建材家居行業(yè)整體業(yè)績不佳 地板企業(yè)亟待改革

　　現(xiàn)已進(jìn)入年中的階段，各大建材行業(yè)年中盤點(diǎn)也告一段落。商務(wù)部流通發(fā)展司副司長王選慶在近日舉行的中國家具協(xié)會市場委員會成立大會上表示，今年上半年建材家居行業(yè)整體業(yè)績不是很理想，全國規(guī)模以上建材家居賣場6月銷售額為1028億元，環(huán)比下降2.71%;同比下降17%。1~6月累計(jì)銷售額為5196億元，同比下降6.19%。

　　對于下半年的展望，他表示下半年建材家居行業(yè)進(jìn)入裝修季節(jié)，地板等建材家居業(yè)績會有所好轉(zhuǎn)，但期望不高。行業(yè)仍將是強(qiáng)者恒強(qiáng)，弱者更弱的狀態(tài)，不會再是一好百好的局面，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級已勢在必行。

　　由商務(wù)部流通業(yè)發(fā)展司、中國建筑材料流通協(xié)會共同發(fā)布的6月份全國建材家居景氣指數(shù)為108.10，環(huán)比下降1.01點(diǎn)，同比下降11.51點(diǎn)。

　　業(yè)內(nèi)專家表示，從整體來看房地產(chǎn)剛性需求集中釋放已近尾聲，6月BHI(全國建材家居景氣指數(shù))比上月略有下降。雖然6月份房地產(chǎn)銷售還在增長，但BHI卻沒有隨之起舞，這一方面使各地進(jìn)入了雨季，影響了家庭裝修，另一方面也不排除一些房地產(chǎn)投資需求入場，從而增加了房地產(chǎn)的銷售量和推高了房價(jià)。

　　隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平不斷地提高，人們對生活質(zhì)量的要求也越來越高，建材家居業(yè)也前端地越來越受到社會的廣泛關(guān)注，建材家居業(yè)以其特有的雙重屬性，即生產(chǎn)資料屬性和生活資料屬性在國民經(jīng)濟(jì)中起到越來越重要的作用。

　　據(jù)了解，目前建材家居行業(yè)面臨的形勢比較嚴(yán)峻。首先，國家房地產(chǎn)調(diào)控政策的不斷深化、加強(qiáng)，使房地產(chǎn)“剛性需求”潛在族仍在等待、觀望。建材家居的實(shí)際購買力在相對下降，需求不能維持銷售額的增長。

　　其次，建材家居賣場過剩，已出現(xiàn)惡性競爭局面。由于10年的快速發(fā)展擴(kuò)張，在房地產(chǎn)調(diào)控的大背景下，一些僅是坐地收租的建材家居賣場已無法維持。一些城市建材家居賣場面積平米數(shù)已達(dá)到人口數(shù)的一半或更高。也就是說，這個(gè)城市中的建材家居賣場每平方米需求1~2個(gè)人來維持正常經(jīng)營，這是不可持續(xù)的。

　　此外，現(xiàn)有賣場業(yè)態(tài)已無法適應(yīng)城鎮(zhèn)化建設(shè)、保障房建設(shè)及精裝修房建設(shè)的需求。目前的賣場主要以租賃式為主，以“一站式采購”為賣點(diǎn)，服務(wù)對象主要是個(gè)人裝修及“游擊隊(duì)”式裝修隊(duì)。而在新形勢下，新建房屋多為“精裝修”或“全裝修”，個(gè)人“一站式采購”已漸少，慢慢會被“補(bǔ)充式采購”所代替，“精裝修”或“全裝修”房多為招標(biāo)采購或配套供應(yīng)方式進(jìn)行。

　　在銷售渠道上，電子商務(wù)的興起已勢不可擋，隨著電子網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷升級和現(xiàn)代物流配送的不斷完善，會對現(xiàn)有建材家居賣場造成更大的沖擊。此外，各種“團(tuán)購”模式及花樣翻新的場外交易，使現(xiàn)在這種租賃式賣場倍感壓力。

　　從會上了解到，目前企業(yè)在深挖房地產(chǎn)再裝修的潛能，逐漸拋棄以前土地爭奪戰(zhàn)，跑馬圈地盲目擴(kuò)張，惡性競爭做法，進(jìn)行適應(yīng)＊＊＊＊＊建設(shè)所需的業(yè)態(tài)研究，開發(fā)出新的有可持續(xù)購買力的客戶，以期平穩(wěn)度過轉(zhuǎn)型升級必然所要經(jīng)歷的痛苦階段。因此，今年建材家居行業(yè)整體形勢與宏觀經(jīng)濟(jì)形勢一致，進(jìn)入一個(gè)比較穩(wěn)定，增長速度相對較低的時(shí)期。

　　分析認(rèn)為，行業(yè)仍將是強(qiáng)者恒強(qiáng)，弱者更弱的狀態(tài)，不會再是一好百好的局面。目前企業(yè)轉(zhuǎn)型升級勢在必行。要做好升級轉(zhuǎn)型，一是要創(chuàng)新，二是要改善服務(wù)。創(chuàng)新方向一是發(fā)展電子商務(wù);二是調(diào)整供應(yīng)商合作模式，利益分配的格局。完善服務(wù)方面，應(yīng)加大對商戶、客戶的服務(wù)力度，改變坐地收租的辦法，主動出擊進(jìn)行各種形式促銷，以吸引更多的客戶。