象品牌精神的高度概括。“愛”是一個溫暖的字眼，也是所有美好情感的維系紐帶。圣象產(chǎn)品不僅是和諧健康之家的重要構(gòu)件，更是所有夢想的依托。圣象堅守“用愛承載”的品牌理念，持續(xù)關(guān)注消費(fèi)者需求、利益和情感，這是圣象品牌經(jīng)營的永續(xù)動力。

　　記者：圣象秉承"創(chuàng)新小環(huán)保、尊重大環(huán)保"的策略，圣象如何理解生態(tài)、可持續(xù)概念?為秉承這個策略，圣象做了哪些工作?

　　圣象地板：圣象堅持綠色從源頭做起。早在十幾年前，圣象便在全國大力倡導(dǎo)“速生林”，選擇再生資源，保護(hù)森林資源，大大縮短樹木的成材年限。這些為森林資源的保護(hù)、降低大氣中二氧化碳濃度、減緩全球氣候變暖做出了可持續(xù)發(fā)展的大環(huán)保貢獻(xiàn)。圣象集團(tuán)斥巨資建成世界一流的圣象E0級健康基材生產(chǎn)基地，將強(qiáng)化地板引領(lǐng)到一個更新標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)保家居時代。

　　除了在國內(nèi)打造綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈，在國外的木材采購中，圣象也嚴(yán)格遵循環(huán)保原則。圣象是FSC認(rèn)證的積極倡導(dǎo)者和堅決支持者，按照經(jīng)濟(jì)、社會和生態(tài)協(xié)調(diào)統(tǒng)一的原則，確保木材和木制品符合可持續(xù)發(fā)展的宗旨。

　　圣象始終堅持著一個基本原則：絕不使用瀕危或非合法渠道的樹種。

　　記者：自1995年創(chuàng)立以來，圣象以一個個"第一"引領(lǐng)整個行業(yè)發(fā)展，從企業(yè)角度來講，是什么驅(qū)動圣象創(chuàng)這么多“第一家”?

　　圣象地板：1995年，圣象把強(qiáng)化木地板引入中國，第一塊中國強(qiáng)化木地板誕生在圣象;圣象連續(xù)15年取得全國同類產(chǎn)品銷量第一的佳績;參與多個國家木地板標(biāo)準(zhǔn)的制定;世界實(shí)驗(yàn)室發(fā)布中國500價值品牌，圣象以121.35億的成績位列建材行業(yè)第一……

　　圣象現(xiàn)已成為公認(rèn)的中國木地板第一品牌，未來將逐步進(jìn)入其他家居建材領(lǐng)域，成為中國最具知名度，美譽(yù)度和忠誠度的家居建材第一品牌。

　　記者：據(jù)資料，圣象現(xiàn)為淘寶商城地板類銷售第一名，電子商務(wù)給圣象帶來了什么?

　　圣象地板：電子商務(wù)將顛覆傳統(tǒng)的銷售模式，現(xiàn)在的消費(fèi)群體已由80后占據(jù)主流，而這一群體的特點(diǎn)就是都喜歡上網(wǎng);同時，現(xiàn)在人們已經(jīng)習(xí)慣在買東西前，先在網(wǎng)上了解產(chǎn)品或企業(yè)的基本情況，這種生活習(xí)慣的轉(zhuǎn)變也突顯了網(wǎng)絡(luò)的力量。圣象對一切新型營銷模式都是積極嘗試。

　　記者：圣象近來提出"國際化"與"綠色產(chǎn)業(yè)鏈"兩大戰(zhàn)略，能否介紹下這兩大戰(zhàn)略。“國際化戰(zhàn)略”完成的時間點(diǎn)是什么樣的?如何推進(jìn)此戰(zhàn)略布局?

　　圣象地板：“綠色產(chǎn)業(yè)鏈”：包括：林業(yè)資源，基材，工廠，研發(fā)，設(shè)計，營銷，服務(wù)等七個環(huán)節(jié)，秉承著對大自然的熱愛和對每個家庭的關(guān)愛，將綠色低碳理念深深根植于產(chǎn)品和服務(wù)的每個細(xì)節(jié)。

　　圣象國際化戰(zhàn)略的方向與步驟，圣象將全面提速國際化進(jìn)程，以戰(zhàn)略的高度，展開全球一體化產(chǎn)業(yè)鏈的布局，以期用3年時間，完成全球核心區(qū)域的資源、研發(fā)、營銷布點(diǎn)，到2015年，建立全球5大研發(fā)中心，打造8000個營銷網(wǎng)點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模進(jìn)入全球前5名之列。

　　具體方略是：在全球林業(yè)資源豐富的俄羅斯、南美、非洲布局原材料基地與制造基地;在歐洲、美洲、印度等地設(shè)立研發(fā)中心與信息中心;在美國、韓國、印度等戰(zhàn)略市場建立絕對控股的營銷公司，并將營銷網(wǎng)絡(luò)逐步拓展至全球主要消費(fèi)市場。

　　過去幾年，圣象通過“引進(jìn)來”的方式，結(jié)合多種類型的國際合作，已經(jīng)使自身在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營理念、思維方式與管理模式上不斷提升，越來越接近國際水準(zhǔn)。圣象國際化戰(zhàn)略的發(fā)布，預(yù)示著企業(yè)“走出去”進(jìn)程的提速，勢必將進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的國際對接，推動圣象在全球范圍的資源掌控、技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品升級，與渠道建設(shè)，為圣象最終實(shí)現(xiàn)“走上去”，成為具有“國際品質(zhì)，環(huán)球風(fēng)情”的國際知名地板品牌，提供階段性的重要支點(diǎn)。

　　記者：圣象的終極目標(biāo)是什么?

　　圣象地板：未來，圣象集團(tuán)將繼續(xù)秉承“木地板專業(yè)化”這一核心戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化木地板、三層實(shí)木地板和多層實(shí)木地板“三駕馬車，并駕齊驅(qū)”的格局，保持中國木質(zhì)地板第一品牌的地位。

　　同時，圣象集團(tuán)將逐步啟動“相關(guān)多元化戰(zhàn)略”，逐步進(jìn)入其他家居建材產(chǎn)品領(lǐng)域。在新的領(lǐng)域，通過與國際一流企業(yè)的合作，“站在巨人的肩上起跳”，更高的起點(diǎn)、更快地發(fā)展，在每個領(lǐng)域都達(dá)到國內(nèi)一流、國際先進(jìn)水平。未來10年，圣象將立足中國、放眼世界，發(fā)展成為中國最具實(shí)力、全球領(lǐng)先的家居建材產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，成為受人尊敬和最具創(chuàng)新能力的國際知名家居建材企業(yè)。