傳統地板渠道擴張難以滿足市場需求 電商亟待崛起

　　隨著雙十一家居電商大戰的結束，包括地板在內的整個家居行業也開始進入電商模式的探索中，如果電商是一場革命，那家居電商必然是一場大革命。

　　傳統家居渠道擴張達不到市場需求

　　什么是家居電商?家居電商實質是利用互聯網的信息技術對家居商品營銷過程的創新塑造。之所以這么說，是因為傳統家居商品營銷過程存在著太多可以被改造的空間。傳統家居渠道是一個基于商業房地產發展的畸形產物，因而家居商品的營銷生態鏈是被極度扭曲的。

　　換句話說，傳統家居商品的營銷生態鏈并不是依據市場需求健康發展的。在以商業房地產發展為目的的傳統家居渠道的庇護下，家居商品渠道分散，品牌不集中，品質參差不齊，價格居高不下。這些都給電商的變革提供了巨大的空間。

　　工廠可通過電商獲得更多發展空間

　　傳統家居渠道也意識到這場變革的威脅。因為電商發展并沒有產生致傳統地板等家居工廠以死命的互聯網同行，所以地板工廠可以通過電商來獲得更多的發展空間。

　　而地板賣場和地板經銷商，卻因為電商發展而被迫縮小各自生存和發展的空間。

　　傳統家居渠道電商發展的方向有誤

　　2013 年雙十一購物狂歡節前傳統家居商場聯合抵制天貓的 O2O 計劃，是傳統家居商場對線上電商侵襲的自我保護。坊間紛紛譴責傳統家居商場是將家居電商發展趨勢和家居商品消費者拒之門外。

　　傳統家居渠道并沒有徹底拒絕電商發展，事實上已經"觸電"的傳統家居渠道不在少數。包括紅星美凱龍，其電商發展已經快要進入第三個年頭。可是遺憾的是，絕大多數的傳統家居渠道的電商發展都基本夭折或維艱地生存著。其根本原因，就是這些傳統家居渠道電商發展的方向錯了。