地板淡市：“慢”下來是為了更快的發展

　　自上個世紀九十年代起，中國的地板產業就開始進入了高速發展的快車道，在市場規模急劇膨脹的背景下，“以快為美”成為地板行業的主流經營理念。快，給地板企業帶來了超乎尋常的發展速度同時也帶來了一系列困惑。隨著時間的推移，這種困惑愈加明顯，特別是近年來房地產行業所呈現的動蕩不安局面，更是深刻影響著下游家居行業。消費低迷、賣場冷清、渠道阻滯、營收增長乏力等等問題困擾著大部分地板企業。

十多年來 地板行業一直處于發展的快車道

　　顯然，在當前地板行業的整體環境下，“唯快論”已經不能滿足企業發展的需要，此時，“慢”提供了另一種發展思路。

　　“別走得太快，停下來等等靈魂。”

　　——印第安諺語

　　這句諺語的意思是說只有那些能夠讓身心安靜、緩慢下來的人，才能夠更好地認知周邊的環境。同樣，這句話在當前對很多地板企業來說也是頗具借鑒意義，在行業高速發展的時候，我們耳邊卻總是充斥著 “快魚吃慢魚”的故事，在這樣的一個氛圍之中，很多地板企業的經營思路往往會落入“速度決定一切”窠臼，一味追求發展和擴張的速度，深恐輸在起“跑線上”，事實上，在行業高速發展的階段這種求快思路曾經讓地板企業得以快速成長，迅速完成原始的積累和沉淀。

管理水平滯后成為地板企業發展最大的隱患

　　但是不容忽視的是，“速度”的快慢并不決定著誰能最終到達終點，而駕馭“速度”的能力，才是每一家企業所需要修煉的課程。很多地板企業跑得是很快，但卻忘記了一件很重要的事，那就是沒有建立一套“剎車”系統。結果很多企業就像沒有安裝剎車的跑車，速度一上來就只能快不能慢，碰到緊急情況的時候無法剎車,只能通過“撞車”這樣的慘烈方式來減速。這就是那種快捷的，急吼吼的往前趕的經營方式所帶來的隱患，如果擴張戰略實施準備不充分，企業制度和治理結構不能適應擴張戰略的要求，管理水平滯后于企業擴張的發展往往會導致企業成為“流星”：你走的有多快，死亡就有多近。

　　當然，所謂的“慢”戰略并非讓企業放棄快速發展，也不是固步自封，而是一種建立在穩健之上的快發展。換句話說就是：“慢”是為了更好的做好商品，以及進行根基夯實，做好企業制度文化建設、系統化的生產、采購、管理以及服務。企業的擴張和發展必須是建立在自身管理系統化、標準化、人才力的基礎上。

　　冬氣之應，養藏之道

　　——《黃帝內經》

　　對眾多地板企業和品牌來說，2012年著實是一場淘汰賽，謂之“刀尖上的舞蹈”恰到好處。刀尖上舞者比的乃是內功和功力。在現階段這樣一個被稱為“行業寒冬”的時期，很多地板企業不僅沒有失去對行業前景的信心，反而是認為“多難興邦”，整個行業也會更加繁榮。對這些地板企業來說，他們的信心在很大程度上是建立在實力和品牌之上，由此可見，實力亦是信心，和快慢無關。

中醫講四季養生 冬天正是一個“閉藏”的季節

　　我們必須看到，因為在過去十多年間長期處于高速沖刺狀態，很多的企業在管理系統、標準化、人才儲備以及品牌打造上存在著諸多缺失，所以當近幾年地板行業出口及內銷市場急劇下降，而通脹、原材料飆升、人力成本上漲等一系列不利因素輪番侵襲，來勢洶洶之時，這些企業原本被隱藏在高速增長背景下的短板開始暴露無疑，這些企業的經營生產以及營銷都受到了極大的影響，從某種程度上來說這也是所謂的“行業寒冬”真正根源之所在。筆者認為，當行業陷入低谷之時反而正是地板企業“慢”下來的時機，趁著這樣一個機會，暫時放慢擴張的腳步，轉而從管理制度、企業文化以及企業品牌等方面去一步步夯實企業的基礎，經過這一輪的環境挑戰和磨礪之后，企業將會更加強壯。

　　冬氣之應，養藏之道——這是中國養生智慧第一書的《黃帝內經》中的一個觀點。中國智慧講求四季養生，如同企業在不同的環境里，要做不同的事情，這樣才能應天之序，天人合一，健康成長。冬天到了，要講求“閉藏”，就是要關閉開泄的氣機，要收藏。對我們企業界而言就是要內主收斂、外主收藏、慢發展，才能“去寒就溫”，保持身體的溫暖，度過冬天。

　　對企業來說，快速膨脹會消弱生命力，因為盲目過快增長的背后往往是對企業未來的嚴重透支。對地板企業來說，這樣一種時期之下，“快”就是“慢”，“慢”成就“快”，總之，品牌的發展是一個長期的過程，更需要長遠的戰略眼光，任何短視的行為都會阻礙地板品牌的成長，摒棄急功近利的浮躁心態才能贏來更好的明天。

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