地板建材店頻頻關張原因為何

　　2012年9月，全球最大的家居建材零售商家得寶宣布關閉其在華的最后7家門店，自此全面退出中國市場;曾經在國內市場一路領跑的建材零售業航母百安居連虧6年;興隆家居建材城、金開利德家居賣場等不是停業就是轉行;元旦剛過，東方家園突然宣布旗下5家北京建材超市店暫停營業。從2011年起，家居建材行業一度陷入低谷，而家居建材店頻頻關張已經不是新鮮事。

　　回首幾年前，我國7萬家企業、30萬經銷商大軍、150萬導購人員、500萬行業從業人員共同鑄就了世界家居第一生產大國和第一出口大國的金字招牌。為什么自2011年下半年起家居建材行業頗有種一蹶不振的跡象?

　　總的來說，地板等家居建材行業的疲軟是由于在高速發展的過程中，企業生產工藝、技術研發能力等實力沒有跟上，企業品牌意識弱、產品附加值低等因素制約其發展。此外，因質量、服務問題產生信任危機，由盲目跟風導致惡性競爭，讓我國家居建材企業和賣場最終疲軟。

　　第一、商家的盲目投資、擴張。幾年前，不少商家看到地板等家居建材行業利潤大，紛紛投資，盲目投資帶來嚴重的產品過剩，而且同質化競爭嚴重。加之，緊抓不放的房地產調控政策，在一定程度上影響了下游的地板等家居建材市場。

　　第二、家居建材賣場的效益參差不齊。同與家得寶、東方家園、百安居的情況形成鮮明對比的是紅星美凱龍的一再擴張。首先是本土品牌賣場——紅星美凱龍，長期注重品牌的宣傳塑造;其次，紅星美凱龍采用攤位制模式品牌專賣度高，較為突出企業的品牌、文化和產品的設計風格等;最后，紅星美凱龍的質量、服務體系相對完善，資金鏈連貫且穩固，不似東方家園幾經易主。

　　第三、由于我國地板等中小建材企業，仍舊處于資源型、粗放型、家族型階段，產品單一、技術含量低、流動資金短缺、抗擊市場風險能力比較差，間接導致在賣場流通的產品出現質量低下的問題。