地板企業競爭力打造引爆地板之都

　　地板行業的寒冬已經到來，原材料瘋長、制造成本越來越高、企業利潤越來越低;大品牌擠壓，小品牌跟風，競爭環境日益惡劣;員工管理越來越難、客戶要求越來越高、決策風險越來越大，對外錢越來越難賺，對內員工也越來越難管!而且隨著產能過剩的加劇和同質化競爭的日益嚴重，傳統的賴以生存和發展的致勝法寶將不復存在，地板企業的將來應該何去何從?眾多企業不得不去考慮面對地板乃至整個經濟趨勢的冬天，企業如何走出困境，企業的核心競爭力是什么，2013年地板企業的出路又在哪里?

　　此次總裁沙龍的主題即為，意在幫助困境中的企業家尋找最佳出路!

　　2112年12月8日，以“突破企業管理困境，提升企業競爭力”為主題的，地板行業首屆CMBA競爭力總裁沙龍在南潯南方大酒店隆重召開。此次沙龍由優勢咨詢(中國)有限公司主辦，上海拓谷策劃廣告有限公司和北京九易方略企業管理咨詢有限公司協辦，并得到了《地板專家》雜志、中華地板網、美居網、中國木地板網、慧聰家居網、太平洋家居網、焦點家居網、新浪家居網等多家媒體的全力支持。

　　首屆地板行業CMBA競爭力總裁沙龍在融洽熱烈的氣氛中拉開了帷幕，世友地板、久盛地板、富得利地板、未來家地板、百利達地板、紅檀香地板、生泰地板等十余家企業受邀參加。作為邀請方的九易方略品牌營銷咨詢機構和上海拓谷策劃的代表程道敖先生擔任主持嘉賓，拉開了沙龍的帷幕。隨后優勢咨詢(中國)有限公司副總裁王蕓女士對優勢咨詢做了簡單的介紹!在大家熱烈的掌聲中迎來了重量級人物，優勢咨詢(中國)有限公司主講老師張廣勝先生。

　　針對受邀嘉賓提出的“錢難賺，人難管”的現象，張老師一一進行解讀，得到了與會企業家的普遍認同，紛紛表示“說到心坎上”、“的確如此”，并熱烈參與，一同尋求最合適有效的解決辦法。張廣勝老師據此分享了如何解決這兩個問題，通過對企業管理模型COS+T競爭力模型與三維管控模型的解讀，讓在座的企業家和職業經理人紛紛熱烈起來，對企業運作背后的邏輯關系有了更深刻的體驗。在此基礎上，張老師又深入闡釋了126企業管理平臺的落地方式，通過實際的案例和現場探討，與會的各位嘉賓對企業內部的目標100%達成、持續改善、溝通體系、支持體系等方面有了顛覆性的認識。講解過程中，各位嘉賓頻繁互動，積極的提問和回答，現場氣氛十分熱烈!

　　四個小時的沙龍結束后，不少嘉賓仍沒有離開，和張老師繼續探討企業競爭力的打造，并有企業直接發出邀請，請張老師和顧問團隊到公司去實地考察和指導。

　　盈利是企業發展追求的底線，人才是企業運作必不可缺的關鍵因素!一場沙龍，給蕭寒的地板冬季帶來一絲溫暖的春意，也誠如一位嘉賓會后的分享，“通過競爭力沙龍的初步接觸，讓我意識到，現在的地板行業靠產品能興盛一年，靠營銷能興盛三年，靠品牌能發展十年，只有做好競爭力才能做到基業長青。”