股市、樓市、家事，為中國(guó)地板行業(yè)注入新活力

    2007年對(duì)于地板行業(yè)來(lái)說(shuō)是不平靜的一年，有企業(yè)成功融資，有企業(yè)被迫退市、轉(zhuǎn)產(chǎn)。但是企業(yè)對(duì)于資本的渴望不減，只是從05、06年的造勢(shì)炒作到07年的暗流涌動(dòng)，大家少了幾分盲目，多了幾分理性；如火如荼的樓市也給“近水樓臺(tái)”的地板行業(yè)帶來(lái)了新的希望。在12月9日，家居行業(yè)矚目的第三屆中國(guó)家居發(fā)展年會(huì)在北京舉行，地板行業(yè)的精英借此機(jī)會(huì)匯聚一堂，同臺(tái)論道，一起商討金融市場(chǎng)和房地產(chǎn)市場(chǎng)給地板行業(yè)到來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
    圣象郭輝:地板行業(yè)仍在蓬勃發(fā)展
    07年整個(gè)家居業(yè)也好，或者說(shuō)地板行業(yè)也好，整個(gè)發(fā)展是受到一定的限制，不像前幾年以一個(gè)很大的比例在增長(zhǎng)。07年的增長(zhǎng)幅度在減少，當(dāng)然這里面有幾個(gè)比較大的因素，一個(gè)是國(guó)家政策的調(diào)控，另外，這種調(diào)控的手段并沒(méi)有使房?jī)r(jià)得到一個(gè)很好的遏制。實(shí)際上，07年是整個(gè)房地產(chǎn)價(jià)格上漲比較快的一年，而且這種快不僅僅體現(xiàn)在一些大中城市，現(xiàn)在在我們國(guó)家的一級(jí)城市、二級(jí)城市房地產(chǎn)價(jià)格的增長(zhǎng)速度在飛速發(fā)展，這也影響到大部分人購(gòu)買(mǎi)居住用房的購(gòu)買(mǎi)能力，這對(duì)地板產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有一定的限制。

    圣象副總裁郭輝

    第二個(gè)是中國(guó)今年的股市，處于一個(gè)高速的發(fā)展，這樣促使一些投資者或者購(gòu)房者把資金轉(zhuǎn)移到火爆的股市之中，這對(duì)于整個(gè)房地產(chǎn)，特別是房地產(chǎn)下游的地板行業(yè)有一定的影響。目前還沒(méi)有一個(gè)官方的數(shù)字，有一些企業(yè)認(rèn)為今年是一個(gè)負(fù)增長(zhǎng)，有人說(shuō)是負(fù)20％。但是從我的觀點(diǎn)來(lái)講，從整體來(lái)講，不至于整個(gè)地板界今年處于負(fù)增長(zhǎng)，我們認(rèn)為還是增長(zhǎng)的，只不過(guò)增長(zhǎng)的幅度受到一定的限制。至于說(shuō)地板的品類，今年的發(fā)展是不均衡的，比如說(shuō)我們知道地板的四大品類，首先是實(shí)木地板或者叫傳統(tǒng)地板，今年受到非常大的限制。這跟它的原料受到一定的限制有關(guān)系，原料的價(jià)格上漲幅度比較大，這是很主要的因素。所以原來(lái)傳統(tǒng)做實(shí)木地板的企業(yè)，現(xiàn)在都紛紛退出了，做其他品類的產(chǎn)品，所以說(shuō)從這個(gè)品類來(lái)講是下降的。第二個(gè)大的品類，就是復(fù)合類的實(shí)木地板，這里面包括實(shí)木多層，包括三層實(shí)木，這個(gè)品類發(fā)展還是比較快的，比如說(shuō)圣象今年這個(gè)品類都是呈現(xiàn)百分之百的增長(zhǎng)，所以我相信在國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)這個(gè)品類都是得到快速增長(zhǎng)。
    第三個(gè)就是我們的強(qiáng)化地板，應(yīng)該說(shuō)今年的強(qiáng)化地板是不平凡的一年，除了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)以外，今年的強(qiáng)化木地板還受到國(guó)際市場(chǎng)的沖擊。國(guó)際市場(chǎng)目前面臨著兩個(gè)大的出口受到限制，一個(gè)就是年初炒得比較熱的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題，對(duì)中國(guó)的地板出口有一定的限制。第二個(gè)是國(guó)家出口退稅政策的調(diào)控，由原來(lái)的13％降到的5％，這些調(diào)控也限制到強(qiáng)化木地板的出口。原來(lái)以出口為主的企業(yè)，由于在國(guó)內(nèi)沒(méi)有品牌的影響力，沒(méi)有渠道的鋪設(shè)，再加上產(chǎn)品質(zhì)量等等的因素，因此想快速拉動(dòng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是比較難的。他們就用一個(gè)比較直接的手段，就是價(jià)格，用比較低的價(jià)格來(lái)沖擊地板市場(chǎng)。所以今年的地板市場(chǎng)大部分還是受出口退稅政策的調(diào)整，這些產(chǎn)品轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)，用低價(jià)位來(lái)沖擊市場(chǎng)，使今年二三級(jí)市場(chǎng)的發(fā)展受到一定的影響。
    我們圣象強(qiáng)化地板是這個(gè)行業(yè)中做得最大的，從我們企業(yè)來(lái)看，我們還是增長(zhǎng)的。因?yàn)槲覀冇惺畮啄陥?jiān)持下來(lái)的以品牌、以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主，所以圣象的品牌還是得到了廣大消費(fèi)者的認(rèn)同，再加上我們有非常好的網(wǎng)絡(luò)以及非常好的產(chǎn)品質(zhì)量作為支撐，這些都保證我們?cè)诮衲瓴惶椒驳囊荒辏匀挥幸粋€(gè)很好的增長(zhǎng)。其他的品類，是相對(duì)比較小的品類，這個(gè)品類的增長(zhǎng)，對(duì)于整個(gè)木地板大的行業(yè)影響不大。從細(xì)分到每一個(gè)品類，還是不均衡，但是我相信從總體木地板行業(yè)來(lái)講，07年略有增長(zhǎng)，或者跟去年持平，但是我不認(rèn)為是負(fù)增長(zhǎng)。
    我們與安德森的戰(zhàn)略合作，被我們國(guó)家林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)列為典型的發(fā)展項(xiàng)目，實(shí)際上這樣一個(gè)發(fā)展還是著眼于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。為什么這么做呢？因?yàn)檫@兩年國(guó)內(nèi)的實(shí)木復(fù)合類地板的品類發(fā)展特別快，圣象在這個(gè)品類之中，我們的三層實(shí)木地板，大家知道我們?cè)谌昵昂蜌W洲最大的三層實(shí)木地板的企業(yè)進(jìn)行合作，經(jīng)過(guò)這三四年的發(fā)展，我們的三層實(shí)木地板在國(guó)內(nèi)、國(guó)際得到了快速發(fā)展。我們由原來(lái)150萬(wàn)的產(chǎn)能，現(xiàn)在已經(jīng)完成了300萬(wàn)產(chǎn)能的擴(kuò)建，現(xiàn)在我們正在進(jìn)行600萬(wàn)產(chǎn)能的擴(kuò)建，所以說(shuō)發(fā)展特別快。
    我們跟康樹(shù)的成功例子表明這不僅僅是我們的產(chǎn)能擴(kuò)大了，而是通過(guò)我們和國(guó)外技術(shù)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、品牌的深層合作，拉動(dòng)了我們的競(jìng)爭(zhēng)能力。我們和康樹(shù)合作，一方面反映到康樹(shù)在國(guó)際的市場(chǎng)，一方面通過(guò)圣象這兩年的發(fā)展，也拉動(dòng)了圣象地板在國(guó)內(nèi)的銷(xiāo)售，現(xiàn)在也有越來(lái)越多的企業(yè)加入到三層實(shí)木地板的生產(chǎn)、銷(xiāo)售之中。我相信這個(gè)品類，在未來(lái)國(guó)內(nèi)中高檔的消費(fèi)人群中有非常好的一個(gè)消費(fèi)群體。
    實(shí)木多層是國(guó)內(nèi)早幾年發(fā)展的一個(gè)品類，這幾年在國(guó)內(nèi)也有一些企業(yè)做得很好，但是圣象進(jìn)入這個(gè)品類相對(duì)比較晚，我們只是去年才逐步介入到這個(gè)品類之中。如何在中國(guó)的地板市場(chǎng)繼續(xù)保持圣象的地位？我們認(rèn)為僅僅靠圣象的力量，肯定能夠做到，但是這個(gè)時(shí)間會(huì)更長(zhǎng)。而且實(shí)木地板的研發(fā)需要有更強(qiáng)的力量，為了圣象快速發(fā)展，所以我們選擇了與美國(guó)安德森進(jìn)行合作。
    美國(guó)安德森是專注做實(shí)木多層的木地板企業(yè)，在美國(guó)的實(shí)木地板企業(yè)中，它的品牌影響力和設(shè)計(jì)能力影響是最大的，它的產(chǎn)能一直是最高的，每年都有新的產(chǎn)品推出來(lái)。我們和這樣一個(gè)設(shè)計(jì)能力比較強(qiáng)，研發(fā)能力比較強(qiáng)，品牌影響力最大的美國(guó)企業(yè)合作，一定對(duì)圣象在中國(guó)的推廣有積極的意義。我們這個(gè)合作也是一個(gè)更高層次的合作，包括產(chǎn)品、技術(shù)、研發(fā)、全球產(chǎn)品供給等等。我們昨天開(kāi)的會(huì)議，包括未來(lái)的人員培訓(xùn)，這是雙方的，美國(guó)會(huì)派人到中國(guó)，我們也會(huì)派人到美國(guó)。
    通過(guò)這樣一個(gè)交流，使我們對(duì)國(guó)際更先進(jìn)的管理方法、研發(fā)手段、經(jīng)營(yíng)理念進(jìn)行交流，會(huì)使我們參與國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)更強(qiáng)，也會(huì)促使圣象這樣一個(gè)企業(yè)的研發(fā)能力和經(jīng)營(yíng)理念進(jìn)一步增強(qiáng)。我們未來(lái)也會(huì)有一些產(chǎn)品進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)，甚至也會(huì)進(jìn)行連鎖。當(dāng)然這個(gè)500萬(wàn)是我們的一個(gè)規(guī)劃，我們現(xiàn)在也有一個(gè)工廠，我們的合作期是10年，我們爭(zhēng)取在5年左右的時(shí)間，把這個(gè)品類的產(chǎn)能拉到1000萬(wàn)以上。

    金鷹艾格林大倫：引進(jìn)資本重在自身提升

金鷹艾格地板董事長(zhǎng)林大倫

    金鷹艾格在融資方面，除了私人資本以外，我們有比較好的其他融資渠道，包括我們跟很多外資銀行都有非常好的關(guān)系。但是我們現(xiàn)在也跟好幾個(gè)投資公司在保持聯(lián)系。因?yàn)橥顿Y公司進(jìn)來(lái)，嚴(yán)格來(lái)說(shuō)應(yīng)該叫做私人資本，它們進(jìn)來(lái)的話，是幫助企業(yè)，除了幫助企業(yè)，它也要獲得很多回報(bào)的。這種情況下，我們不贊成只是以內(nèi)資來(lái)運(yùn)作，我們要看到它的利弊。當(dāng)利大于弊的話，我們就會(huì)引入。
    按照我們的市場(chǎng)地位，還有我們的人力資源也是比較強(qiáng)的，我們是地板行業(yè)第一個(gè)引進(jìn)國(guó)際人才戰(zhàn)略顧問(wèn)公司的，他是做項(xiàng)目式的，幫助我們提升整個(gè)人才儲(chǔ)備跟人才績(jī)效，好像在地板行業(yè)比較少見(jiàn)，今年4月份，我們做了一個(gè)半年的項(xiàng)目。在各種情況下，我們公司還是比較創(chuàng)新的。
    現(xiàn)在樓市還是比較火熱的，但是因?yàn)榈匕迨且粋€(gè)很年輕的行業(yè)，所以它做得好不好，對(duì)樓市，對(duì)整體GDP影響不是很大。因?yàn)榈匕鍢I(yè)還很粗放，不像在很多發(fā)達(dá)國(guó)家是比較穩(wěn)定的。我們?cè)谶@兒，可能同樣的GDP，為什么有的企業(yè)就生存不下去，有的就發(fā)展很好？其實(shí)應(yīng)該多看看企業(yè)自身的提升，這樣宏觀看會(huì)比較好一點(diǎn)。

    世友地板胡造奇:引進(jìn)資本才能拉開(kāi)差距

世友地板副總裁胡造奇

    目前，中國(guó)家居行業(yè)80％以上都是中小型企業(yè)，地板行業(yè)里規(guī)模上10億元的也就一兩個(gè)。所以應(yīng)該讓更多的中小型企業(yè)家或者說(shuō)職業(yè)經(jīng)理人明確自己的發(fā)展方向和企業(yè)戰(zhàn)略。我認(rèn)為資本與發(fā)展是密不可分的，也就是說(shuō)可能要引進(jìn)資本、要注入資本，融資也好，都是向著發(fā)展的目標(biāo)。
    在年會(huì)上有專家說(shuō)，增長(zhǎng)與發(fā)展是要區(qū)分的，這個(gè)是很有道理的。其實(shí)很多中小型企業(yè)，考慮更多的是增長(zhǎng)——今年增長(zhǎng)率是多少，比去年的銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了多少；對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展考慮的還不夠。所以我覺(jué)得第一，應(yīng)該讓更多的中小型企業(yè)知道如何制定自己的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。一方面要抓基礎(chǔ)工作，品牌、市場(chǎng)、渠道、產(chǎn)品、工程，還有一方面可能更多地考慮拋開(kāi)這些要素以外，比如說(shuō)資本的運(yùn)作，還有更高層面的企業(yè)戰(zhàn)略，還有遠(yuǎn)見(jiàn)方面的運(yùn)作。
    像我們過(guò)去談的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也好，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也好，要么打價(jià)格戰(zhàn)，要么打產(chǎn)品戰(zhàn)、概念戰(zhàn)、規(guī)模戰(zhàn)等等，應(yīng)該說(shuō)在軟件上面下工夫比較少，在硬件上硬拼，拼的是規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)。在軟件這一塊，我的理解是如何在資本運(yùn)作上下工夫，在人才建設(shè)上下工夫，在整個(gè)業(yè)務(wù)流程，還有今后未來(lái)五到十年這個(gè)愿景規(guī)劃，應(yīng)該在這個(gè)方面下工夫，應(yīng)該是我們中小型企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。所以行業(yè)里面有這樣一句話，說(shuō)第一個(gè)五年是靠機(jī)會(huì)和運(yùn)氣；第二個(gè)五年是靠老板和＊＊＊的能力和努力第三個(gè)五年，應(yīng)該是考慮到企業(yè)里面一系列的要素，從管理到人才、資本運(yùn)作、對(duì)客戶的服務(wù)能力、品牌的運(yùn)作等等能力。
    尤其是談到資本的話題，我的觀點(diǎn)是，一定要引入資本運(yùn)作的體系。而且是對(duì)我們大多數(shù)規(guī)模比較大的地方企業(yè)，像中國(guó)目前規(guī)模到一定的企業(yè)也是30多家，資產(chǎn)都是上億元以上的。這30多家企業(yè)應(yīng)該更加考慮資本的引入，才能加大市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)的力度，否則的話，你投入的跟別人差不多，你想超越別人很難很難。我們南巡目前上5000萬(wàn)的中型企業(yè)上百家，所以大企業(yè)和中型企業(yè)要拉開(kāi)距離，資本運(yùn)作，尤其是上市，這個(gè)路一定要走。所以行業(yè)里面，今年在籌備上市這一塊，有兩家企業(yè)是走得比較快的，而且也一直在造勢(shì)，我一直很認(rèn)可他們這個(gè)思路。只不過(guò)在上市的同時(shí)，把一些基礎(chǔ)工作再抓好，比如說(shuō)你的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、渠道建設(shè)、產(chǎn)品、技術(shù)這個(gè)層面，還是要把它做好。

    愛(ài)格地板鐘紅文: 地板行業(yè)經(jīng)營(yíng)層面在加深

愛(ài)格地板董事長(zhǎng)鐘紅文

    我感覺(jué)到現(xiàn)在整個(gè)經(jīng)營(yíng)層面在加深，做生意越來(lái)越難，牽扯到的比如股市、樓市、還有家市，很多家庭股票賺到錢(qián)以后，都會(huì)買(mǎi)房買(mǎi)地板買(mǎi)家具。另外,前一段時(shí)間市場(chǎng)比較淡，跟很多老板把錢(qián)拿去買(mǎi)股票、買(mǎi)樓有關(guān)系。另外非常感謝搜房把家居所有環(huán)節(jié)請(qǐng)到一起來(lái)做交流，使我們專業(yè)做板材的人得到綜合的提高，使我們開(kāi)拓了視野，也關(guān)注了行業(yè)的發(fā)展。
    消費(fèi)者能用到一個(gè)真材實(shí)料的材料，這對(duì)整個(gè)家庭，整個(gè)裝修是很關(guān)鍵的。他們說(shuō)：“藥材好，藥才好。”作為我們?nèi)蜻@么大的一個(gè)工廠，生產(chǎn)愛(ài)格板，這個(gè)板材是很環(huán)保的，按照德國(guó)的安全標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，除了甲醛最低，還給全球的地板企業(yè)樹(shù)立一個(gè)環(huán)保的意識(shí)，砍樹(shù)再種樹(shù)，種樹(shù)再砍樹(shù)，這是一個(gè)持續(xù)的經(jīng)濟(jì)。為什么給消費(fèi)者提倡用愛(ài)格板？一個(gè)是環(huán)保，一個(gè)是安全性。另外，讓老百姓知道這個(gè)品牌，這是非常關(guān)鍵的，有的老百姓花了很多的錢(qián)，買(mǎi)不到好材料。
    愛(ài)格板96年進(jìn)入中國(guó)，目前在中國(guó)，我們的客戶有數(shù)百萬(wàn)計(jì)，因?yàn)槲覀冞€有一些貼牌的，很多老百姓會(huì)偶爾發(fā)現(xiàn)我用的也是愛(ài)格板。