地板企業(yè)品牌營銷之路 需找準(zhǔn)核心價值

　　在已經(jīng)過去的2013年，地板市場也經(jīng)歷了狂風(fēng)巨浪般的沖擊，地板企業(yè)同質(zhì)化、品牌擴張、山寨，人才瓶頸等各種問題頻頻出現(xiàn)，并且每一項都制約著地板企業(yè)發(fā)展。面對這樣的形勢，地板企業(yè)在2014年里該如何做好國內(nèi)市場?

　　地板企業(yè)需找準(zhǔn)品牌核心價值

　　地板品牌的競爭也日趨激烈，誰能率先創(chuàng)造品牌誰就具備優(yōu)勢，所以很多地板企業(yè)也加大了在廣告、互聯(lián)網(wǎng)、報紙等媒體的傳播宣傳，但是傳播一定要建立在對地板品牌規(guī)劃基礎(chǔ)上，特別是企業(yè)自身的核心價值提煉。

　　比如我們以競爭激烈的餐飲行業(yè)做例子，想到快餐人們大多會先想到肯德基、想到方便舒適你會想到星巴克咖啡、想到經(jīng)濟實惠你會想到家常菜館等等，每一個品牌都應(yīng)該有鮮明的核心價值，而你宣傳的重點也會盡量圍繞著核心進行。所以傳播一定要圍繞自己的核心，否則你辛苦策劃的廣告、價值幾千萬的宣傳有可能達不到應(yīng)有的正能量效應(yīng)。

　　品牌定位需精準(zhǔn)

　　作為地板企業(yè)來說，定制化是現(xiàn)在發(fā)展的一大必然趨勢，其實很多地板企業(yè)開始都是從單一產(chǎn)品開始做起的，由于消費者的推動很多企業(yè)沒有考慮到自身的情況盲目的追逐“全屋定制”。 如若沿用以前的模式，你會發(fā)現(xiàn)以前你看不上的對手已經(jīng)憑借著扎實的品牌與市場資源領(lǐng)先于你。

　　所以找準(zhǔn)定位，有了一定的實力的基礎(chǔ)上再適當(dāng)改變商業(yè)模式創(chuàng)新來實現(xiàn)突圍是最佳的方式。做品牌也好，做產(chǎn)品也好，先專再廣，在自己的領(lǐng)域做專、做透了，你再延伸產(chǎn)品線才有可能成功。

　　品牌宣傳需“落地” 以文化為推力

　　品牌的廣告宣傳固然重要，但是如何使高高在上的品牌在終端落地更加重要。不少地板企業(yè)有個誤區(qū)，認(rèn)為請明星代言、在央視做廣告就是好的廣告，但往往花費了巨額所得到的效果卻沒有預(yù)期的好。

　　真正能夠?qū)⑵放坡涞鼗?，也就是能夠?qū)⑵放平K端化的地板企業(yè)才會產(chǎn)生良性反應(yīng)。如星巴克的咖啡并沒有廣告，卻成為全球咖啡霸主，他們的店員每一聲問候、微笑都非常親和，店員平時會主動與消費者分析他們對咖啡的知識和文化，這樣一來，無形中就樹立了良好的口碑?？诒男麄魇亲罹邆魅拘?yīng)的，而口碑的產(chǎn)生首先是對地板產(chǎn)品與企業(yè)文化的理解。