地板行業(yè)傳統(tǒng)發(fā)展模式有待變革 企業(yè)需找準(zhǔn)對(duì)策

　　現(xiàn)階段，地板行業(yè)在經(jīng)過(guò)早年間的高速發(fā)展之后，行業(yè)的發(fā)展速度也開(kāi)始逐漸呈現(xiàn)放緩之勢(shì)，當(dāng)下，部分地板企業(yè)仍存在問(wèn)題，不容忽視，為實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的發(fā)展，各大地板企業(yè)還需努力。

　　一是產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、創(chuàng)新能力不強(qiáng)、核心關(guān)鍵技術(shù)缺乏、深層次人才短缺等深層次矛盾仍沒(méi)有從根本上解決。

　　應(yīng)對(duì)方法：加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理布局，特別是加快科技創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)重構(gòu)。科技創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力，也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力，我們可以通過(guò)科技創(chuàng)新來(lái)引領(lǐng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型調(diào)整，特別是通過(guò)創(chuàng)新來(lái)推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向價(jià)值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的高端轉(zhuǎn)移。

　　二是成本上漲，包括人力成本不斷提高、生產(chǎn)要素價(jià)格持續(xù)高漲、管理費(fèi)用和運(yùn)輸費(fèi)用加大等，而大多數(shù)成本上漲在一定時(shí)期內(nèi)將成為長(zhǎng)期存在的問(wèn)題。

　　應(yīng)對(duì)方法：大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。生態(tài)文明，資源要素配置方式在趨于綠色，而生態(tài)文明包括“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”與“綠色經(jīng)濟(jì)”，突破口是先進(jìn)綠色環(huán)保、節(jié)能減排技術(shù)和新型地板技術(shù)。因此，地板也應(yīng)逐步淘汰溶劑型、低檔型、一般功能性產(chǎn)品，不斷挖掘環(huán)境友好型、高端型、高功能性產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，它們代表了行業(yè)下一步發(fā)展重點(diǎn)和關(guān)注方向。

　　三是產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)集中度不高、進(jìn)入壁壘較低、產(chǎn)品差異化程度較低、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不規(guī)范等問(wèn)題依然困擾行業(yè)發(fā)展。

　　應(yīng)對(duì)方法：強(qiáng)化質(zhì)量建設(shè)，注重品牌培育，向質(zhì)量品牌要市場(chǎng)、要效益、要發(fā)展。

　　四是資源約束，地板原材料作為一種不可再生資源，近來(lái)價(jià)格也在持續(xù)不斷上升，相信以后價(jià)格是不會(huì)回落。

　　應(yīng)對(duì)方法：加強(qiáng)制造業(yè)的信息化和自動(dòng)化的融合。信息化是工業(yè)化發(fā)展的加速器，提高生產(chǎn)智能化、資源綜合利用、管理基層化和營(yíng)銷(xiāo)信息化水平，加速兩化融合，是提高地板工業(yè)質(zhì)量、效益的重要切入點(diǎn)。