實木地板沖擊高端市場 品牌升級需步步到位

　　2012年，地板市場上風波不斷，尤其是“毒地板”事件的影響，使得一直名列銷售量榜首的強化地板市場受到很大的沖擊，而實木地板依靠其“環保”、“高端”等特性及消費者心里印象開始在地板行業風生水起。與此同時，地板行業的整體遇冷，也使得一批地板企業開始考慮轉型升級，其中，以實木地板沖擊高端市場則成為很多地板企業的選擇。

實木地板沖擊高端市場 品牌升級需步步到位

　　在中國地板市場的競爭中，強化地板的市場格局已經初見分曉，而實木地板市場的激烈競爭卻還方興未艾，地板行業品牌時代已經來臨，在這樣一個時代，誰能率先走上實木地板的高端品牌之路呢?

　　細節幫助地板經銷商盈利

　　對于地板企業而言，真正的招商更多的注重來自于產品本身。某知名地板品牌老總就表示：“因為經銷商在選擇產品時注重的是產品本身，工藝、質量、設計理念等。”而地板企業對經銷商的選擇，主要考慮的是經營者的理念，只有具備長期經營能力的經銷商，才是企業未來樹立品牌的首要選擇。

　　品牌建設，固然其需要一個長期的過程，但時間并不是品牌成功必然的條件，這需要企業逐漸的積累。從對經銷商承諾的交貨周期開始，到為經銷商提供相關職能部門的工作人員聯絡方式，以方便經銷商在需要的時候能夠節省時間，節省環節直接找到對應的人，提升企業的服務效率，這些其實都是地板企業品牌發展路上的重要環節。

　　強勢品牌需要時間的錘煉

　　外轉內，可以說是很多原來主攻國際市場的地板企業的一種普遍經歷，也都經歷了外轉內的陣痛。

　　很多地板企業可能以前在國外市場做得如魚得水，可以一回到國內卻往往不知所措，因為國內渠道市場的差異，消費習慣的差異等，導致這些外轉過來的企業往往有點丈二和尚摸不著頭腦。很多企業回來之后除了在控制質量這方面有把握之外，卻很少涉足渠道、營銷、品牌等方面，這也是很多企業面臨的最難也是最大的問題。

　　某原來主攻國際地板市場的地板企業老總表示：“當初做外銷的時候，我們的團隊大部分時間和精力都投入在生產環節，如何控制品質，如何強化細節，如何節省成本，是企業工作的重點，面對的市場和客戶相對單純;而國內市場顯然更為復雜，企業要面對的是復雜的市場，各式各樣的營銷模式，渠道和品牌的從無到有，以及激烈的市場競爭。”他表示，對于品牌而言，信譽是關鍵，經銷商是關鍵，而信譽和經銷商要考時間去驗證，任何一個強勢品牌都需要時間的錘煉。

　　品牌升級要“謀定而先動”

　　品牌提升的準備，盡管這是一個長期的過程，品牌的知名度和影響力需要長久的積淀，但好的基礎和決策者的理念是品牌成功的必備要素。如何提升產能，提高制造水平，提高生產效率?這些都是企業家們應盡心思考的問題，現在全國都在倡導產業升級，那么企業升級是否能夠先行，就取決于是否能夠“先動”。

　　比如根據實際情況，適時加大投入，購進先進設備，對于企業而言，市場渠道是品牌建設的基礎，網絡廣了，產能就一定要跟上，效率就一定要提升，盡管對于設備的投入巨大，但這些都是必須要做的，而且要要比別人早做、快做。