地板電商發(fā)展潮迅猛而下 O2O模式或?qū)硇袠I(yè)變革

　　現(xiàn)階段，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展逐漸成熟，各大地板企業(yè)的發(fā)展也開始看準(zhǔn)這一市場行情，部分地板企業(yè)都在積極采取電商模式，進(jìn)行O2O模式探討，這對于整個地板行業(yè)來說也是一次轉(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn)。

　　2014年，對于地板等建材行業(yè)來說或許是挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的一年，而眼下風(fēng)行的O2O模式正悄然改變著這個行業(yè)的格局，或許，這種模式將重整傳統(tǒng)地板行業(yè)，引領(lǐng)一場變革的“革命”。

　　眼下，O2O模式正悄然改變著整個地板等家居行業(yè)。不少業(yè)界人士都在想方設(shè)法以“合縱連橫”的地板O2O模式，通過線上線下互動聯(lián)營，打通中國地板業(yè)萬億級市場的“任督二脈”，來“勾補(bǔ)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展中服務(wù)與渠道的縫隙與斷層，以更溫和更穩(wěn)健的方式，帶動整個地板行業(yè)的利益再分配。

　　O2O模式發(fā)展或?qū)硇袠I(yè)變革

　　O2O模式就是實(shí)行線上線下一體化的經(jīng)營管理模式，打破了傳統(tǒng)多渠道的簡單疊加，線上線下相互打通，實(shí)現(xiàn)一體化運(yùn)作。O2O模式主要是通過以客戶為核心的社會化營銷為切入點(diǎn)，運(yùn)用線上線下一體化的經(jīng)營管理模式，通過線上的網(wǎng)絡(luò)推廣、社會化營銷、微博、微信等渠道實(shí)現(xiàn)營銷拓展。同時通過線下的體驗(yàn)店、家裝、工裝、及社區(qū)服務(wù)來滿足消費(fèi)者對于商品體驗(yàn)和服務(wù)的需求，如后續(xù)的送貨、安裝等最后一公里的服務(wù)問題。

　　O2O模式的行業(yè)變革，必定會帶來巨大的驚喜。首先，在O2O模式的大格局下，各大企業(yè)的合作伙伴能夠迅速對自身銷售渠道進(jìn)行拓展升級和優(yōu)化，對經(jīng)營管理進(jìn)行改革，優(yōu)化組合各種營銷資源。其次，在地板企業(yè)為合作伙伴廣開渠道的同時，廠家的工作重心會轉(zhuǎn)向研發(fā)新產(chǎn)品和經(jīng)營管理上，這就增加了產(chǎn)品的市場競爭力。有了好產(chǎn)品，更廣泛的營銷渠道，消費(fèi)者的購買率和滿意度隨著就升上來了，這樣，廠家商品的市場占有率就會得到大幅度提高，合作伙伴的知名度和美譽(yù)度也會隨之提升。

　　O2O模式運(yùn)行或?qū)樾袠I(yè)帶來雙贏

　　家居行業(yè)研究報(bào)告分析指出，整體來看O2O模式運(yùn)行得好，將會達(dá)成“三贏”的效果。對本地商家來說，O2O模式要求消費(fèi)者網(wǎng)站支付，支付信息會成為商家了解消費(fèi)者購物信息的渠道;對消費(fèi)者而言，O2O提供豐富、全面、及時的商家折扣信息，能夠快捷篩選并訂購適宜的商品或服務(wù)，且價格實(shí)惠;對服務(wù)提供商來說，O2O模式可帶來大規(guī)模高黏度的消費(fèi)者，進(jìn)而能爭取到更多的商家資源。掌握龐大的消費(fèi)者數(shù)據(jù)資源，且本地化程度較高的垂直網(wǎng)站借助O2O模式，還能為商家提供其他增值服務(wù)。

　　業(yè)內(nèi)人士張先生稱，未來的家居業(yè)肯定會是“實(shí)體店+網(wǎng)絡(luò)賣場、現(xiàn)場體驗(yàn)+網(wǎng)絡(luò)展示”線上線下相結(jié)合的營銷模式。讓客人看得見、摸得著、聞得出，能真實(shí)體驗(yàn)，這種“線上引流、線下體驗(yàn)”的電商合作模式，將成為家居行業(yè)未來發(fā)展的重點(diǎn)。