金億地板，全面實(shí)施品牌化戰(zhàn)略

　　2009年，金融危機(jī)所引起的經(jīng)濟(jì)海嘯遠(yuǎn)沒有見底，據(jù)權(quán)威統(tǒng)計(jì)，目前已經(jīng)有上百家地板企業(yè)不堪重負(fù)，呈現(xiàn)生存疲態(tài)。而在此時(shí)，有世界資源航母之稱的金億地板明確指出，品牌戰(zhàn)略將是公司日后發(fā)展的唯一選擇，吹響了“向全國(guó)一流品牌”進(jìn)軍的號(hào)角。

　　作為在地板行業(yè)具有舉足輕重作用的資源大鱷，金億地板此番聲音充分表達(dá)了其戰(zhàn)略意圖，而這些，既依賴于公司在長(zhǎng)期發(fā)展中所積累的團(tuán)隊(duì)精神，又凸顯出企業(yè)的雄心壯志、產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)營(yíng)者的決策果敢，一個(gè)集資源、品質(zhì)、服務(wù)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)于一體的全新金億品牌正在一步步規(guī)劃，并將很快呈現(xiàn)在世人面前。

　　金億品牌化戰(zhàn)略：全力向一流品牌發(fā)起沖擊

　　木地板作為資源性行業(yè)，存在著“進(jìn)入門檻低、技術(shù)要求低、品牌化進(jìn)程低”的特點(diǎn)，市場(chǎng)準(zhǔn)則和行業(yè)規(guī)范還很不完善，由此所衍生出的便是全國(guó)地板企業(yè)云集，根據(jù)權(quán)威部門統(tǒng)計(jì)，我國(guó)存在的地板企業(yè)達(dá)數(shù)千家之多，這在根本上制約了地板界的整體質(zhì)量，導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)度，價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)此起彼伏，投訴率居高不下，消費(fèi)者權(quán)益無(wú)法得到保障。

　　尤其伴隨著金融危機(jī)的影響，房地產(chǎn)及其下游鏈家居行業(yè)大幅縮水，加之行業(yè)的日益規(guī)范、產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步調(diào)整和消費(fèi)者的日益理性，實(shí)木地板行業(yè)呈現(xiàn)消費(fèi)高端化、企業(yè)規(guī)模化、競(jìng)爭(zhēng)加劇化的特征，品牌戰(zhàn)略在所難免。金億已經(jīng)實(shí)現(xiàn)全球布局，掌控森林資源，擁有無(wú)可比擬的世界木材資源優(yōu)勢(shì)，加之18年積淀的品牌與渠道優(yōu)勢(shì)，完全有可能打造中國(guó)一流的地板企業(yè)，并可志存高遠(yuǎn)，期待更多偉業(yè)。

　　金億品牌無(wú)論在形象、知名度，還是在企業(yè)口碑、消費(fèi)者認(rèn)可度上，都已經(jīng)擁有一定基礎(chǔ)，只要轉(zhuǎn)變思維，廠商親密協(xié)作，大力提升品牌形象，塑造品牌美譽(yù)度，營(yíng)造良好的品牌口碑;全面提高產(chǎn)品的檔次、花色、質(zhì)量，穩(wěn)步開拓新市場(chǎng)，并在穩(wěn)定原有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上渠道下沉，開發(fā)一批經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好、房產(chǎn)與家居業(yè)相對(duì)興盛的二三級(jí)城市;注重服務(wù)建設(shè)，把“三分地板,七分安裝”的服務(wù)理念深深植根于金億品牌全國(guó)專賣店，致力于售前、售中、售后“360°”滿意服務(wù)，切實(shí)為消費(fèi)者著想，就能最終贏得市場(chǎng)，促進(jìn)金億品牌的再一次騰飛。

　　經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)行為的實(shí)施與企業(yè)自身定位具有重大關(guān)聯(lián)，準(zhǔn)確的自我定位、弄清企業(yè)所處的地位，有助于制訂戰(zhàn)略規(guī)劃，從而有助于拓展市場(chǎng)渠道，更有助于企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)行為，以及在進(jìn)行階段性市場(chǎng)行為所需要的財(cái)政預(yù)算。金億地板已經(jīng)準(zhǔn)確地定位自己，并將堅(jiān)定不移地實(shí)施目標(biāo)管理。金億常務(wù)副總伍國(guó)普在接受記者專訪時(shí)說(shuō)，品牌是一個(gè)廣義的概念，真正的地板品牌應(yīng)該呈現(xiàn)五點(diǎn)，一是具有良好的知名度和美譽(yù)度;二是具有自己獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);三是設(shè)有一定數(shù)量的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，并且具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力;四是能夠?qū)彆r(shí)度勢(shì)，因勢(shì)而動(dòng)，不斷調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo);五是具有卓越的企業(yè)文化和團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的管理團(tuán)隊(duì)。目前這些條件金億地板已經(jīng)基本具備，亟需解決的是把這些條件有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，成為逆勢(shì)前進(jìn)的有力推動(dòng)力。

　　根據(jù)規(guī)劃，金億地板未來(lái)的發(fā)展將是向全國(guó)一流品牌邁進(jìn)，2011年始，金億地板將全力向第一集團(tuán)發(fā)起沖擊。

　　金億品牌化戰(zhàn)略：從資源優(yōu)勢(shì)走向品牌優(yōu)勢(shì)

　　在技術(shù)日益成熟的木地板行業(yè)，無(wú)論如何吵作，概念始終只是概念，而在工藝、地板品質(zhì)上，處于同一等級(jí)的企業(yè)其水平已經(jīng)越來(lái)越接近。在品牌運(yùn)做中，同質(zhì)化一般被認(rèn)為對(duì)企業(yè)是具傷害性的，因?yàn)樗鼤?huì)使得企業(yè)沒有自己的優(yōu)勢(shì)可言，從而也就沒有了品牌特點(diǎn)的利器。同質(zhì)化與異質(zhì)化并不單單局限于產(chǎn)品的品質(zhì)和技術(shù)上，產(chǎn)品線上的衍生物也極其重要，如品牌運(yùn)作手段、企業(yè)形象、售后服務(wù)、營(yíng)銷隊(duì)伍等等……那么，在同質(zhì)化嚴(yán)重的實(shí)木地板行業(yè)，下一個(gè)決定企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)是什么呢?

　　隨著人民幣升值、水電運(yùn)輸成本的增加等眾多因素的影響，實(shí)木地板的價(jià)格一直呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。尤其是原材料的匱乏，成為決定實(shí)木地板企業(yè)命運(yùn)的砝碼，可以預(yù)見，未來(lái)的實(shí)木地板行業(yè)最激烈的競(jìng)爭(zhēng)在于木材資源，資源定天下的日子已經(jīng)真正來(lái)臨，誰(shuí)擁有資源，誰(shuí)就把握住了實(shí)木地板生產(chǎn)的命脈。金億地板全球擁有8大木材基地，巴西140多萬(wàn)畝，秘魯100多萬(wàn)畝森林采伐權(quán)……是南美唯一有采伐權(quán)的中國(guó)企業(yè)，木業(yè)巨子掌控著眾多珍稀材種的國(guó)內(nèi)來(lái)源，坯料的優(yōu)劣決定著地板質(zhì)量的高低，這些是金億地板擁有的最大優(yōu)勢(shì)，也是其他任何企業(yè)無(wú)法比肩的最大優(yōu)勢(shì)，金億地板所蘊(yùn)含的能量，就在于能否用最好的坯料生產(chǎn)最優(yōu)的產(chǎn)品，用最優(yōu)的產(chǎn)品打造一流的地板品牌，用一流的地板品牌挖掘更深層次的附加值。如果說(shuō)出售坯料是在賣資源，那么，品牌的最大功能就是把資源的價(jià)值以基數(shù)倍放大，真正實(shí)現(xiàn)珍稀資源本身所應(yīng)有的價(jià)值。

　　從“資源優(yōu)勢(shì)”向“品牌優(yōu)勢(shì)”過(guò)渡，兩者存在著哲學(xué)上“相互促進(jìn)，相互聯(lián)系”的生存法則，而這一法則正是金億地板決定進(jìn)軍第一集團(tuán)、未來(lái)打造全國(guó)性領(lǐng)導(dǎo)品牌最重要的戰(zhàn)略依據(jù)。

　　金億品牌化戰(zhàn)略：炮火中存在無(wú)限光明

　　2011年地板企業(yè)面臨的內(nèi)憂外患依舊在持續(xù)，這對(duì)于地板行業(yè)來(lái)說(shuō)表面上是一種沉重打擊，但從深層次來(lái)看，對(duì)于規(guī)范行業(yè)發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)品牌化，提高產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)，推動(dòng)行業(yè)誠(chéng)信建設(shè)未必不是一件好事，無(wú)論是物競(jìng)天擇，適者生存，還是大浪淘沙，去偽存精，炮火中留下的終歸是那些品牌意識(shí)好、管理能力強(qiáng)、渠道布局優(yōu)的企業(yè)。

　　金億地板在此時(shí)全面啟動(dòng)品牌戰(zhàn)略，就在于看到了競(jìng)爭(zhēng)中存在的機(jī)遇，金億地板將秉承以往的優(yōu)良作風(fēng)，全面實(shí)施發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)品線規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃、市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)劃等一系列運(yùn)作，不斷提升品牌形象和品牌價(jià)值，與經(jīng)銷商精誠(chéng)合作，努力實(shí)現(xiàn)科研開發(fā)、營(yíng)銷渠道建設(shè)，終端服務(wù)執(zhí)行能力，企業(yè)文化迅速發(fā)展等一體化的全面推進(jìn)，為金億事業(yè)再一次騰飛打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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