2008洗牌年 家居行業(yè)十大趨勢

　　2008年因它的特殊性成為家居行業(yè)公認(rèn)的洗牌年，競爭殘酷，趨勢難料。但是困難背后永遠隱藏著機遇，在穩(wěn)定銷售、保住利潤的同時，2008年企業(yè)更可借蟄伏之機，修煉內(nèi)功以備來年再戰(zhàn)。

    趨勢1 原料漲價居高不下

    近兩年來，原材料漲價已經(jīng)成為家具廠商特別頭痛的問題之一。可惜的是，隨著世界性的資源短缺，原料漲價明年還將持續(xù)。

    目前，木材、鋼材、五金等家具原材料的價格每年都在以至少10%的速度上漲。一度，部分企業(yè)甚至出現(xiàn)過材料斷頓的尷尬。資源的緊缺讓中小企業(yè)的競爭更加激烈，大型品牌企業(yè)與材料供應(yīng)商合作緊密，擁有一定的議價能力，中小企業(yè)只能夾縫求生，日子愈發(fā)難過。此外，為了解決糧食問題，部分家具企業(yè)已經(jīng)開始從源頭著手，通過并購或是購買股權(quán)等方式與原料廠家合作，以求降低成本。

    趨勢2 渠道商介入生產(chǎn)領(lǐng)域

    雖然多年以來，家居賣場里一直是代理商的天下，但隨著家具生產(chǎn)商品牌意識的增強以及消費者觀念的轉(zhuǎn)變，給多個品牌做代理的渠道商，日子越來越不好過了。所以，部分渠道商將離開家具行業(yè)，另一部分人涉足生產(chǎn)領(lǐng)域，開始打造獨立品牌。

    榮麟世家董事長戚麟表示，家具行業(yè)的特殊性導(dǎo)致單獨做渠道競爭力不足。所以，他選擇“兩條腿走路”，設(shè)立生產(chǎn)廠，可以打造出更適合自己的渠道產(chǎn)品。他身邊的許多朋友也有類似想法，“這將成為一種行業(yè)大趨勢”。

    趨勢3 資源向優(yōu)勢企業(yè)集中

    在家居行業(yè)最火的時候，走兩步就是建材城，北京郊區(qū)的村里遍地都是大小家具廠，所謂的品牌也是多如牛毛。但經(jīng)過近兩年的大浪淘沙，我們看到的和能夠記住的品牌已是屈指可數(shù)。

    集美家居董事長趙建國表示，明年，行業(yè)的優(yōu)質(zhì)資源正在向大企業(yè)、大品牌集中，“20多年前，和我一塊兒干家具的那撥人已經(jīng)沒剩下幾個了”。他表示，目前行業(yè)率先擠壓掉的是沒有特點的中小企業(yè)，由于社會發(fā)展階段的問題，部分小作坊雖然也占有一部分市場，但隨著我國經(jīng)濟增速減慢，這部分企業(yè)也將逐步消亡。

    趨勢4 資本給予更多關(guān)注

    風(fēng)險投資是2007年家居行業(yè)的最熱門的話題，因為早年的框架協(xié)議，在今年變成了巨額資金到位。由于盤量巨大，國內(nèi)外的私募資本以及風(fēng)險投資業(yè)都表現(xiàn)出對中國家居產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了的濃厚興趣。全球最大建材超市家得寶出資近1億美元接家世界之殼進入中國市場。美國凱雷投資集團以2750萬美元投資了上海安信地板，此后，安信偉光(上海)木材有限公司兼并收購寶鋼旗下的寶優(yōu)特地板。中國聯(lián)想弘毅以6000萬人民幣投資科寶博洛尼，這家從事高檔家居產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè)同時還獲得高盛、淡馬錫和新鴻基等基金的青睞。

    總之，資本運作在今年涵蓋了整個行業(yè)。然而，相對于中國家居市場6000多億元產(chǎn)值的巨大市場來說，這些還只是冰山一角，相信2008年資本會關(guān)注并投入這個行業(yè)。

    趨勢5 出口保護越來越少

    涉及家具類相關(guān)產(chǎn)品的出口退稅新政策今年7月1日剛剛正式實施，又一輪出口宏觀調(diào)整政策緊接著又出爐。日前，商務(wù)部和海關(guān)總署公布了新一批加工貿(mào)易限制類商品目錄。新調(diào)整的加工貿(mào)易政策將于8月23日起執(zhí)行，從事家具加工貿(mào)易的企業(yè)也面臨繳納保證金的新壓力。

    因退稅率的下調(diào)及交保證金制度大幅增加的成本，企業(yè)一般是通過向下游客戶提價來消化。但是，具備采購尚有議價能力的加工企業(yè)大約只有20%，明年不少小企業(yè)將面臨著倒閉或轉(zhuǎn)移。

    趨勢6 跨界招募專業(yè)人才

    家具行業(yè)其實是競爭不太充分的行業(yè)。雖然，業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)的規(guī)模、設(shè)備、人員素質(zhì)等都已經(jīng)上了幾個臺階，但是其手工企業(yè)、家族企業(yè)的影子還沒有完全退卻。

    意風(fēng)家具董事長溫世權(quán)表示，現(xiàn)在早已經(jīng)不是幾個木匠就能打天下的年代了。除了管理者自身必須進步外，家具行業(yè)需要大量人才，特別是跨界人才。企業(yè)要想實施現(xiàn)代化管理，就不能老板一個人說了算，生產(chǎn)和銷售都需要精干的職業(yè)經(jīng)理人；而財務(wù)管理、資金調(diào)度以及品牌建設(shè)都需要專業(yè)人才的加入。

    趨勢7 專利意識有所升級

    隨著中國經(jīng)濟的全球化趨勢，如何尊重和保護知識產(chǎn)權(quán)將成為家具企業(yè)的研究課題。在關(guān)稅壁壘逐漸被破除后，越來越多的技術(shù)壁壘和非關(guān)稅壁壘將中國的家具企業(yè)擋在了國門之內(nèi)。

    知識產(chǎn)權(quán)保護一直是中國家具企業(yè)的軟肋，“COPY”甚至一度是部分企業(yè)的生存法寶。因此被人追打上門的尷尬事有之，在國際知名展會上遭受白眼有之。如今，隨著行業(yè)的進步，我們欣喜地發(fā)現(xiàn)，越來越多的企業(yè)開始重視知識產(chǎn)權(quán)，家具相關(guān)專利的申請數(shù)量驟增。除了投巨資資助研發(fā)外，有的企業(yè)為了保護自己的原創(chuàng)設(shè)計，在國內(nèi)也開始打起了知識產(chǎn)權(quán)的官司。雖然追求的未必是勝訴結(jié)果，但意思卻是明擺著的———不許再抄我的！

    趨勢8 品牌建設(shè)備受重視

    5年以前，家具商投廣告還是鳳毛麟角。如今，家具的廣告卻是鋪天蓋地———電視、路牌、公交車、報紙、網(wǎng)絡(luò)上，都能看到家具企業(yè)的身影。對此，代理了北京大量家具建材行業(yè)廣告的美晶公司總經(jīng)理魏曉飛深有感觸。他表示，家具企業(yè)原來多是埋頭干活，對于品牌建設(shè)基本“沒有感覺”。如今，競爭使他們認(rèn)識到，企業(yè)需要品牌，品牌需要塑造。所以，今后家具企業(yè)除為了銷售而打廣告外，還會越來越重視品牌的傳播以及品牌公眾形象的塑造。

    趨勢9 產(chǎn)品個性化泛家居化

    現(xiàn)在，給家具分類是一件很困難的任務(wù)，因為品類實在是太多了！而且，有的家具兼具多種功能甚至是已經(jīng)跨界，“變身”得很難定義了。20年前，家具只有大衣柜、床、桌子等老三樣，講求的也只是最基本的使用功能。而今，產(chǎn)品的“家具”特性逐漸模糊，泛家居化趨勢越來越明顯。家具已經(jīng)不再是單純拿來“用”的，一個消費者選擇它，很有可能只是看重了它的觀賞性。所以，現(xiàn)在的家具個性十足，其特色功能的延伸成為研發(fā)的新課題。

    趨勢10 家裝行業(yè)面臨拐點

    奧運會到來的特殊年頭對家裝公司影響甚大。2006年北京交房量已經(jīng)下降30%，2007年交房量還會萎縮；而明年小戶型的集中放量，將減少家裝公司整體經(jīng)營額。業(yè)內(nèi)人士預(yù)期，大小公司之間的差距將加劇，家裝行業(yè)將面臨拐點。首先，中等公司經(jīng)營策略的調(diào)整帶來的正面影響與宏觀調(diào)控帶來的負面影響相抵消，中等規(guī)模的公司想順利拉開與小公司的差距會變難；由于簽單量明顯減少，會有一些中小公司倒閉，甚至可能會出現(xiàn)卷款逃走的現(xiàn)象，所以消費者明年選擇公司應(yīng)更謹(jǐn)慎。

    困難之下，也有機遇。如果大型家裝公司能夠抓住明年的機遇，加緊儲備人才，加大投入，調(diào)整到位，將是一個大發(fā)展的機會。