家居賣場不給力 地板企業還需尋求自我突破

　　地板等家居建材業在國民經濟和人民生活中扮演越來越重要的角色。地板行業作為家居建材業的一份子，隨著人們的生活水平和審美水平不斷提高，對于地板地面裝飾鋪裝的要求也是越來越高，地板企業也應該與時俱進，大力滿足消費者的需求。

　　上半年行業發展現狀

　　7月下旬，商務部流通發展司副司長王選慶在中國家具協會市場委員會成立大會上表示，今年上半年的建材家居行業整體低迷，業績并不理想。同時他表示下半年進入裝修旺季，建材家居行業會有所好轉，但總體期望并不高，目前，企業需要深挖房地產再裝修的潛能，逐漸拋棄以前土地爭奪戰，跑馬圈地盲目擴張，惡性競爭做法，以期平穩度過轉型升級必然所要經歷的痛苦階段。

　　今年上半年全國規模以上建材家居賣場6月銷售額為1028億元，環比下降2.71%;同比下降17%。1-6月累計銷售額為5196億元，同比下降6.19%。展望下半年，王選慶表示建材家居行業仍將是強者恒強，弱者更弱的狀態，不會再是一好百好的局面，企業轉型升級已勢在必行。

　　由商務部流通業發展司、中國建筑材料流通協會共同發布的6月份全國建材家居景氣指數為108.10，環比下降1.01點，同比下降11.51點。

　　業內專家表示，由于房地產剛性需求集中釋放已近尾聲，6月BHI比上月略有下降。雖然6月份房地產銷售還在增長，但BHI卻沒有隨之起舞，這一方面是各地進入了雨季，影響了家庭裝修，另一方面也不排除一些房地產投資需求入場，從而增加了房地產的銷售量和推高了房價。

　　行業形勢嚴峻面臨挑戰

　　王選慶表示，目前建材家居行業面臨的形勢比較嚴峻。隨之而來的，家居建材行業包括地板行業，都要注意來自以下四個方面的挑戰：

　　第一，國家房地產調控政策的不斷深化、加強，使房地產“剛性需求”潛在族仍在等待、觀望。建材家居的實際購買力在相對下降，需求不能維持銷售額的增長。

　　第二，建材家居賣場過剩，已出現惡性競爭局面。由于十年的快速發展擴張，在房地產調控的大背景下，一些僅是坐地收租的建材家居賣場已無法維持。一些城市建材家居賣場面積平米數已達到人口數的一半或更高。也就是說，這個城市中的建材家居賣場每平方米需求1-2個人來維持正常經營，這是不可持續的。

　　第三，現有賣場業態已無法適應城鎮化建設、保障房建設及精裝修房建設的需求。我們目前的賣場主要以租賃式為主，以“一站式采購”為賣點，服務對象主要是個人裝修及“游擊隊”式裝修隊。而在新形勢下，新建房屋多為“精裝修”或“全裝修”，個人“一站式采購”已漸少，慢慢會被“補充式采購”所代替，“精裝修”或“全裝修”房多為招標采購或配套供應方式進行。

　　第四，在銷售渠道上，電子商務的興起已勢不可擋，隨著電子網絡技術的不斷升級和現代物流配送的不斷完善，會對現有建材家居賣場造成更大的沖擊。此外，各種“團購”模式及花樣翻新的場外交易，使現在這種租賃式賣場倍感壓力。

　　轉型升級是必然走向

　　面對這些挑戰，地板行業同樣也在迫切尋求解決辦法。

　　對于下半年行業走勢，王選慶說，目前企業在深挖房地產再裝修的潛能，逐漸拋棄以前土地爭奪戰，跑馬圈地盲目擴張，惡性競爭做法，進行適應＊＊＊＊＊建設所需的業態研究，開發出新的有可持續購買力的客戶，以期平穩度過轉型升級必然所要經歷的痛苦階段。因此，今年建材家居行業整體形勢與宏觀經濟形勢一致，進入一個比較穩定，增長速度相對較低的時期。

　　王選慶認為，行業仍將是強者恒強，弱者更弱的狀態，不會再是一好百好的局面。好的建材家居賣場將會具有“吸金效應”，客戶與商戶將會棄差的賣場去選擇更好的賣場，在整個房地產“剛需”不斷釋放的情況下，就會出現好的更好，差的更差的局面。因此，目前企業轉型升級勢在必行。

　　而對于如何升級轉型，王選慶表示，一是要創新，二是要改善服務。創新方向一是發展電子商務;二是調整供應商合作模式，利益分配的格局。完善服務方面，應加大對商戶、客戶的服務力度，改變坐地收租的辦法，主動出擊進行各種形式促銷，以吸引更多的客戶。